【文章內容簡介】 設備設施、個人防護用品的使用和維護；6) 本項目安全生產狀況及規(guī)章制度；7) 預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；8) 有關事故案例等。班組級安全培訓教育是新工人到班組后，開始工作之前的教育。培訓教育內容：1) 本班組生產工作概況，工作性質及范圍。2) 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。3) 本工種的安全操作規(guī)程。4) 容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。5) 有關事故案例。6) 班組安全生產基本要求：216。 牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想；要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。216。 積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見。216。 必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干。216。 對沒有安全技術交底的任務，有權拒絕接受，并有權抵制違章指令。216。 發(fā)揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章行為。216。 正確穿戴勞動保護用品，進入施工現場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。216。 熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不讓設備帶病運轉，發(fā)現問題及時報告，經修復后再用。216。 維護生產現場的一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經有關人員批準。216。 機電設備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電責任工程師進行處理。216。 發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領導報告，保護好現場。如實向調查人員匯報事故情況。公司級和工程項目級安全培訓教育考核由企業(yè)和工程項目經理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。（三）、變換工種安全教育凡改變工種或調換工作崗位的人員必須進行變換工種安全培訓教育。變換工種安全培訓教育內容包括：新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責；新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；新工作崗位個人防護用品的使用和保管。（四）特種作業(yè)人員安全培訓教育凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經過專門的安全技術理論和實際操作培訓，經考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。在分包隊伍進場之前，必須要求分包隊伍提供一定數量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進駐工程項目。項目經理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊伍進場后，項目經理部必須對此項工作進行驗證。對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全培訓教育。特種作業(yè)人員安全培訓教育內容包括：1) 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。2) 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。3) 本崗位曾發(fā)生的事故案例及經驗教訓。（五）班前安全講話各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。班組長應將安全活動交底內容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應在記錄本上簽名確認。班前安全活動交底的內容應包括：1) 本班組安全生產須知；2) 本班工作中的危險點和應采取的對策；3) 上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。工程項目安全管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。（六）其他安全培訓教育活動定期開展消防保衛(wèi)演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護培訓教育活動，可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。三、安全檢查制度（一）項目安全生產監(jiān)督管理部門應進行每日巡檢，并做好檢查記錄，發(fā)現問題及時督促相關人員進行整改；項目各級管理人員遵循“管生產必須管安全”的原則，在檢查生產同時檢查安全，發(fā)現問題及時落實整改；施工班組必須進行班前、班中、班后崗位安全檢查。（二）項目經理部成立包括項目經理、技術總工等各級管理人員在內的項目安全檢查小組，每周三進行一次綜合大檢查。檢查出的隱患及時向責任單位簽發(fā)《隱患整改通知單》。（三）項目部每月組織有關業(yè)務部門人員對施工用電、施工機械、高大腳手架、深基坑等危險性較大的專項工程在施工中存在的普遍性安全問題及預防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害等）進行一次專業(yè)性安全檢查。參加此類檢查的人員，主要應由專業(yè)技術人員、安全技術人員和有實際操作、維修能力的技術工人參加。（四）項目部應該根據氣候特點進行季節(jié)性安全檢查。排除因氣候問題而產生的安全隱患。季節(jié)性安全檢查主要有雨季汛期檢查、冬季冰凍雨雪檢查、干旱期防火檢查等。（五）安全檢查中發(fā)現的隱患，應當建立事故隱患信息檔案，根據記錄的信息，進行安全分析，制定出指導安全管理的決策。項目部還應向責任單位簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求責任單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。（六）責任單位必須按照項目部要求，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即進行整改。整改完成后應及時報項目部安全管理部門進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。（七）對檢查發(fā)現的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產損失時，安全檢查人員有權責令立即全部或局部停工，由項目經理組織制定并落實事故隱患治理方案，責任單位必須立即整改，待整改驗收合格后方可恢復施工。（八）項目部根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。四、安全專項方案管理制度（一）本工程所包含的基坑支護工程、土石方工程、模板工程、腳手架工程、臨時用電、大型機械安拆等危險性較大的分部分項工程，應由項目技術負責人單獨編制安全技術措施及方案，安全技術措施及方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明等。