【文章內(nèi)容簡介】 查制度（1）項目經(jīng)理部每月由項目經(jīng)理組織，項目部相關(guān)部門人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場分別進行兩次綜合安全生產(chǎn)大檢查。檢查內(nèi)容：安全管理、生活區(qū)管理、施工現(xiàn)場、料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、臨時用電、機械安全、消防保衛(wèi)，并綜合評分。（2）項目經(jīng)理部每周由生產(chǎn)經(jīng)理組織，安全負責人配合，項目部相關(guān)部門人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場進行一次專項安全生產(chǎn)大檢查。（3）安全員每日必須巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做到早巡視、晚復(fù)查，隨時排查安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，并跟蹤監(jiān)管隱患整改落實情況，做好安全員施工日志。（4）凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)安全隱患整改通知單，制定安全隱患整改措施，并落實整改責任并進行復(fù)查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)百分之百的整改完畢。（5）對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患或有可能導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時，安全監(jiān)管人員有權(quán)立即責令其停工，待整改并經(jīng)安全監(jiān)管人員驗收合格后方可再恢復(fù)施工。（6）檢查出的違章、嚴重違章、隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項者，項目經(jīng)理部對相關(guān)責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的責任事故，追究有關(guān)責任者的法律責任。安全專項方案管理制度為了保證本工程項目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實施，能有依據(jù)，能指導(dǎo)現(xiàn)場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。（1）本工程所有涉及安全的專項方案均由技術(shù)部門負責人編制，由項目總工審核，企業(yè)技術(shù)負責人審批；（2）甲方分包的工程，安全專項方案編制由施工單位負責，由施工單位技術(shù)負責人審批后蓋企業(yè)技術(shù)專用章，報送總承包項目部技術(shù)部門，由項目總工進行審核，企業(yè)總工進行審批；（3）所有安全專項方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批后報送監(jiān)理審核、審批，之后項目技術(shù)負責人給施工員和安全員做方案交底，工長給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；（4）本工程所有安全專項方案由項目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復(fù)印件。持證上崗制度（1）特種作業(yè)是安全管理的重點環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均能做到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度；（2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行技術(shù)培訓(xùn)且成績合格；（3）特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進行一次全面的安全技術(shù)交底，否則不準上崗；（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應(yīng)調(diào)離特殊工種崗位。（5）本工程所涉及到的特種作業(yè)清單；序號作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機械操作機械工5腳手架作業(yè)架子工6汽車駕駛司機設(shè)備管理制度（1）為保證本工程項目的所有施工設(shè)備運行正常，保證施工安全，特制訂本制度。（2）各種機械均應(yīng)經(jīng)機械動力部門檢查，安全部門認可，且安全防護裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標準，否則不準使用。（3）各種機械安裝后，均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術(shù)交底后，方能使用。（4）電動機具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機具應(yīng)裝有漏電保護器，使用前應(yīng)檢查絕緣是否良好，方可使用。（5）必須建立定人定機制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。（6）各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作，認真執(zhí)行“三不”：不準在運行中保養(yǎng)、不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、不準超負荷使用。安全驗收制度（1）各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。（2）項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。（3）經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作，企業(yè)相關(guān)部門參與驗收。（4）驗收范圍包括：1）安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；2）各類腳手架：落地式腳手架、馬道及其它危險性較大的腳手架；3）各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施；4）現(xiàn)場臨時用電工程；5）吊籃和其它機械設(shè)備；6）現(xiàn)場的各類消防器材；7）防水、防毒作業(yè)的材料；8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。（5）施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。（6）施各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。（7）本工程安全驗收計劃表；序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽驗收質(zhì)量和合格證2現(xiàn)場臨時用電安裝．10安裝驗收好后，日常性維護檢查 3腳手架鋼管、扣件．16檢查質(zhì)量4安全網(wǎng)、安全帶．16檢查質(zhì)量5特種作業(yè)人員證書．10查驗證書6外腳手架搭設(shè)．15方案、搭設(shè)、防護、垂直度、人員7外腳手架拆除．30方案、人員資質(zhì)、措施安全生產(chǎn)獎罰制度為了保證本工程順利施工，杜絕傷亡事故，減少一般性事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)國家《勞動法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。（1）獎勵1）在安全生產(chǎn)中敢于堅持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)者。2）在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失者。3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎給揭發(fā)者,并保證揭發(fā)者人身安全。4）平時對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻突出班組和先進個人進行獎勵。（2）處罰施工人員有下列行為之一者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)（含揭發(fā)證實）后，予以經(jīng)濟處罰，對于管理人員違章行為，要給予重罰。1）有下列情況之一者，罰款50元A上班不戴安全帽及不系帽帶者B在施工現(xiàn)場吸煙者C在施工現(xiàn)場內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者D在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者E高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者F在施工現(xiàn)場隨地小便者G安全帶栓掛不正確或低掛高用者H在施工現(xiàn)場吵鬧、動手動腳開玩笑者2）有下列情況之一者，罰款100元A不掛安全帶上外架作業(yè)者B孩子進入施工現(xiàn)場的家長C在施工現(xiàn)場隨地大便者D從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重另行處理E高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷事故，要加重處罰3）有下列情況之一者，罰款200500元A特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員,處罰款并清退B各作業(yè)場所每天做不到文明施工，工完場清的班組C木工棚、倉庫、油庫、機修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者D將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場所，下班時不清理而有墜落危險的作業(yè)班組E未經(jīng)批準，自作主張拆安全防護裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準下班前又不及時恢復(fù)安全防護裝置的作業(yè)班組F破壞消防設(shè)施者，占用安全通道、消防通道的班組和單位G不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對安全隱患不按時整改的有關(guān)人員H違章作業(yè)造成他人輕傷者I強迫工人違章、冒險作業(yè)者；對其中造成事故的，要加重處罰J腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標準進行防護的K做不到工完場清，各種物料堆放不整齊，又不按時整改的班組及個人L在現(xiàn)場打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。安全交底制度1）各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。2）安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。3）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。A施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師項目技術(shù)人員責任工程師（主管工長、棟號工長）；B分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員責任工程師班組長；C分部分項施工方案（安全作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責任工程師（主管工長、棟號工長）班組長作業(yè)人員。4）安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。5）安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項施工方案，交底資料應(yīng)接受項目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。6）項目主管工長（棟號工長）要對所管轄的分包單位的工長進行分部分項安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長對操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。7）項目主管工長（棟號工長）要對勞務(wù)分包單位的施工班組進行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。8）各分部分項安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術(shù)交底一