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正文內(nèi)容

春夏秋冬咖啡屋創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 04:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 簽紙,使用后消費者可交給店員代其保管。此外,情侶在本店登記信息后,在每個月的紀(jì)念日那天,情侶消費可享受買一送一的情侶套餐優(yōu)惠。②VIP貴賓服務(wù)在本店享受VIP貴賓服務(wù)就需要在本店辦理會員卡。本店會員卡分為VIP貴賓卡和VIP卡。成為本店會員之后可享受不同程度的優(yōu)惠,本店還可以記錄下每個會員的獨特的口感需求,方便會員下次到店之后可快速飲用(會員卡制度詳見附錄2)③心理性(情感性)服務(wù)本店服務(wù)員將會以熱情的服務(wù)態(tài)度、親善的語言讓消費者感到溫暖親切,為了讓服務(wù)員有積極的工作態(tài)度,本店設(shè)置了服務(wù)員工作職責(zé)。從顧客進店開始,服務(wù)員就會熱情地歡迎他們,并為顧客提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是遞上產(chǎn)品,還是迎送顧客,所有服務(wù)細節(jié)都會做到最好,讓顧客能對本店的服務(wù)滿意。本店服務(wù)優(yōu)勢在于:(1)特色性的服務(wù)會滿足本店的顧客的自身需求,讓顧客感受到本店的人性化服務(wù); (2)VIP貴賓服務(wù)會讓顧客在本店享受最大程度的優(yōu)惠,讓顧客實實在在地感受到本店的物美價廉。(3)專業(yè)化的心理性服務(wù)會讓顧客在消費過程中感到舒心;第三章 市場分析與預(yù)測 市場預(yù)測春夏秋冬咖啡屋的目標(biāo)市場主要是房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院的老師和學(xué)生,我校師生共計達到一萬人,這是我們的奶茶店主要客源,我們將利用這一優(yōu)勢,為更多的師生服務(wù),打造一個舒適、安靜、放松、學(xué)習(xí)的環(huán)境;咖啡屋位居教學(xué)樓核心位置,地理位置十分優(yōu)越,來來往往的客源絡(luò)繹不絕,因此目標(biāo)市場廣闊。 (詳見附錄3)結(jié)果分析(1)男女生比例 由圖可知,購買飲品的人數(shù)女性明顯比男性高很多,因此,本店將針對女性顧客推出多種產(chǎn)品,讓她們在本店有更多的購買選擇。(2)喜愛的飲品 由圖可知,消費者更喜愛喝奶茶,因此,奶茶也將成為本店低端消費的一款重點產(chǎn)品。本店也將研發(fā)出各種口感香甜純正的奶茶,依次留住廣大消費群。(3)和誰一起飲用 由圖可知,大多數(shù)人是愿意和朋友一起來飲用飲品,因此,本店決定以老會員帶新會員的方式讓更多的人成為本店會員,采用捆綁銷售模式。(4)購買方式由圖可知,絕大部分人愿意到店內(nèi)外帶或者直接在店內(nèi)飲用,因此,本店決定只需雇傭少量外賣人員,多雇傭店內(nèi)服務(wù)與產(chǎn)品制作人員,以此保證服務(wù)的到位和產(chǎn)品的及時供應(yīng)。(5)何時購買飲品由上圖可知,更多人想喝飲品的時候是因為想念飲品味道,因此,本店決心將產(chǎn)品的口味做得更為獨特和美味,以此吸引更多的消費者。(6) 是否注重包裝由圖可知,注重包裝的人占大部分,所以,本店產(chǎn)品的獨特創(chuàng)新包裝也是我們吸引消費者的手段之一。(7)購買頻率 由圖可知,每隔37天購買產(chǎn)品的人占大多數(shù),因此,本店將計劃每37天就推出一款特色產(chǎn)品,以此吸引消費者,讓消費者每次到店都有不同感受。(8)嘗試新產(chǎn)品的因素 由圖可知,朋友的推薦會讓新產(chǎn)品賣得更好,因此本店將會以加大人與人之間的宣傳力度。(9)希望服務(wù)的類型 由圖可知,小吃也是消費者喜愛的產(chǎn)品之一,因此在以后的經(jīng)營管理中,本店將陸續(xù)推出各種特色小吃,另外加強會員制服務(wù),提供DIY項目,讓消費者開心。(10)是否愿意到教學(xué)樓6樓購買飲品 由圖可知,雖然大部分消費者愿意來6樓,但是仍有部分消費者不愿意來購買,這將導(dǎo)致我們失去大量消費群,所以,我們更多地會進行宣傳,以外賣的方式,留住客戶群。SWOT分析優(yōu)勢無需門面租金,只需少量管理費,人員配備齊全,設(shè)施設(shè)備齊全,客源廣,校園內(nèi)宣傳便利,可提供送貨上門服務(wù),給消費者帶來極大方便的同時,自身也會提高銷量劣勢1. 實力上不及校外咖啡廳雄厚,管理經(jīng)驗不足,影響力相對較弱。2.消費群體單一,且消費時間也相對集中,增加了管理成本和運營費用。機會1. 目前校園市場是一個未被開發(fā)的處女地,消費群體集中,消費潛力巨大。 ,一旦形成習(xí)慣和消費偏好,則容易形成顧客忠誠。威脅學(xué)校附近奶茶店和快餐店較多,市場競爭激烈,容易分流顧客。第四章 營銷策略任何需求都是從潛在的狀態(tài),經(jīng)由對應(yīng)的可滿足需求的產(chǎn)品的出現(xiàn)逐步實現(xiàn)的現(xiàn)實需求,再由社會進步而逐漸衰退。產(chǎn)品的市場生命周期是指產(chǎn)品從進入市場到退出市場所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)的過程。