【正文】 技術(shù)質(zhì)量部門安全部門人力資源部門財務(wù)資金部門審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：金時花園二、三期工程是湖南金時投資有限公司在湖南省懷化市鶴城區(qū)傾力打造的住宅區(qū)。承包方式定額計價合同性質(zhì)分包工程欄桿/扶手、鋁合金門窗、市政接駁工程、弱電智能化工程(包括停車場管理系統(tǒng))、室外照明/外墻泛光照明、電梯、入戶門、防火門、燃?xì)夤こ?、精裝修工程、室外園林綠化、標(biāo)志工程、車庫畫線。主要對策：A. 在各專業(yè)施工隊進(jìn)場前與之簽訂施工協(xié)議，協(xié)議中明確管理模式及工程技術(shù)、質(zhì)量、計劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明確權(quán)利及責(zé)任，對違反成品保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等項目的處罰措施。F. 現(xiàn)場垃圾分類堆放，及時外運。E. 電梯井井道采用每三層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，用竹架板全封閉，防止物體墜落。D. 建立一、二級平面測量控制網(wǎng)和高程測量控制網(wǎng)，內(nèi)控與外控相結(jié)合。2）、本策劃書為項目管理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理提供依據(jù)，指導(dǎo)施工。(2)施工揚塵：施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑。社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)為零。4）、強化安全檢查監(jiān)督是確保施工安全的重要途徑和手段，建立各層面的施工安全檢查監(jiān)督體系和工作機制，做到分工明確、責(zé)任清楚、措施具體、有效運作，確保施工安全措施的落實。2）、各級管理責(zé)任人須在安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字，落實各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（5）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。（3）安全檢查要明確檢查的目的、項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵部位要實測實量，用數(shù)據(jù)說話。通過安全教育和培訓(xùn)，增強全員安全意識，使參與項目建設(shè)的廣大職工群眾學(xué)習(xí)一門知識，掌握一門技能。受教育人受教育后本人在三級教育表上簽名（他人不得代簽），安全員整理歸檔。班組教育內(nèi)容：本工地的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。（4）、聽取各方意見，討論項目的一些重大安全風(fēng)險問題，提出改進(jìn)措施。3）、作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對各自班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。、勞務(wù)分包班組進(jìn)場7天內(nèi)未辦理人員入場登記手續(xù)，未組織新入場人員開展三級安全教育，處罰2000元/月。，對盜竊人員處罰5000元/人次。2）、施工現(xiàn)場：，處罰個人50元/人次。、安全警示標(biāo)志，處罰個人200元/次。（塔吊、挖機、罐車、泵車、旋挖鉆、吊車、叉車、汽車駕駛員等）操作人員疲勞作業(yè)，處罰個人50元/人次。群架造成人員傷亡的，由當(dāng)事雙方所在班組，負(fù)責(zé)賠償對方人員傷亡處理費用、住院費、醫(yī)藥費、誤工費、護(hù)理費等相關(guān)費用，同時項目部將對當(dāng)事班組處罰5000元10000元。、給廚師辦理健康證，處罰食堂承包者500元。（如電焊機、攪拌機、和灰機、鋼筋加工機械、木工加工機械等帶三相電動機）的三級箱，進(jìn)線未使用5芯電纜，電纜線負(fù)荷不滿足施工要求，PE線未接接地端子。、護(hù)導(dǎo)線，（要求只能使用橡膠電纜線）將予以沒收，處罰100元200元罰款/處。處罰個人50元/臺次。（卸料平臺）驗收不合格，項目部發(fā)出整改通知而未按要求整改到位，處罰搭設(shè)班組500元/次。（汽車吊、履帶式吊車）物體打擊區(qū)域未設(shè)安全警戒線和安全看護(hù)人員，項目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位，處罰500元/次。 電焊、氣焊、氣割作業(yè)人員無證上崗或持無效證件上崗，處罰個人200元/人次。9）、安全獎勵及罰款管理，根據(jù)舉報內(nèi)容可能產(chǎn)生危險后果的大小，獎勵舉報者20—500元/人次，并對舉報者所在班組予以通報表揚。應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”活動，實行專機專責(zé)制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。每月的25日對機械設(shè)備大型檢查維修，并形成書面記錄。操作人員每天運行設(shè)備前應(yīng)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置和鋼絲繩、限位器等安全重要部件，并進(jìn)行試車運行，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報告，及時維修處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。安全專項施工方案應(yīng)重點突出分部分項工程的特點、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，重視施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。f．安全保證措施：組織保障（包括安全終端責(zé)任分解）、安全技術(shù)措施、管理措施、安全檢查和評價方法等。 不需專家論證的專項方案，經(jīng)項目部審核合格后報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審核合格后由項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審批簽字，即可組織實施。