工裝、設備的報告、審批和采購管理程序(編輯修改稿)
2024-08-30 04:05 本頁面
【文章內容簡介】 計劃性采購、驗收 設備管理室業(yè)務主管負責對各單位申報的年度工裝、設備（屬固定資產項目）購置申請進行審核、匯總，及時制定飛機維修基地年度設備技改投資計劃，提交設備管理委員會審核。 設備管理委員會對基地年度設備技改投資計劃進行審核后，設備管理室業(yè)務主管負責于每年10月15日前報公司規(guī)化發(fā)展部。 經(jīng)批準立項的工裝、設備，由維修保障處設備管理室主任負責組織有關單位進行設備考查、選型和評估，并將考查選型結果以報告形式報總務部，由總務部負責實施采購。 外購設備到貨后，由設備管理室業(yè)務主管負責組織開箱檢查、驗收，并負責聯(lián)系供貨商對設備進行安裝、調試和對使用單位操作維護人員進行培訓。 安裝、調試工作結束后，設備管理室業(yè)務主管負責
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