【文章內(nèi)容簡介】 理下發(fā)的有關(guān)臺(tái)風(fēng)來臨的通知，預(yù)先了解有關(guān)臺(tái)風(fēng)來臨的信息。臺(tái)風(fēng)監(jiān)聽、監(jiān)視人員在獲得有關(guān)臺(tái)風(fēng)來臨的信息后，立即準(zhǔn)確將有關(guān)信息向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目部接到臺(tái)風(fēng)來臨的信息后，應(yīng)立即將此信息傳達(dá)給駐監(jiān)理部、業(yè)主、全體參加施工人員及其它相關(guān)方。在臺(tái)風(fēng)來臨之前，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將(駐地監(jiān)理、業(yè)主、及其它相關(guān)方)人員、機(jī)械設(shè)備、辦公生活用品、文件資料及其它貴重物品撤出臨建房屋及危巖和洞口附近，洞內(nèi)、外停止施工作業(yè)，將人員、機(jī)械設(shè)備、辦公生活用品、文件資料及其它貴重物品轉(zhuǎn)移到安全地帶，妥善安置。臺(tái)風(fēng)到來之前，項(xiàng)目部、各架子隊(duì)、各施工作業(yè)隊(duì)要配備好防臺(tái)風(fēng)材料、設(shè)備、工具、食品、照明器材，并選擇好躲避臺(tái)風(fēng)襲擊的位置，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)房屋進(jìn)行預(yù)先加固。臺(tái)風(fēng)到來之前到臺(tái)風(fēng)停止之后這段時(shí)間，項(xiàng)目部、各作業(yè)隊(duì)要安排專人值班，記錄并隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，進(jìn)行臺(tái)風(fēng)發(fā)展趨勢(shì)跟蹤并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。提前編制應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防止臺(tái)風(fēng)襲擊采取的措施進(jìn)行規(guī)定，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一旦臺(tái)風(fēng)襲擊，立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。在防止臺(tái)風(fēng)襲擊的同時(shí)，注意防洪水、防火、防觸電、防交通事故、防道路阻塞事故發(fā)生。確認(rèn)臺(tái)風(fēng)過后，項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人等組織人員對(duì)被臺(tái)風(fēng)破壞的設(shè)施、用電線路等進(jìn)行維護(hù)、維修和加固，將人員、機(jī)械設(shè)備歸回原位，并及時(shí)恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。九、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及分級(jí)監(jiān)控管理辦法第一條 為了充分、有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源，確定危險(xiǎn)源等級(jí)，并采取相應(yīng)的控制措施，有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，控制、減少危險(xiǎn)源所造成的危害，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和管理活動(dòng)的危險(xiǎn)源管理。第三條 項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源管理工作，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作，落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的分級(jí)監(jiān)控管理。第四條 項(xiàng)目部成立專門的危險(xiǎn)源管理小組，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制管理工作。危險(xiǎn)源管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全總監(jiān)任常務(wù)副組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師任副組長，組員包括：安質(zhì)人員、技術(shù)人員、物資人員、機(jī)電人員、調(diào)度人員、管庫人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員；同時(shí)在危險(xiǎn)源管理小組成員中推舉57人組成危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家組。第五條 危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容（一）工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等。（二）平面布局：功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)），高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。（三）運(yùn)輸路線：施工便道，各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通線路等。（四）施工工序：物質(zhì)特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）、溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)。（五）施工機(jī)具和設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修、故障失誤時(shí)的緊急異常情況；機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作、靜電、雷電。（六）危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提升、起重設(shè)備等。（七）特殊裝置和設(shè)備：鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房等。（八）有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等。（九）各種設(shè)施：管理設(shè)施（指揮機(jī)關(guān)等）、事故應(yīng)急搶救設(shè)施（醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等）、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等。（十）勞動(dòng)組織生理、心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等。第六條 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法為了便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，首先應(yīng)對(duì)危害因素進(jìn)行分類。危害因素的兩種分類方法參見附件一，可任選兩種方法中的一種。（一）危險(xiǎn)源辨識(shí)準(zhǔn)備1．辨識(shí)應(yīng)用的法律法規(guī)要齊全，基本覆蓋本項(xiàng)目的所有施工、作業(yè)（工作）及設(shè)備（設(shè)施）。2．危險(xiǎn)源管理小組人員，必須掌握辨識(shí)范圍和類別的基本情況，了解法律法規(guī)對(duì)本項(xiàng)目安全管理的具體要求。3．資料準(zhǔn)備齊全。4．首先確定業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)場(chǎng)所，然后開始對(duì)危險(xiǎn)源及其潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)方法1．調(diào)查法：危險(xiǎn)源管理小組按上述內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)。2．安全檢查表辨識(shí)法：危險(xiǎn)源管理小組按辯識(shí)內(nèi)容編制安全檢查表，進(jìn)行辨識(shí)。3．經(jīng)驗(yàn)法：危險(xiǎn)源管理小組按辯識(shí)內(nèi)容，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行辨識(shí)。4．