產(chǎn)品的市場生命周期分為三部分:導(dǎo)入、成長期,成熟、平穩(wěn)發(fā)展期和衰退期,如下圖所示:由于在大學(xué)城或者大學(xué)校園內(nèi)成立這種針對性的主題咖啡廳已經(jīng)得到同學(xué)們的普遍認可,同時,在校內(nèi)之前并未有過此類的咖啡廳,因此主題咖啡廳這種經(jīng)營模式在重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院這個消費市場內(nèi)正處于導(dǎo)入、成長期。針對本企業(yè)現(xiàn)在和將來即將處于的產(chǎn)品生命周期階段,我們制定了不同的營銷方案。(1)導(dǎo)入期:在新產(chǎn)品的導(dǎo)入期,由于產(chǎn)品剛剛進入市場,由于消費者對產(chǎn)品的不熟悉,此時的銷量由零開始且無利潤。在此階段本咖啡廳的營銷策略是以價格與促銷策略為主的。其決定因素是,任何產(chǎn)品、企業(yè)打入市場,其本身的不斷完善既需要時間也需要通過消費者的實踐過程,來讓消費者從個多角度去認識、了解產(chǎn)品。為了更快的進入成長期,縮短導(dǎo)入期,我們決定采取低價、高促銷的營銷策略。即以較低的價格、高促銷費用推出我們的咖啡廳。這一策略的目的在于先發(fā)制人,快速占領(lǐng)市場,以達到最大的市場占有率。由于本休閑吧重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院的第一家特色主題咖啡吧,消費者對于這種的新的經(jīng)營模式和產(chǎn)品不了解,但由于學(xué)生是本咖啡廳的主要消費者,對于價格非常敏感,而主題咖啡廳有很大的潛在市場,所以,采用低價、高促銷無疑是最為合適的營銷策略。本店經(jīng)營的產(chǎn)品主要以咖啡為主,也可以有少量其他飲料(例如牛奶、茶等)甚至是食品,有些飲料可以和咖啡沖調(diào),一方面可以滿足消費者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客??Х犬a(chǎn)品各個品種價格差異很大,可以以中低檔為主,少量高檔咖啡為輔,迎合各個消費層次的顧客的要求。而價格應(yīng)該比校外的咖啡稍低,因為一個重要的消費群體是學(xué)生,經(jīng)濟收入有限。總體價格體系上以中低檔為主,輔以高檔價格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費者。 在促銷方面,①我們可在人流量大的場所(例如食堂門口,教學(xué)樓門口)發(fā)放一定量的傳單,也可以在宿舍樓棟樓下投放一定量的傳單,可在較明顯且同學(xué)關(guān)注較多處張貼一定量制作精美的海報;②利用學(xué)生使用較多的學(xué)校網(wǎng)站(bbs,學(xué)校學(xué)生網(wǎng)站等)或者校園廣播投放一定量的廣告和公告;③可以爭取學(xué)校官方的合作,例如校級院級的報紙的詳細介紹,做好公關(guān),公關(guān)的傳播方式效果很好;④社團作為高校重要的組織,對每一個高校學(xué)子有巨大的影響。也是一種極佳的營銷渠道??梢院蜕鐖F建立友好關(guān)系,采取措施鼓勵社團群體消費。例如,咖啡廳專門有區(qū)域可以提供給社團,社團非正式活動可以利用咖啡廳場所進行。(2)成長期:隨著我們的特色主題咖啡屋被越來越多的消費者所了解、接受,本店在重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院這個消費市場中逐漸渡過了導(dǎo)入期,進入成長期。在這一階段,目標(biāo)市場的消費者對產(chǎn)品已經(jīng)非常熟悉,消費的人越來越多,同時我們的咖啡廳也具備了大量銷售的條件,生產(chǎn)成本相對降低,因此,消費增長的很快,利潤也快速提高,產(chǎn)品表現(xiàn)出較大的市場吸引力。與此同時,競爭者看到有利可圖,紛紛加入市場參與競爭,使同類產(chǎn)品供給量增加,價格隨之下降,企業(yè)利潤增長速度隨之下降,最終達到生命周期的利潤最高點。在這個時期,營銷人員必須通過調(diào)整營銷戰(zhàn)略來提高產(chǎn)品的沖勁。這個目標(biāo)可以通過刺激品牌忠誠度的發(fā)展,建立和鞏固產(chǎn)品的市場地位。為了具有更廣泛的市場滲透力,市場細分應(yīng)被更頻繁的使用,這將需要發(fā)展產(chǎn)品的多樣性來滿足在許多不同細分市場中人們的需求。①此階段我們的營銷策略主要以完善產(chǎn)品為主:不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)品系列化:引進咖啡種類,滿足不同消費者的喜好。②利用各種價格戰(zhàn)略提高我們的市場競爭力。 分類時間段產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品促銷產(chǎn)品價格產(chǎn)品服務(wù)初 期做好飲品口味、滿足消費者基本需求每天推出不同飲品的新口味、免費品嘗按照成本價格出售,讓消費者反饋更多的信息店內(nèi)消費提供一個舒適、安靜的環(huán)境,并提供外賣成長期做好各種飲品、突出重點飲品項目每周四正價飲品第二杯半價每周定期舉行活動,如:英語角、班會等根據(jù)消費者對飲品的青睞程度,提高部分飲品價格擴展新產(chǎn)品的市場,樹立品牌,增加信任度。成熟期把握消費重點、提高飲品檔次、開發(fā)高檔飲品邀請校內(nèi)同學(xué)舉行才藝表
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