【總結(jié)】能源、資源管理程序編號:ZJBE/MS/P29—2020版本:第二版批準(zhǔn)人:中國建筑第八工程局第二建筑公司發(fā)
2025-08-08 20:19
【總結(jié)】富甲電子(昆山)有限公司SKYROCKFuchiaElectron(Kunshan)Co.,Ltd. 檢驗(yàn)手冊【第1版】□受控文件□非受控文件發(fā)行日期發(fā)行部門制訂審核核準(zhǔn)2003年11月1日
2025-01-21 17:23
【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購管理程序
2025-07-13 18:32
【總結(jié)】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關(guān)采購的過程控制辦法,以期以合理的價格,適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標(biāo)的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】1.目的對采購過程進(jìn)行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請購單,明確采購物品的名稱、圖號、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負(fù)責(zé)
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)設(shè)備故障管理的程序提要:建立企業(yè)設(shè)備故障管理的程序是企業(yè)建立事故預(yù)警機(jī)制的第一步,正確的制定設(shè)備故障管理的程序意義重大。要做好設(shè)備故障管理,必須認(rèn)真掌握發(fā)生故障的原因,積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù),開展故障分析,重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究,加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。設(shè)
2025-09-03 08:37
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】----文件制訂、修改記錄RecordsforGenerationandRevisingofDocuments版次Edition發(fā)行日期DateofPublish修訂頁碼RevisingPage制訂(修改)重點(diǎn)記錄Generation(Revising)Records
2025-06-15 08:13
【總結(jié)】 設(shè)備管理程序 部門 姓名 簽名 日期 編制 審核
2025-08-18 01:40
【總結(jié)】文件名稱:采購管理程序文件編號:COP-010版本:A頁號:1/21程序目的選擇合適的供應(yīng)商,及時采購符合本公司生產(chǎn)質(zhì)量要求和成本要求的原材料,以保證生產(chǎn)部門及時得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)用主要材料的批量采購、訂貨和外發(fā)加工活動,不包括零星采購。3文件依據(jù)《質(zhì)量手冊》第4主要職責(zé)
2025-08-08 21:26