經(jīng)辨識(shí)的危險(xiǎn)源填入《危險(xiǎn)源辨識(shí)登記表》內(nèi)（附表二）。第七條 危險(xiǎn)源辨識(shí)要求1．危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面、系統(tǒng)、多角度、不漏項(xiàng)，重點(diǎn)放在能量主體、危險(xiǎn)物質(zhì)及其控制和影響因素上。應(yīng)做到辨識(shí)對(duì)象包括：所有作業(yè)活動(dòng)，包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動(dòng)；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施，包括自有的和外部（相關(guān)方）提供的設(shè)施；其他與安全有關(guān)的活動(dòng)（如與飲食衛(wèi)生有關(guān)的活動(dòng)）。2．危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮覆蓋過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。不僅要分析正常施工和操作時(shí)的危險(xiǎn)因素，更重要的是要充分考慮組織活動(dòng)的三種時(shí)態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）和三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）下潛在的各種危險(xiǎn)，分析支護(hù)失效，設(shè)備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)因素。第八條 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，在危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家組熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法后方能進(jìn)行。第九條 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法（一）經(jīng)驗(yàn)分析評(píng)價(jià)法對(duì)下列六種危險(xiǎn)源存在的情況，可直接定為重大危險(xiǎn)源，不必進(jìn)行定量計(jì)算：1．不符合職業(yè)健康法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的。2．相關(guān)方有合理抱怨或要求的。3．曾發(fā)生過事故，至今未采取防范、控制措施的。4．直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無可靠有效控制措施的。5．會(huì)引起停產(chǎn)的。6．危及人身安全、設(shè)備安全的。（二）專家打分評(píng)價(jià)法1．專家打分評(píng)價(jià)法，是使用五種評(píng)價(jià)項(xiàng)目之和，來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)大小。由專家評(píng)價(jià)組對(duì)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐個(gè)打分，根據(jù)分值大小確定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。在評(píng)價(jià)時(shí)要考慮的五種評(píng)價(jià)項(xiàng)目是：A傷害程度；B風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；C法律法規(guī)符合性；D影響程度；E資源消耗等因素。其分值大小見《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)專家打分法分值表》。危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)專家打分法分值表評(píng)價(jià)項(xiàng)目傷害可能的程度應(yīng)得分值A(chǔ)傷害程度嚴(yán)重5一般3輕微1B發(fā)生的可能性大5中3小1C法律法規(guī)符合性超標(biāo)5接近標(biāo)準(zhǔn)3達(dá)標(biāo)1D影響范圍周圍社區(qū)5場(chǎng)界內(nèi)3操作者本人1E資源消耗大3中2小12．評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)應(yīng)《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)專家打分法分值表》，確定每一個(gè)危險(xiǎn)源的A、B、C、D、E各項(xiàng)分值，然后再以五個(gè)分值之和來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的大小，即：F=A+B+C+D+E。專家組成員必須對(duì)某一危險(xiǎn)源同時(shí)進(jìn)行打分，由主持人將各位專家的分值相加，再除以人數(shù)，所得分?jǐn)?shù)即為該危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。綜合得分在12分以下為一般危險(xiǎn)源，12分以上為重大危險(xiǎn)源；當(dāng)A=5和B=5時(shí)，也應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源。評(píng)價(jià)情況填入《危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》（專家打分評(píng)價(jià)法）內(nèi)（附表三）。（三）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）1．作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素之積，來評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。其賦分標(biāo)準(zhǔn)見下表：事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能，但不經(jīng)常實(shí)際不可能1可能性小，完全意外人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露非常罕見的暴露發(fā)生事故可能造成的后果（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故可能造成的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故可能造成的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷，或造成較小的財(cái)產(chǎn)損失40災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成很大財(cái)產(chǎn)損失3重大，致殘，或很小的財(cái)產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或造成一定的財(cái)產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求2．由評(píng)價(jià)專家組共同確定每一危險(xiǎn)源的LEC各項(xiàng)分值，然后再以三個(gè)分值的乘積來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即：D=LEC3．將D值與危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)中的分值相比較，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，若D值大于70分，則應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)情況填入《危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》（作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法）（附表三）內(nèi)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)程度大于320Ⅰ級(jí)極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）160320Ⅱ級(jí)高度危險(xiǎn)，要立即整改（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）70160Ⅲ級(jí)顯著危險(xiǎn)，需要整改（編制管理方案）2070Ⅳ級(jí)一般危險(xiǎn)，需要注意小于20Ⅴ級(jí)稍有危險(xiǎn)，可以接受無論是專家打分法還是LEC法，危險(xiǎn)等級(jí)的劃分都是憑經(jīng)驗(yàn)判斷，難免帶有局限性，應(yīng)用時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正。