【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “我要安全”、“我會(huì)安全” 、“我能安全”變?yōu)樽约旱淖杂X(jué)行動(dòng)。，用紀(jì)律強(qiáng)化安全生產(chǎn)為確保公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司以“三鐵”抓安全，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和對(duì)“三違”的查處力度，堅(jiān)決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)其中情節(jié)嚴(yán)重的，一律按“四不放過(guò)原則”從嚴(yán)從重從快處理，絕不姑息遷就，真正做到了嚴(yán)紀(jì)律，保安全，形成“誰(shuí)不遵守紀(jì)律，就處罰誰(shuí)；誰(shuí)不講安全，就讓誰(shuí)不安全”的濃厚氛圍。強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，在建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的同時(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，明確各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作入手，完善安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。凡是影響公司“五無(wú)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)降職或引咎辭職，如有觸犯安全生產(chǎn)法的，依法進(jìn)行處理。其直接責(zé)任者、一般違章職工予以脫產(chǎn)培訓(xùn)三個(gè)月，考核合格后方可返崗。嚴(yán)重違章變換工種、調(diào)離崗位。通過(guò)狠抓安全責(zé)任落實(shí)，有效促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展。文明是人們生活質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的階梯，是展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。如今，舉國(guó)上下正掀起構(gòu)筑“和諧社會(huì)”大潮，作為建筑業(yè)企業(yè)，我們擁有自己的一片天地,抓好建筑工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，努力構(gòu)筑和諧社會(huì)是我們的歷史使命、社會(huì)責(zé)任，我們責(zé)無(wú)旁貸；就文明施工而論，是我們建筑企業(yè)息息相關(guān)的管理工作內(nèi)容之一。我們始終把文明施工工作放在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同等重要位置來(lái)抓，現(xiàn)就我公司的實(shí)際情況，將文明施工管理上的一些做法做簡(jiǎn)要闡述。，提高認(rèn)識(shí)我公司的定位是房屋建筑施工總承包商，從行業(yè)的概念上講是屬于基礎(chǔ)工程建設(shè)服務(wù)類。雖然建設(shè)工程施工期限時(shí)間較短、屬臨時(shí)性的施工過(guò)程管理，但文明施工在過(guò)程管理中關(guān)系重大，是生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)保障，它不但可以改善施工人員的生活、住宿質(zhì)量、改善工作環(huán)境，也能起到優(yōu)化施工條件和美化環(huán)境的作用，為工程的順利建設(shè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件，可以直觀地體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的涵養(yǎng)，是企業(yè)形象的展現(xiàn)、發(fā)展壯大的延伸；傳統(tǒng)的“臨建”管理理念已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。所以，我們?cè)谒枷肷?、認(rèn)識(shí)上已經(jīng)覺(jué)醒，始終把文明施工置于重要工作位置之一，視經(jīng)濟(jì)效益的同等高度來(lái)抓文明施工工作。文明施工從表面看，我們搭進(jìn)去不少精力，但良好的施工環(huán)境，善意的施工配合，會(huì)為企業(yè)降低施工綜合成本，不僅如此，還為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和業(yè)內(nèi)口碑，這是金錢(qián)買(mǎi)不到的。，措施上引導(dǎo)為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，結(jié)合企業(yè)“職業(yè)健康安全管理體系”的全面展開(kāi)，公司先后制訂和完善了：項(xiàng)目封閉管理制度、三防制度（防火、防偷、防盜）、施工不擾民措施、衛(wèi)生保潔制度；文明考核、獎(jiǎng)罰制度；員工教育培訓(xùn)、計(jì)劃生育工作管理、治安保衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)管理、門(mén)衛(wèi)值班、衛(wèi)生三包、勞資發(fā)放、企業(yè)形象管理等制度；并按建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的文明施工技術(shù)措施，嚴(yán)格編審制度，以措施來(lái)指導(dǎo)施工，用制度來(lái)約束行為，用行為來(lái)體現(xiàn)文明，用管理來(lái)強(qiáng)化和提升文明質(zhì)量。，經(jīng)費(fèi)上?？顚Ｓ闷髽I(yè)體系和責(zé)任制要求，文明施工工作由公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管經(jīng)理具體抓，項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)抓的管理要求；從項(xiàng)目的總體規(guī)劃、《工程文明施工措施》的編審均從總體考慮，硬件方面涉及到臨時(shí)設(shè)施的施工、現(xiàn)場(chǎng)周邊的圍護(hù)、圖牌布設(shè)、場(chǎng)內(nèi)道路硬化、綠化布置、材料堆放、控制揚(yáng)塵、消防防火等等；軟件方面涉及到項(xiàng)目管理體系的建立、文明施工臺(tái)帳的建立健全、食堂工作人員的持證，以及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的細(xì)部管理等，均從崗位責(zé)任上落實(shí)到人員，對(duì)人員管理上明確要求其職責(zé)；另外嚴(yán)格要求項(xiàng)目部文明施工經(jīng)費(fèi)投入按《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》和本企業(yè)的要求，按工程總造價(jià)的2%提取，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。，均衡管理促達(dá)標(biāo)一是完善監(jiān)督檢查機(jī)制，嚴(yán)格開(kāi)工條件審查，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施未按規(guī)定設(shè)置的，一律不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)；二是加大施工過(guò)程監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到文明施工要求的，一律予以整改，直至符合要求；三是嚴(yán)格考核項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目自保體系建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查，改變項(xiàng)目部在文明施工管理中出現(xiàn)的注重硬件建設(shè)、忽視軟件建設(shè)的不均衡現(xiàn)象。