【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1BCBBADAB12BABADBCB13BDBAADAB14ACABBAAA15BDBAABAB16BDBCCAAD17BDBBABAC18BDBBABAA19BDABCAAB20BDABAAAB21ADAADBAA22BDBAACAD23BDAAACCA24BBBBBBBB25ADACDDAC26ADACDDDA27ACBBABAD28ACBAABAC29ADBCABAC30BDACDBDD31BCBAACAD32BDBAACAD33BDBADAAD34BDBBABAD35ADBCDDAC36BDAAABAD37BCCADCCC38BBBBDBAB39BDBBBBAD40BCBAAAAB41BCBBCCCB42BDABCAAA43ADAABAAA44BDBAACAA45BDBBAAAC46BCBADAAD47BCBAABCC48BDBAABAA49BDABAAAD50BBBAAAAC統(tǒng)計(jì)結(jié)果各選項(xiàng)個(gè)數(shù)：第1題第2題第3題第4題第5題第6題第7題第8題選A25181019582122選B1020302125101716選C178420597選D1952603036各選項(xiàng)百分比：選A%%%%%%%%選B%%%%%%%%選C%%%%%%%%選D%%%%%%%%%%%%%%%% 問(wèn)題設(shè)置A社團(tuán) B學(xué)生會(huì) C 個(gè)人組織 D無(wú)?A租過(guò)衣服 B知道業(yè)務(wù)范圍 C聽(tīng)說(shuō)過(guò) D不知道 A五次以上 B三到五次 C 一至三次 D沒(méi)有A服裝質(zhì)量 B款式 C個(gè)性 D 價(jià)格A價(jià)格較高 B可以承受 C 比較合理 D比較低A距離 B價(jià)格 C服務(wù) D服裝質(zhì)量A服裝種類 B服裝質(zhì)量 C定價(jià)機(jī)制 D服務(wù)水平A非常需要 B比較需要 C需要 D無(wú)所謂 進(jìn)貨合同協(xié)議書(shū)見(jiàn)下頁(yè)合同書(shū)河南省鄭州市千禧服裝廠（甲方）與河南省鄭州市河南工業(yè)大學(xué)工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司（乙方）合同內(nèi)容：甲方提供所需的西服，禮服和所需定做的各種服裝。甲方所提供的服裝必須保證質(zhì)量，按照乙方定做要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并且最終因衣服定做所產(chǎn)生的問(wèn)題及不良后果由甲方完全承擔(dān)責(zé)任，無(wú)條件退還乙方所有服裝費(fèi)用。乙方需及時(shí)將訂貨單交給甲方，并考慮甲方的生產(chǎn)能力，事前乙方須事先交付甲方10%訂金。若中途退單，甲方無(wú)需退還訂金。 甲方完成服裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工作； 乙方需要產(chǎn)品的時(shí)候，需要在預(yù)定時(shí)間將所需服裝詳細(xì)信息交予甲方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，同意上述協(xié)議。甲方簽字： 乙方簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：合同期限：合同時(shí)間：合同書(shū)河南省鄭州市麗源服裝廠（甲方）與河南省鄭州市河南工業(yè)大學(xué)工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司（乙方）合同內(nèi)容：甲方提供所需的西服，禮服和所需定做的各種服裝。甲方所提供的服裝必須保證質(zhì)量，按照乙方定做要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并且最終因衣服定做所產(chǎn)生的問(wèn)題及不良后果由甲方完全承擔(dān)責(zé)任，無(wú)條件退還乙方所有服裝費(fèi)用。乙方需及時(shí)將訂貨單交給甲方，并考慮甲方的生產(chǎn)能力，事前乙方須事先交付甲方10%訂金。若中途退單，甲方無(wú)需退還訂金。 甲方完成服裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工作； 乙方需要產(chǎn)品的時(shí)候，需要在預(yù)定時(shí)間將所需服裝詳細(xì)信息交予甲方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，同意上述協(xié)議。甲方簽字： 乙方簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：合同期限：合同時(shí)間： 公司人員信息介紹姓名性別學(xué)院系別聯(lián)系方式朱永博男糧油食品學(xué)院食品科學(xué)與工程18224518380王康麗女糧油食品學(xué)院糧食工程15238307103王彥棟男土木建筑學(xué)院土木工程15737124789李雪莉女管理學(xué)院工商管理18103852909姚曉麗女糧油食品學(xué)院食品科學(xué)與工程18736074422韓長(zhǎng)余男材料學(xué)院材料工程18738158906第二子項(xiàng)目————————————【青蛙慢遞】摘要在時(shí)間就是效率的今天，快遞公司由于符合上班族高頻率的工作速度，生意越來(lái)越火；而就在人們倡導(dǎo)爭(zhēng)分奪秒時(shí)，慢遞公司這種新奇的創(chuàng)意一時(shí)間吸引了人。人們似乎總在追求越來(lái)越快、越來(lái)越高效的生活，因而企業(yè)對(duì)于時(shí)間的考評(píng)指標(biāo)也是盡可能追逐效率。比如快遞，顧名思義，它的主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就在于“快”。比拼誰(shuí)能在最短時(shí)間內(nèi)將顧客委托的郵件準(zhǔn)確送達(dá)目的地。然而慢遞，反其道而行之，用情感價(jià)值替換傳統(tǒng)郵遞服務(wù)中的效率價(jià)值。慢遞，雖然也是從事郵件和物品的投遞業(yè)務(wù)，但是投遞的時(shí)間由寄信人自己決定?？梢允菐讉€(gè)星期后，也可以是個(gè)月后，一年后，甚至多年以后。慢遞就是為你記錄下此時(shí)此刻的心情，再幫你傳達(dá)給未來(lái)某時(shí)刻的自己或某個(gè)人。慢遞的初衷則是為了提供沉浸在現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏生活中的人們一個(gè)慢下來(lái)的機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)テ肺渡?，從而更懂得生活。關(guān)鍵詞：信件 慢遞 幸福感目錄1 公司描述 6 公司名稱 6 公司宗旨 6 公司結(jié)構(gòu) 7 公司管理層 10 公司經(jīng)營(yíng)策略 11（1年—2年） 11（3年5年） 11 相對(duì)價(jià)值增值 122 市場(chǎng)與消費(fèi)者調(diào)查 13 13 13 15 17 問(wèn)卷調(diào)查開(kāi)放性意見(jiàn)匯總 20 營(yíng)銷環(huán)境分析 21 宏觀制約因素分析 21 影響市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀因素分析 21 市場(chǎng)概況分析 22 營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié) 23 23 23 消費(fèi)者心理因素分析 243 產(chǎn)品分析 244 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 25 S(strength）優(yōu)勢(shì) 25 W(Weakness) 劣勢(shì) 26 O(Opportunity) 機(jī)會(huì) 27 T(Threat) 威脅 275 廣告策略 27 廣告定位 27 廣告目標(biāo) 27 廣告形式 28 廣告主題 28 28 廣告劇本 28 愛(ài)情篇 28 296 媒體分析 307 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理方和技術(shù)支持 32 32 32 32 338 市場(chǎng)和銷售安排 339 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)商和供應(yīng)鏈環(huán)境 33 33 與其他公司合作的安排 34 