（二）安全技術措施及方案應實行分級審批制度。審批流程如下：一般工程的安全技術措施及方案由項目經理部技術人員編制，項目經理部技術負責人審核審批。危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案由項目經理部技術部門組織編制，項目安全管理部門應參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批；特殊情況，由企業(yè)技術部門組織審核，企業(yè)工程師（或其授權人）審批。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案應由項目總工程師會同企業(yè)的有關部門共同組織專家進行論證后報批。（三）未編制安全技術措施及方案，或安全技術措施及方案未獲得批準之前，相應工作不得進行。（四）在施工過程中，如發(fā)生設計變更或施工方案改變，必須及時變更或修改相應的安全技術措施及方案。（五）項目施工過程中應根據現場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。（六）原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。（七）項目部必須嚴格按方案要求進行監(jiān)控，確保方案的實施。各安全專項方案完工后還應組織相關單位進行驗收。（八）項目安全管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件（九）安全技術方案及驗收管理流程如下；專家論證審批編制各類安全技術措施方案審核方案的交底審批方案的實施項目自檢及驗收企業(yè)驗收整 改項目驗收備 案不合格不合格合 格合 格五、分包安全管理制度；（一）各分包工程應選擇符合相應資質的分包單位承擔。（二）分包單位必須服從并積極配合項目部安全管理，全面履行安全職責，作好承包范圍內安全管理工作。（三）要求分包單位建立健全安全管理體系，制定安全生產責任制和安全規(guī)章制度，明確各級各類人員的安全生產責任，同時配齊專職（兼職）安全員。（四）分包單位應根據工程特點，合理地安排身體素質、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗；不得使用童工。（五）分包單位應加強安全教育、培訓、考核和取證工作，特種作業(yè)應持證上崗，應根據工程特點對施工班組進行安全技術交底，指導并組織班組積極開展安全活動、安全檢查和安全學習；（六）分包單位必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育、監(jiān)督施工人員正確佩戴、使用。（七）要求分包單位按新《勞動法》要求。與每個作業(yè)人員簽定勞務用工合同，并為其辦理意外傷害保險等手續(xù)。（八）積極配合計劃生育部門，作好計劃生育工作。六、安全技術交底和危險因素告知制度（一） 安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員。（二）安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。（三）安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分施工部位進行交底。（四）工程開工前項目經理或項目技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包管理人員、各分包的負責人及其主要管理人員進行詳細交底。（五）工程施工中存在重大安全隱患的技術措施及方案應由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術管理部門負責人）向項目經理部和分包商進行安全技術交底。（六）施工前，項目經理或技術負責人應向分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員進行安全技術交底；項目經理部責任工程師應會同分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底，并做好記錄。（七）各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。（八）班組長每天要向工人進行班前安全講話，對當天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。（九）當出現新技術、新工藝、實施重大和季節(jié)性技術措施、發(fā)生重大未遂事故等情況時，必須及時對班組進行新的安全技術交底：（十）項目安全管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況，并對安全技術交底書進行備案。（十一）安全技術交底中必須有針對性，明確說明有關的安全操作規(guī)程和防護標準、施工安全紀律、施工中危險點、危險源、針對危險點采取的防患措施、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施等內容：七、風險評估及危險源識別制度重大危險源清單單位：成都市金牛區(qū)星輝西路8號B宗新建科研設計樓項目 日期：序號活動/人員/設施危險源可能的風險控制措施責任部門相關部門①目標、指標②管理方案③運行控制④應急響應1土方開挖施工機械有缺陷，施工機械的作業(yè)位置不符合要求，挖土機司機無證或違章作業(yè)機械傷害、傾覆、觸電②、③項目部材設部門機電部門2腳手架立桿基礎不實，未按規(guī)定設置底座、墊木、掃地桿、剪刀撐、連墻件腳手架整體變形嚴重，甚至倒塌②、③項目部施工部門技術部門3腳手架腳手架上堆物過多，或過于集中超過設計荷載腳手架局部或整體變形嚴重，甚至倒塌②、③項目部施工部門技術部門4塔 吊吊索、卡環(huán)等吊裝工具老化、質量不符合要求、吊物綁扎不牢機械傷害、高空落物傷人③項目部材設部門機電部門5卸料平臺卸料平臺堆放超重坍塌、人員高處墜落②、③項目部施工部門技術部門6施工電梯上下限位、極限限位失靈，剎車無效、防墜安全器失靈高空墜落、機械傷害③項目部材設部門機電部門7模板工程模板上施工荷載超過規(guī)定坍塌②、③項目部施工部門技術部門8施工用電插頭、插座、閘具損壞或不符合要求、用電設備亂搭亂接火災、觸電②、③項目部施工部門機電部門990重大危險源控制目標和管理措施工程名稱：成都市金牛區(qū)星輝西路8號B宗新建科研設計樓項目序重大危險源目標技術管理措施責任部門相關部門完成時間1塔吊限位、保險裝置失效起重鋼絲磨損、斷絲超標附墻裝置不符合要求漏電保護裝置未設置或失效接地零線不符合要求垂直度偏差超標與架空線路防護不符合要求確保無傷亡事故、無設備事故 加強檢查、確保限位、保險裝置齊全有效 每日檢查、及時更換鋼絲繩 每日檢查、及時個換鎖具 按圖紙、方案要求施工 每日檢查、及時更換 按規(guī)范要求定期檢查，接好保護零線 定期檢測，及時調整； 按方案設計做好防護。項目部機電部門技術部門2施工升降電梯安全裝置不符合要求鋼絲繩磨損、斷絲超標漏電未接保護零線漏電保護器失靈附墻裝置不符合要求垂直度偏差超標未安裝避雷裝置確保無傷亡事故、無設備事故 加強檢查、確保限位、保險裝置齊全有效 每日檢查、及時更換鋼絲繩 按規(guī)范要求定期檢查，接好保護零線 每日檢查、及時更換 按圖紙、方案要求施工 按要求搭設平臺、防護門（棚） 定期檢測，及時調整 按設計要求安裝避雷裝置項目部機電部門技術部門3電焊機漏電未接保護零線漏電保護器失靈無二次空載降壓保護器或防觸電裝置防護裝置不符合要求焊接式產生的熔珠無防護措施確保無傷亡事故、無設備事故 定期檢查按規(guī)范要求接好保護零線 定期檢查及時更換 使用二次空載降壓保護器或防觸電裝置 定期檢查確保防護裝置齊全有效 焊接時有