昌運(yùn)物流有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段、局域性的物流服務(wù)，我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖钦w物流解決方案。采用整體委托承包方式與客戶建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，利用公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供全過程跟蹤、全天候 24 小時(shí)物流服務(wù)。通過公司公司平臺(tái)與客戶零距離互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)?；锪鞣?wù)，提高客戶自身工作效率，減少物流成本。（2）客戶個(gè)性化解決方案。客戶的需求，就是公司服務(wù)的目標(biāo)。我們將根據(jù)不同的客戶需求，實(shí)行定身度做、量體裁衣，從調(diào)查、分析、評(píng)估客戶現(xiàn)行的物流系統(tǒng)開始，立足于客戶的現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)為客戶提供個(gè)性化的物流解決方案。公司擁有專業(yè)化的物流方案設(shè)計(jì)人員，專門為客戶提供個(gè)性化物流方案設(shè)計(jì)；為客戶提供物流咨詢、個(gè)性分析，物流方案評(píng)估與再設(shè)計(jì)。（3）信息化服務(wù)。隨著電子商務(wù)時(shí)代的來臨，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式也伴隨著發(fā)生翻天覆地的變化，人們的生活方式與工作方式也會(huì)與以往不同。公司通過自身的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)及 Inter 技術(shù)將公司與客戶結(jié)成一個(gè)高效的物流信息管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行高效的網(wǎng)絡(luò)化信息管理，便于公司統(tǒng)一管理，客戶也可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)可以查詢其物流業(yè)務(wù)的營運(yùn)狀態(tài)。 （4）在最優(yōu)服務(wù)的前提下實(shí)現(xiàn)最低成本。以科學(xué)的物流系統(tǒng)為前提，對(duì)具體物流運(yùn)作實(shí)施統(tǒng)一的調(diào)度與監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路線最優(yōu)、庫存水平最佳、貨物配送最快捷。公司向客戶承諾：在保證市場(chǎng)供應(yīng)和最優(yōu)服務(wù)的前提下努力使物流成本最低。6 / 12客戶利益（1）供應(yīng)商的利益主要表現(xiàn)在其可以脫離復(fù)雜的運(yùn)輸配送體系，集中精力降低成本、提升管理水平、提高質(zhì)量，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將供應(yīng)商原來應(yīng)該向眾多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)派送產(chǎn)品而現(xiàn)在只需要向一個(gè)倉儲(chǔ)中心派送貨物，簡化其運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。（2）超級(jí)市場(chǎng)的利益主要表現(xiàn)在其可以完全脫離運(yùn)輸與倉儲(chǔ)系統(tǒng)，其原來大量的運(yùn)輸費(fèi)用倉庫管理費(fèi)用，可以用來集中精力降低成本、提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（3）普通客戶利益，在供應(yīng)商與超級(jí)市場(chǎng)的成本下降的同時(shí)帶來將是產(chǎn)品質(zhì)量提高、產(chǎn)品價(jià)格下降，服務(wù)水平的提高 ，那客戶購買產(chǎn)品將更加方便、性價(jià)比更高。六、制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃主要分為三個(gè)發(fā)展時(shí)期，分別為創(chuàng)業(yè)期，成長期，穩(wěn)定期。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略核心 戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)業(yè)期（市場(chǎng)利基者）避強(qiáng)戰(zhàn)略距離跟隨戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略在包裝、廣告和價(jià)格上與領(lǐng)導(dǎo)者保持一定差異，避免與其正面交鋒，選擇其他市場(chǎng)。特殊客戶專業(yè)化，只向幾家大客戶提供服務(wù)，只在廣東省經(jīng)營業(yè)務(wù)，提供更多的增值服務(wù)。成長期（市場(chǎng)挑戰(zhàn)者）增長戰(zhàn)略服務(wù)差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先策略品牌策略同心多樣化戰(zhàn)略不斷發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)，采用新的管理方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。把服務(wù)向制造商和中小型商場(chǎng)拓展，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高管理手段，打擊和吞并新入者。穩(wěn)定期（市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者）品牌策略維持利潤戰(zhàn)略
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