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正文內(nèi)容

工廠生產(chǎn)計劃安排(編輯修改稿)

2024-08-30 03:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,為了進行靈敏度分析,利用模型Ⅱ求解時的Lingo程序,在此基礎(chǔ)上進行簡單修改,修改后的Lingo程序見附錄5。對運行結(jié)果進行以下處理:對于每個月的每種產(chǎn)品,即Z(1,1)~Z(6,7),利用Excel先分別求出42組允許增大值比上當(dāng)前系數(shù)(即原材料價格)和42組允許減小值比上當(dāng)前系數(shù),再對兩個42組數(shù)據(jù)分別求出最小值,這樣便可得到生產(chǎn)計劃不用作出調(diào)整時原料價格的變化范圍,即[%,%]。問題三中由于供電緊張,56月僅供應(yīng)50Kw的電力,生產(chǎn)計劃有可能會受到影響,因此需要分別對問題一和問題二進行重新求解。對問題一和問題二進行重新求解,只需要在求解時將每月的供電功率進行改變。因此,可以利用以上建立的模型Ⅰ和模型Ⅱ進行求解,便可得到供電緊張時的最大利潤和最優(yōu)的維修和生產(chǎn)計劃。 對問題一的重新求解與問題一比較,問題三中只是將6月份的電力供應(yīng)變?yōu)?0kw,因此在利用模型Ⅰ進行問題一的重新求解時,只需在求解時將每月的供電功率改為,利用Lingo軟件求解,求得最大利潤為1456992元,生產(chǎn)計劃、庫存量、銷售量、設(shè)備使用情況如下各表:表31:各產(chǎn)品每月08時的生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ1999030030043520010025207001700500300030000040004400500400333200010050129600100109930006850450035003330表32:各產(chǎn)品每月824時的生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ 1115000036500 2380030000250 30000000 4000167000 5100710010100 6000002170表33:各產(chǎn)品每月的總生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ 110001500300300800200100 29007002000500300250 3000004000 44005004005002000100 51002006001001100300100 6850450035005500表34:各產(chǎn)品每個月的銷售量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ11000150030030080020010028006002000400300150310010000100400100440050040050020001005100200500100100030006800400503005050050表35:各產(chǎn)品每個月的庫存量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ100000002100100001000100300000004000000050010001000100650505050505050表36:各設(shè)備每月使用臺數(shù)設(shè)備月份磨床立鉆水平鉆 鏜床刨床132311242111342301441311521211642110 對問題二的重新求解與問題二比較,問題三中只是將6月份的電力供應(yīng)變?yōu)?0kw,因此在利用模型Ⅱ進行問題二的重新求解時,只需在求解時將每月的供電功率改為,利用Lingo軟件求解,求得最大利潤為1639273元,生產(chǎn)計劃、庫存量、銷售量、設(shè)備使用情況如下各表:表37:各產(chǎn)品每月08時的生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ190025730030080020010028004362000399300150340060000500400100450060040060030001005000003000631011253501549173130表38:各產(chǎn)品每月824時的生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ 1100124300000 2016400100 30000000 4001000000 50000000 6540449225013770表39:各產(chǎn)品每月的總生產(chǎn)數(shù)量產(chǎn)品品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ 110001500300300800200100 28006002000400300150 340060000500400100 45006005006003000100 5000003000 68504504503501550500130表310:各產(chǎn)品每個月的銷售量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ1100015003003008002001002800600200040030015034006000050040010044005004005002000100510010010010010030006800400300300150050080表311:各產(chǎn)品每個月的庫存量產(chǎn)品月份ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ1000100050020001000500300010005004000100050050001000500600000500表312:各設(shè)備每月使用臺數(shù)設(shè)備月份磨床立鉆水平鉆 鏜床刨床142211242211342111442211511300631111六.模型的評價 模型的評價本文中,我們利用線性規(guī)劃模型,建立了關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安排的數(shù)學(xué)模型。模型中,考慮到了,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)模型制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)安排計劃。以上得到的結(jié)果對該機械公司的機械資源安排以及成本上漲條件下如何作出相應(yīng)的調(diào)動有一定的指導(dǎo)作用。優(yōu)點:、銷售、生產(chǎn)成本等方面的限制,對企業(yè)實際生產(chǎn)過程中的計劃安排具有一定的實際指導(dǎo)作用;,在不同的條件下具有一定的通用性;,可以求出任何上漲幅度時的最優(yōu)生產(chǎn)方案和最大利潤;、進而可以求出任意電價和任意存儲費用時的最優(yōu)生產(chǎn)方案和最大利潤;,得到生產(chǎn)方案不用改變情況下的原料價格的可浮動范圍,這對企業(yè)的實際生產(chǎn)有重要指導(dǎo)意義。缺點:,不一定可以得到最優(yōu)解或者所有的最優(yōu)解;,沒有考慮產(chǎn)品單件利潤隨市場信息波動對企業(yè)利潤的影響; ,因此在分析時將生產(chǎn)量等變量為整數(shù)的約束條件去掉了,這樣得到的靈敏度分析存在誤差。,可能會對最大利潤的計算造成影響。七.參考文獻[1]鄔學(xué)軍、周凱、宋軍全,數(shù)學(xué)建模競賽輔導(dǎo)教程,杭州:[2]韓中庚,數(shù)學(xué)建模方法及其應(yīng)用2版,北京:高等教育出版社,[3]張金旺,最優(yōu)化方法在一類出版社資源優(yōu)化配置中的應(yīng)用,北京:[4]歐立雄,企業(yè)多項目資源優(yōu)化配置方法研究,西安:西安工業(yè)大學(xué),[5]孫衛(wèi)佳,加工制造業(yè)生產(chǎn)線資源優(yōu)化配置研究,吉林:吉林大學(xué),八.附錄附錄1模型Ⅰ的LINGO程序model:sets:month/1..6/:aa,power。product/1..7/:p,q,a。facility/1..5/:c。mode1(month,product):x,y,s,r,h。mode2(facility,product):b。mode3(month,facility):d,d1。endsetsdata:u=。v=。t=5。store_top=100。store_final=50。hour1=8。hour2=16。day=30。!以下兩行語句必須有且只有一句有效。rise=0。!若有效則對應(yīng)原料價格上漲10%前的情況,即問題一的第1小問。!rise=。!若有效則對應(yīng)原料價格上漲10%后的情況,即問題一的第2小問。!以下兩行語句必須有且只有一
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