⑥超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案，項目部根據(jù)專家論證意見修改完善專項方案后，或者業(yè)主、監(jiān)理單位有要求和規(guī)定的專項方案，報公司安全質(zhì)量部。 項目部、各分區(qū)棟號長、技術(shù)主管應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。不得違章指揮、違章作業(yè)，必須服從施工現(xiàn)場的安全管理。對能夠采取果斷措施及時避免重大事故發(fā)生和在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的，項目部將按照規(guī)定，同樣給予獎勵。做好“四不放過”工作，避免事故的重復(fù)發(fā)生。要對進(jìn)場實物與證明文件逐一對應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1塔吊方案周墅黎良興黎良興2016..2電梯方案周墅黎良興黎良興3高支模方案周墅黎良興黎良興注：當(dāng)設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進(jìn)行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。監(jiān)理人員在檢驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門報告。主要設(shè)備、材料、進(jìn)場檢驗結(jié)論應(yīng)有記錄，確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在施工中應(yīng)用。1分包單位必須做好相關(guān)安全管理資料，分工種做好工人班前安全活動教育記錄，每個工人必須親筆簽字，活動內(nèi)容要具體詳細(xì)，具有針對性。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時達(dá)到管理要求的），項目部可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔(dān)。安全部門根據(jù)工程的特點，提出針對性的安全要求，分包單位在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項條款，明確應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，只需對原文進(jìn)行局部修改的，應(yīng)把修改內(nèi)容進(jìn)行記錄；需要作較大調(diào)整或修改內(nèi)容多的，修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)按上述程序重新審核批準(zhǔn)，對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。 j．設(shè)計計算書和設(shè)計施工圖等相關(guān)圖紙、文件。 b．編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集） 、實施性施工組織設(shè)計等。1大型設(shè)備施工應(yīng)實行一機一人盯控防護(hù)。垂直運輸機械必須配備專職司機、指揮、司索人員，司機、指揮、司索必須等得專業(yè)手勢，配備對講機、口哨、電喇叭等通信器材。(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。(2)必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄。10）、附則：。、動焊不辦理動火證或動火證過期，處罰500元/次。，項目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位，處罰施工班組500元/次。，物體打擊區(qū)未設(shè)置安全警戒區(qū)和安排安全看護(hù)人，項目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位，處罰施工班組500元，并要求班組立即整改到位。，項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰500元/臺次。，驗收不合格，項目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位，處罰200元/臺次。，電纜線無PE接地線，使用報廢電纜。、電扇、玻璃等公共財物，對個人給予物品原價2倍的罰款。，沒收熱得快，處罰個人50元。、斗毆，當(dāng)事雙方負(fù)責(zé)賠償對方的醫(yī)藥費、誤工費。，處罰個人100元/人次。，處罰個人100元/人次。，非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，處罰500元/人次。、安全例會的，處罰200元/人次。6）、對各工種的安全技術(shù)交底內(nèi)容必須有針對性、內(nèi)容要全面。5）、對特種作業(yè)人員統(tǒng)計花名冊，定期對持證人員的證件到期情況進(jìn)行審查，及時提醒特征作業(yè)人員進(jìn)行年審培訓(xùn)，對證件進(jìn)行年審。開會期間必須將手機設(shè)置成會議模式。，由綜合管理部通知安全質(zhì)量部對其新崗位的安全知識、操作規(guī)程的教育，換崗人接受再教育后簽名歸檔。，節(jié)假日前、后，冬季、雨季、夏季等施工階段進(jìn)行針對性的安全教育。（6）整改是安全檢查結(jié)果的歸宿，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。（9）季節(jié)性安全檢查針對氣候?qū)κ┕さ挠绊懛譃槎?、雨季、夏季等檢查。安全檢查要有針對性，根據(jù)檢查目的、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。6）、制訂安全事故控制、文明施工、環(huán)境管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解。8）、設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)措施費專用賬戶，保證安全生產(chǎn)投入，做到?？顚Ｓ谩、成員職責(zé)：主要負(fù)責(zé)將各項安全管理制度、措施落實到各作業(yè)班組、各工種作業(yè)人員，并督促安全隱患整改。(6)資源管理