，人性化管理我們?cè)陧?xiàng)目管理中，圍繞文明施工工作為中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)和管理人員的管理方式和管理行為，落實(shí)在日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在對(duì)全體從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的不斷改善和生活環(huán)境的不斷優(yōu)化上，讓從業(yè)人員切身感受到文明施工管理帶來(lái)的變化和實(shí)惠，從而以飽滿的熱情投入到工作中去。，完善長(zhǎng)效機(jī)制過(guò)程施工管理，項(xiàng)目部文明施工管理員每日現(xiàn)場(chǎng)巡視各責(zé)任區(qū)段的三包情況，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清、材料堆放、消防防火、標(biāo)牌設(shè)放、噪聲及揚(yáng)塵控制、環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)情況，以及工地食堂、餐廳、廁所、浴室、衛(wèi)生死角等公共場(chǎng)所和職工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生情況，監(jiān)督各項(xiàng)文明施工工作的落實(shí)；并結(jié)合項(xiàng)目部工作例會(huì)，每星期一講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，黑板報(bào)曝光。公司在平時(shí)月檢查項(xiàng)目部工作時(shí)，同時(shí)檢查項(xiàng)目部的文明施工情況以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況（方法是查現(xiàn)場(chǎng)和查文明施工臺(tái)帳），實(shí)行季度獎(jiǎng)罰通報(bào)制度，通過(guò)激勵(lì)和約束這兩種不同的作用力，最大限度激發(fā)項(xiàng)目部文明施工的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目施工管理人員和各工種施工隊(duì)長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部在文明施工安全生產(chǎn)方面均應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行布置，該花的不省，不該花的不花。一次性投入今后不返工。為了要達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部與各專業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀，對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行細(xì)致的分工，落實(shí)各自的崗位責(zé)任，制定文明施工責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工保證措施；施工現(xiàn)場(chǎng)日常保潔制度；作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的管理制度；文明施工措施費(fèi)的使用制度。 通過(guò)各項(xiàng)管理制度的建立管理及日常的定期檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。具體做法如下：工程開(kāi)工前就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì)及部署，把施工場(chǎng)地分為作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。保證生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的有效距離，使員工休息不受作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的影響；在大門(mén)入口處兩側(cè)設(shè)置工程實(shí)體效果圖及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)語(yǔ)；大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)臺(tái)、三級(jí)沉淀池；進(jìn)門(mén)右側(cè)設(shè)置五牌二圖；圍墻采用全封閉式的彩鋼板，裝置區(qū)主干道位置設(shè)置宣傳彩畫(huà)；在生活、辦公區(qū)外側(cè)空曠場(chǎng)地設(shè)工人運(yùn)動(dòng)區(qū)及綠化美化；對(duì)裝置區(qū)的主要道路按照總圖豎向要求先進(jìn)行硬化；生活區(qū)、辦公區(qū)排水溝均采用水泥預(yù)制板覆蓋，避免了衛(wèi)生死角的存在；施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按總平面布置圖進(jìn)行布置，材料整理歸堆，木工材料統(tǒng)一堆垛堆放；各種規(guī)格安放整齊標(biāo)牌清楚；按施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)布置圖設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，主要通道設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)牌；針對(duì)每個(gè)工程的性質(zhì)不同，項(xiàng)目部以規(guī)范化的要求，按投標(biāo)承諾投入施工機(jī)具。對(duì)“四口、五臨邊”。在辦公、生活區(qū)大門(mén)入口處設(shè)置門(mén)衛(wèi)室專人值班；門(mén)衛(wèi)室邊設(shè)置醫(yī)療室內(nèi)配醫(yī)療保健箱專人保管；宿舍內(nèi)均配雙層鋼制鐵架床，一人一床，宿舍內(nèi)配兩臺(tái)旋轉(zhuǎn)電風(fēng)扇，各專業(yè)班組工人分工種住宿；食堂采用磚砌體，內(nèi)外粉刷，波形瓦屋蓋，內(nèi)墻貼2m高磁磚，鋪防滑地磚，采用煤氣液化氣生火，辦理衛(wèi)生許可證，員工持健康證上崗，并配置除“四害”工具，保證食堂的衛(wèi)生滿足環(huán)保的要求；廁所采用高水位水箱進(jìn)行沖洗；在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工活動(dòng)室，定期對(duì)員工開(kāi)放，豐富員工的業(yè)余生活。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定，項(xiàng)目部制定揚(yáng)塵及噪音的控制措施及管理制度，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安排專人定時(shí)對(duì)空曠場(chǎng)地和次要的場(chǎng)地進(jìn)行撒水降塵?？紤]到混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生噪音擾民，項(xiàng)目部在澆筑時(shí)間上盡量安排避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行，保證噪音控制在要求的范圍內(nèi)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面積大、工人多，安排2人定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保潔及物資整理