供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序(doc5)-采購(gòu)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 17:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合格供應(yīng)商名冊(cè)》做為長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商。 企業(yè)對(duì)各主要材料的合格供應(yīng)商同時(shí)應(yīng)保持兩家或兩家以上，以利于公司生產(chǎn)和發(fā)展。 供應(yīng)商的輔導(dǎo) 為了實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，滿足產(chǎn)品或 顧客要求，本著互利互惠的原則，對(duì)那些提供主要產(chǎn)品或特殊產(chǎn)品的重點(diǎn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和控制。 根據(jù)有關(guān)記錄，如某種原材料的供應(yīng)商的產(chǎn)品連續(xù)三次都不合格時(shí)，應(yīng)通知供應(yīng)商限期改進(jìn)，否則，從《合格供應(yīng)商名冊(cè)》刪除。 本著對(duì)供應(yīng)商互利互惠的原則，質(zhì)管部、供銷(xiāo)部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，必要時(shí)組織有關(guān)人員去供方進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo)和協(xié)助其改進(jìn)。 如因各種原因，供應(yīng)商原料超過(guò)三次（一季度）不合格且又無(wú)改進(jìn)效果時(shí)，由供銷(xiāo)部填寫(xiě)《不合格供應(yīng)商刪除申請(qǐng)》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，把該供方從《合格供應(yīng) 商名冊(cè)》中刪除，并通知其相關(guān)部門(mén)。 采購(gòu)資料 采購(gòu)資料由生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由供銷(xiāo)部實(shí)施。 各項(xiàng)的采購(gòu)文件在發(fā)出前必須先由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)外發(fā)出，進(jìn)行采購(gòu)。 采購(gòu)資料應(yīng)清楚明確地說(shuō)明對(duì)采購(gòu)物資的要求，包括： a) 物資類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)； b) 質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； c) 技術(shù)說(shuō)明； d) 質(zhì)量保證協(xié)議等。 采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃由生產(chǎn)部或相關(guān)部門(mén)提供儀器資料，供銷(xiāo)部編制《采購(gòu)計(jì)劃》，由本部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)清楚 地說(shuō)明采購(gòu)物資的要求，包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、等級(jí)、質(zhì)量要求或技術(shù)說(shuō)明、時(shí)限等。 采購(gòu)合同 對(duì)所采購(gòu)的重要物資，企業(yè)應(yīng)與合格供方簽定采購(gòu)合同，并雙
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