標(biāo)準(zhǔn)人力資源規(guī)劃――總體規(guī)劃操作辦法(編輯修改稿)
2025-08-30 05:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 克服初級(jí)人才短缺 克服技能不足 幫助貧困的青年人 管理多樣化的勞動(dòng)力 適應(yīng)老齡化的勞動(dòng)力 適應(yīng)將婦女作為主要的勞動(dòng)力 為有殘障的工人提供工作條件 工作態(tài)度與工作期望 適應(yīng)不斷變化的企業(yè)期望 適應(yīng)對(duì)工作保障的擔(dān)心 適應(yīng)薪資期望 建立最佳的勞資關(guān)系 遵守法律和法規(guī) 保健與家庭照管需要 控制保健費(fèi)用 控制物質(zhì)濫用 對(duì)付艾滋病 滿(mǎn)足家庭照管需求 重新制定退休福利步驟二： 制定人力資源規(guī)劃目標(biāo)：整體的人力資源規(guī)劃實(shí)際上就是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略。人力資源規(guī)劃與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略在同樣的整體環(huán)境下制定和實(shí)施。人力資源總體規(guī)劃的框架模型 環(huán)境評(píng)價(jià) 制定規(guī)劃 規(guī)劃實(shí)施 整體過(guò)程： 人力資源被作為環(huán)境評(píng)價(jià)組成部分。 并列過(guò)程： 平行而互相影響的環(huán)境評(píng)價(jià)； 人力資源問(wèn)題影響到整個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果。 單獨(dú)過(guò)程 環(huán)境評(píng)價(jià)針對(duì)人力資源； 評(píng)價(jià)以往企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源問(wèn)題的重視程度企業(yè)戰(zhàn)略涵蓋所有職能領(lǐng)域，包括人力資源人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略一起制定人力資源戰(zhàn)略被制定為一個(gè)單獨(dú)的職能計(jì)劃（由職能部門(mén)、整個(gè)公司或業(yè)務(wù)部門(mén)制定）人力資源管理： 組織、能力、績(jī)效管理合在一起。人力資源總體規(guī)劃制定過(guò)程要素上下關(guān)系行動(dòng)戰(zhàn)略方向（使命、愿景、價(jià)值觀）戰(zhàn)略目標(biāo)、計(jì)劃和程序行動(dòng)計(jì)劃公司營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、目標(biāo)和預(yù)算行動(dòng)計(jì)劃個(gè)人或單位的績(jī)效計(jì)劃經(jīng)營(yíng)單位或職能部門(mén)個(gè)人或單位制定人力資源規(guī)劃目標(biāo)的雙向操作模式項(xiàng)目自上而下自下而上目的提供戰(zhàn)略框架設(shè)計(jì)具體行動(dòng)方法一般由公司層流向部門(mén)層一般由部門(mén)向上提交，由公司審議時(shí)間范圍長(zhǎng)期短期環(huán)境分析為企業(yè)戰(zhàn)略而進(jìn)行的環(huán)境評(píng)價(jià)的一部分或者是獨(dú)立的工作鑒別戰(zhàn)略趨勢(shì)與問(wèn)題框架中的問(wèn)題含義分析由管理人員和人力資源職能人員對(duì)計(jì)劃的人力資源含義作出評(píng)價(jià)由管理人員和人力資源職能人員對(duì)計(jì)劃的人力資源含義作出評(píng)價(jià)。完整的規(guī)則企業(yè)計(jì)劃過(guò)程的一部分，或者闡明與人有關(guān)的問(wèn)題的單獨(dú)人力資源規(guī)劃對(duì)特殊問(wèn)題和有關(guān)主題的分析預(yù)測(cè)和規(guī)劃評(píng)價(jià)與控制監(jiān)控與報(bào)告解決問(wèn)題的進(jìn)展。步驟三： 有效人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟控制：一步：《塑造職員期望實(shí)施步驟操作辦法》二步：
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