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證 34 34 34 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類 35 原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量 3510 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 35 投資預(yù)算 35 融資計(jì)劃 36 融資計(jì)劃 36 股本計(jì)劃 36 股份退出策略 36 財(cái)產(chǎn)分析 36 固定財(cái)產(chǎn)分析 36 收入分析 37 費(fèi)用分析 3711 政策支持、管理和審批 37 政策支持 37 國(guó)家政府政策支持 37 河南工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目招新政策 38 項(xiàng)目管理 39 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需符合條件 39 入園步驟 39 其他規(guī)章 40 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理 4012 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展時(shí)間表 4113 附錄 42 公司人員介紹 42 慢遞釋義 42 百度百科釋義 42 慢遞相關(guān)新聞 50 相關(guān)資訊鏈接 54 55 基本簡(jiǎn)介 55 原創(chuàng)藝術(shù) 55 創(chuàng)意心理 57 社會(huì)相關(guān)慢遞公司創(chuàng)業(yè)借鑒分析 59 慢遞行業(yè)新聞擴(kuò)展閱讀 601 公司描述 公司名稱工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司 公司宗旨工大時(shí)光學(xué)生事務(wù)發(fā)展有限公司的青蛙慢遞宗旨在于：帶著大學(xué)生一起，尋找幸福感。具體思路是：以慢遞為契機(jī)，增加人們對(duì)于自我與生活的思考，讓我們更加懂得珍惜生活、享受生活。以“NIS”（規(guī)范化（Normalization），網(wǎng)絡(luò)化(Internetization)，專業(yè)化(Professionalization)）為主體的經(jīng)營(yíng)理念，為消費(fèi)者提供滿意的商品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)享受。以溫暖、體貼的個(gè)性、立體式服務(wù)，贏得大學(xué)生消費(fèi)群體的認(rèn)可。 口號(hào)是：關(guān)注大學(xué)生的在校時(shí)光，提升大學(xué)生在校時(shí)光的豐富度。 公司結(jié)構(gòu)主管部門(mén)下屬部門(mén)部門(mén)職能財(cái)務(wù)部（由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo))會(huì)計(jì)科（主管1名）1. 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，編制資產(chǎn)損益表；2. 每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算（包括掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況）；3. 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料；4. 遵守宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)政紀(jì)律，向一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)；5. 負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理工作，在年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。財(cái)務(wù)科（主管1名）1. 按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，遵守各項(xiàng)收入制度，費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財(cái)政上繳任務(wù)；2. 【如果有貸款】按照銀行制度的規(guī)定，合理使用貸款，加強(qiáng)現(xiàn)金管理（包括制定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，檢查現(xiàn)實(shí)是否相符，調(diào)度流動(dòng)資金），做好結(jié)算工作；3. 按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，揭露經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；4. 遵守宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)政紀(jì)律，向一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。市場(chǎng)部（市場(chǎng)副總經(jīng)理1名）采購(gòu)部（主管1名）1. 掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用；2. 會(huì)同銷售部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)；3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施；4. 匯總各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)單，編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃；5. 選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；6. 組織進(jìn)貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。銷售部(主管1名)1. 根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營(yíng)銷工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率、銷褒成本和回款速度等考核指標(biāo)；3. 積極開(kāi)拓市場(chǎng)，運(yùn)用各種有效促銷方式，確保細(xì)分市場(chǎng)的占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作；4. 負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整、淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰推銷員隊(duì)伍；5. 會(huì)同網(wǎng)絡(luò)信息部一開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營(yíng)銷和上網(wǎng)廣告方案及其實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。7. 負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。8. 負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理，以及包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計(jì)、使用管理。9. 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。策劃部(主管1名)1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě)；2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；4. 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)市場(chǎng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理（按程序）；5. 制定各個(gè)階段的推