第十條 根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司子公司對(duì)在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定，在建項(xiàng)目監(jiān)控級(jí)別分為：股份公司監(jiān)控（Ⅰ級(jí)）、集團(tuán)公司監(jiān)控（Ⅱ級(jí)）、子（分）公司監(jiān)控（Ⅲ級(jí)）、項(xiàng)目部監(jiān)控（Ⅳ級(jí)、Ⅴ級(jí)）。監(jiān)控級(jí)別具體劃分標(biāo)準(zhǔn)：存在較多Ⅰ級(jí)重大危險(xiǎn)源或具有高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目，屬于Ⅰ級(jí)監(jiān)控項(xiàng)目；Ⅱ級(jí)重大危險(xiǎn)源較多，Ⅰ級(jí)重大危險(xiǎn)源無或較少的項(xiàng)目，以及具有較高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目，屬于Ⅱ級(jí)監(jiān)控項(xiàng)目；Ⅰ、Ⅱ級(jí)重大危險(xiǎn)源較少，Ⅲ級(jí)重大危險(xiǎn)源較多的項(xiàng)目，以及具有一定風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目，屬于Ⅲ級(jí)監(jiān)控項(xiàng)目；其他屬于Ⅳ、Ⅴ級(jí)監(jiān)控項(xiàng)目。第十一條 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)管理工作（一）項(xiàng)目部在每月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)后，進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，更新每月《危險(xiǎn)源辨識(shí)登記表》（附表二）及《危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》（附表三）。（二）項(xiàng)目部在每季度末26日前，編制本項(xiàng)目下季度的《重大危險(xiǎn)源清單》（附表四），并上報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部。第十二條 項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理（一）重大危險(xiǎn)源的控制策劃：對(duì)于確定的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況編制控制方式，控制方式包括目標(biāo)控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急救援。1．目標(biāo)控制：對(duì)于重大危險(xiǎn)源，必須制定控制目標(biāo)，通過采取有針對(duì)性、可操作性的控制措施，降低危險(xiǎn)源等級(jí)或消除危險(xiǎn)源。2．運(yùn)行控制：通過提供人力、機(jī)械、物資、法律、資金、技術(shù)等保障因素，編寫重大危險(xiǎn)源的控制方法和要求（技術(shù)方案、責(zé)任單位及責(zé)任人、完成時(shí)間、方案驗(yàn)收等）。3．應(yīng)急救援：對(duì)于重大危險(xiǎn)源，必須加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、宣貫、培訓(xùn)、演練等工作，同時(shí)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資。（二）重大危險(xiǎn)源的控制管理具體措施1．加強(qiáng)組織保證，成立項(xiàng)目部危險(xiǎn)源管理小組：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援管理。2．建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度：包括危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核及獎(jiǎng)罰制度等。3．明確責(zé)任、定期檢查：對(duì)于各風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的危險(xiǎn)源，應(yīng)分別確定責(zé)任人，明確管理職責(zé)；對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)，按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并作好記錄；專職安全人員要對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)，以實(shí)現(xiàn)管理的閉合。4．加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理：要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)源日常管理的規(guī)章制度，搞好安全值班和交接班，按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作等；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)人員定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)給予指導(dǎo)教育，并根據(jù)檢查及考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5．抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患：要建立健全危險(xiǎn)源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施；信息反饋和整改的責(zé)任要落實(shí)到人；對(duì)信息反饋和隱患整改的情況，安質(zhì)環(huán)保部要進(jìn)行定期考核并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安質(zhì)環(huán)保部要定期收集、處理信息，及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決策，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)源控制管理工作。6．做好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作：建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)備安全標(biāo)志牌。7．做好危險(xiǎn)源控制管理的系統(tǒng)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲：應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源控制管理的各方面工作制定考核標(biāo)準(zhǔn)，力求量化，并劃分等級(jí)。定期嚴(yán)格考核，給予獎(jiǎng)罰，并和評(píng)先結(jié)合起來。逐年提高工作要求，促使危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的水平不斷提高。8．做好危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理：項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過程中采用不同的工法，或在施工過程中遇到不同的地質(zhì)情況出現(xiàn)的危險(xiǎn)源加強(qiáng)識(shí)別和動(dòng)態(tài)管理。（三）重大危險(xiǎn)源清單的發(fā)布在確定重大危險(xiǎn)源及其控制方式后，填寫《重大危險(xiǎn)源清單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布，并上報(bào)公司安質(zhì)部門備案。第十三條 危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控的相關(guān)工作要求（一）項(xiàng)目部要高度重視危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作，按照相關(guān)要求加大對(duì)在建工程重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目或重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保生產(chǎn)安