【總結(jié)】1目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購(gòu)部門采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購(gòu)管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說(shuō)明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】1.目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保所采購(gòu)的物品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購(gòu)。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫(kù)存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請(qǐng)購(gòu)單,明確采購(gòu)物品的名稱、圖號(hào)、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購(gòu)買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購(gòu)要求),并不斷更新。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】大連華億電力電器有限公司采購(gòu)控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購(gòu)的過(guò)程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程控制,包括:——采購(gòu)目標(biāo)的制定、采購(gòu)控制流程、采購(gòu)方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)(成都)有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購(gòu)管理程序(下)中國(guó)石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊(cè).........................................170附表2:物資集中分交清冊(cè)
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé):總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目開發(fā)指令。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批的各個(gè)階段。設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)提供報(bào)審各階段所需的圖紙。審計(jì)核算部負(fù)責(zé)審核
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】一、目的對(duì)用于證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備建立控制、校準(zhǔn)和維修的程序,確保監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在使用時(shí),其測(cè)量的結(jié)果是有效的。二、范圍本程序適用于對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量用的裝置。三、職責(zé)品管部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督運(yùn)行;負(fù)責(zé)建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的校驗(yàn)、周期送檢、維修管理工作、發(fā)放以及對(duì)不合格監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的處
2025-04-07 04:21
【總結(jié)】----設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序1.目的對(duì)儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的控制和管理,維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)在使用的有效期間內(nèi)處于可靠的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。正確進(jìn)行測(cè)量不確定度的評(píng)定,對(duì)儀器設(shè)備實(shí)施期間核查,確保其過(guò)程能力要求,使檢測(cè)結(jié)果能夠處于合理的不確定度范圍內(nèi),以確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。2.范圍適用于對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備及
2025-05-28 09:57
【總結(jié)】發(fā)行日期2009年07月25日實(shí)施日期2009年08月01日批準(zhǔn)審核編制會(huì)簽制定/更改內(nèi)容備注A/0新制
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】 設(shè)備管理程序 部門 姓名 簽名 日期 編制 審核
2024-08-27 01:40
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購(gòu)管理程序
2025-07-13 18:32
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26