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安全生產策劃書模板(編輯修改稿)

2024-08-30 03:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,應由各區(qū)段施工員、安全員組織召開有關安全應注意的事項會議,并作好記錄。,由綜合管理部通知安全質量部對其新崗位的安全知識、操作規(guī)程的教育,換崗人接受再教育后簽名歸檔。,由安全員負責記錄,并收集歸檔。3)、安全教育內容:公司教育內容:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目部教育學內容:工地安全制度、施工現場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素,防火、防爆知識。班組教育內容:本工地的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。4)項目生產例會制度1)、每周二晚7:30召開項目生產安全例會,由項目生產經理主持,分析當前安全生產形勢及存在的問題,研究制定改進和整改措施,提出下階段各種安排及安全工作重點。2)、參會人員包括:項目安全與質量部成員、各區(qū)域施工員、水電設備管理員、保安隊長、勞務分包負責人,物資設備部、技術管理部、商務合約部、綜合管理部派員參加。3)、凡要求參加會議的人員必須按時參加每周的安全例會,因故不能參加的必須向項目生產經理請假,未經請假缺席一次考核200元/人次,遲到考核50元。開會期間必須將手機設置成會議模式。4)、例會主要內容包括:(1)、對公司及上級主管部門發(fā)布的新要求、指令,國家及地方新頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準進行學習和轉達。(2)、對上周項目存在的安全隱患、隱患整改情況、作業(yè)人員安全行為、違章處罰情況和現場文明施工情況進行通報。(3)、對本周安全文明施工進行布置,對本周存在的重大危險源及控制措施進行公布。(4)、聽取各方意見,討論項目的一些重大安全風險問題,提出改進措施。、持證上崗制度1)、項目經理和專職安全生產管理人員必須持建設行政主管部門安全生產考核合格證上崗;2)、項目經理必須持有安全生產B證。3)、專職安全生產管理人員須持安全生產C證。4)、特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用。5)、對特種作業(yè)人員統(tǒng)計花名冊,定期對持證人員的證件到期情況進行審查,及時提醒特征作業(yè)人員進行年審培訓,對證件進行年審。、安全技術交底和危險因素告知制度1)、分部分項工程施工前由項目技術部負責人組織對工程部經理及施工員進行施工和安全技術交底(方案交底)。危險性較大的專項方案施工前由項目技術總工對生產經理及施工員、安全員進行施工和安全技術交底(方案交底)。2)、施工員負責對勞務隊負責人、施工員及作業(yè)班組長進行安全技術交底。3)、作業(yè)班組長負責對各自班組工人進行安全技術交底。4)、安全技術交底應分工種、分工序進行,各工序在施工前,必須由施工員先進行書面的安全技術交底再進行施工。5)、接受交底的班組長,應將本工種分部分項工程施工方案規(guī)定的安全技術要求及本工種的安全技術操作規(guī)程向每一個作業(yè)人員交底。并隨時督促、檢查每位作業(yè)人員嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行施工作業(yè)。6)、對各工種的安全技術交底內容必須有針對性、內容要全面。7)、各級書面安全技術交底應分別由各區(qū)域施工員、安全員、各工種班組長及作業(yè)人員簽字方可生效,一式三份,一份交項目安質部安全員、一份交作業(yè)班組長、一份施工員留底。、安全文明施工管理獎懲辦法目的:為了加強項目安全文明施工管理,規(guī)范施工隊伍管理和從業(yè)人員的個人安全行為,確保項目安全目標的實現,特制定本辦法。1)、專業(yè)施工隊及勞務分包班組管理:、勞務分包班組專職安全員進行考勤檢查,發(fā)現連續(xù)2天不在崗(未辦理請假手續(xù))處罰200元/天。、勞務分包班組進場7天內未辦理人員入場登記手續(xù),未組織新入場人員開展三級安全教育,處罰2000元/月。、勞務分包班組進場7天內不組織進行班組(第三級)安全技術交底,并將交底資料交安全質量部存檔,處罰2000元/次。,每周未提供一次班前活動記錄的,處罰200元/次。、勞務分包班組未安排專職安全員(或現場負責人)參加項目周、月度安全生產檢查,處罰500元/人次。、安全例會的,處罰200元/人次。,除責拆除外并處罰1000元。 、童工處罰分包單位2000元/人次,并追究相關法律責任。,或未按期整改到位,處罰200元2000元/次(另行規(guī)定的除外),具體處罰視隱患大小、情節(jié)輕重而定。,對盜竊人員處罰5000元/人次。情節(jié)嚴重的將盜竊人員遣送公安機關處理。,成品、半成品材料未堆碼整齊,未做到工完場清,處罰400元/天。、100人以上的大型勞務隊未配備維護電工,處罰4000元/月。,非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),處罰500元/人次。(安全帶、絕緣手套、護目鏡、絕緣鞋等),處罰200元/人次。,未安排看護人員,處罰200元/處。,樁孔未用腳手板、木板覆蓋進行有效防護,項目安全質量部簽發(fā)整改通知未按期整改到位,每樁孔處罰200元。2)、施工現場:,處罰個人50元/人次。,處罰個人50元/人次。、赤膊,處罰個人50元/人次。,處罰個人500元/人次。,處罰個人100元/人次。,處罰個人100元/人次。(不戴絕緣手套、護目鏡、穿絕緣鞋等),處罰個人50元/人次。,對違章司機、乘員各處罰200元/人次。、安全警示標志,處罰個人200元/次。,處罰個人200元/人次。(特別是裝飾區(qū)域、庫房、油漆作業(yè)場所、易燃物品存放場所)吸煙,處罰個人200元/人次。、起重工、塔吊司機、塔吊指揮不按操作規(guī)程進行起重吊裝作業(yè),處罰個人200元/人次。,處罰個人100元/人次。,處罰個人100元/人次。,隨意翻越防護欄桿,處罰個人50元/人次。、旋挖鉆機旋轉半徑內施工作業(yè),對作業(yè)人員和機器看護人員各處罰50元。(塔吊、挖機、罐車、泵車、旋挖鉆、吊車、叉車、汽車駕駛員等)操作人員疲勞作業(yè),處罰個人50元/人次。,對打人者處罰500元,負責賠償被打者的醫(yī)藥費、務工費等。情節(jié)嚴重的遣送公安機關處理。被打而未還手者獎勵500元,并通報表揚。、斗毆,當事雙方負責賠償對方的醫(yī)藥費、誤工費。并要求班組將打架人員進行辭退,情節(jié)嚴重的交公安機關處理。、群毆事件,項目部將立即向當地“110”報警,對參與打架的所有人員進行控制,由公安機關處理。情節(jié)嚴重觸犯法律的,由公安機關追究當事人的刑事責任。群架造成人員傷亡的,由當事雙方所在班組,負責賠償對方人員傷亡處理費用、住院費、醫(yī)藥費、誤工費、護理費等相關費用,同時項目部將對當事班組處罰5000元10000元。3)、生活區(qū) 、電磁爐、液化氣、煤爐、酒精爐、電飯煲等生火做飯,沒收做飯炊具。處罰個人50元。、碘鎢燈等進行烤火,使用電熱毯取暖,沒收取暖設備,處罰個人50元。,沒收熱得快,處罰個人50元。,處罰個人100元每間。,處罰食堂承包者200元/次。、庫房衛(wèi)生臟、亂、差,雜物、垃圾不及時清掃,處罰廚房作業(yè)人員100元/次。、給廚師辦理健康證,處罰食堂承包者500元。,給予食堂承包者10000元至50000元的處罰,情節(jié)嚴重的由公安機關其追究刑事責任。,煙頭、垃圾遍地,臭氣熏天,處罰班組50元/間。、使用花線、用裸線插入電源插座等違章用電行為,處罰50個人元/次。、電扇、玻璃等公共財物,對個人給予物品原價2倍的罰款。,對個人給予消防設施原價5倍的罰款。4)、施工用電,班組直接從二級箱接用電設備進行施工(不配備三級箱或移動開關箱), 處罰500元/處。、漏電保護器,或漏電保護器參數不符合規(guī)范要求(漏電動作電流15 mA或30mA、)、漏電保護器失效,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元。(如電焊機、攪拌機、和灰機、鋼筋加工機械、木工加工機械等帶三相電動機)的三級箱,進線未使用5芯電纜,電纜線負荷不滿足施工要求,PE線未接接地端子。項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/處。、移動開關箱,進線未使用3芯電纜,電纜負載不滿足施工要求,PE線未接接地端子。項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/處。,電纜線無PE接地線,使用報廢電纜。項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/處。(要求進線架空或進行地下埋設)。項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。、護導線,(要求只能使用橡膠電纜線)將予以沒收,處罰100元200元罰款/處。,破皮處不按要求進行包扎處理,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/處。、箱門缺失、箱體離地高度不防護要求,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。5)、施工機具:(包含平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、潛水泵、振搗器、打樁機械等),外殼不與PE線接地連接,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/臺次。,驗收不合格,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/臺次。、電渣壓力焊未安裝二次空載降壓裝置,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/臺次。、乙炔瓶未安裝減壓器或減壓器損壞不及時更換,乙炔瓶未安裝回火防止器,項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。、乙炔不按規(guī)定使用(氣瓶距
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