【文章內(nèi)容簡介】 查制度（1）項目經(jīng)理部每月由項目經(jīng)理組織，項目部相關部門人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場分別進行兩次綜合安全生產(chǎn)大檢查。檢查內(nèi)容：安全管理、生活區(qū)管理、施工現(xiàn)場、料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、臨時用電、機械安全、消防保衛(wèi)，并綜合評分。（2）項目經(jīng)理部每周由生產(chǎn)經(jīng)理組織，安全負責人配合，項目部相關部門人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場進行一次專項安全生產(chǎn)大檢查。（3）安全員每日必須巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做到早巡視、晚復查，隨時排查安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，并跟蹤監(jiān)管隱患整改落實情況，做好安全員施工日志。（4）凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)安全隱患整改通知單，制定安全隱患整改措施，并落實整改責任并進行復查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)百分之百的整改完畢。（5）對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患或有可能導致人員傷亡或設備損壞時，安全監(jiān)管人員有權立即責令其停工，待整改并經(jīng)安全監(jiān)管人員驗收合格后方可再恢復施工。（6）檢查出的違章、嚴重違章、隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項者，項目經(jīng)理部對相關責任人依據(jù)有關規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的責任事故，追究有關責任者的法律責任。安全專項方案管理制度為了保證本工程項目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實施，能有依據(jù)，能指導現(xiàn)場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。（1）本工程所有涉及安全的專項方案均由技術部門負責人編制，由項目總工審核，企業(yè)技術負責人審批；（2）甲方分包的工程，安全專項方案編制由施工單位負責，由施工單位技術負責人審批后蓋企業(yè)技術專用章，報送總承包項目部技術部門，由項目總工進行審核，企業(yè)總工進行審批；（3）所有安全專項方案必須經(jīng)企業(yè)技術負責人審批后報送監(jiān)理審核、審批，之后項目技術負責人給施工員和安全員做方案交底，工長給作業(yè)人員做安全技術交底；（4）本工程所有安全專項方案由項目技術部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復印件。持證上崗制度（1）特種作業(yè)是安全管理的重點環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均能做到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度；（2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門進行技術培訓且成績合格；（3）特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進行一次全面的安全技術交底，否則不準上崗；（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應調(diào)離特殊工種崗位。（5）本工程所涉及到的特種作業(yè)清單；序號作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機械操作機械工5腳手架作業(yè)架子工6汽車駕駛司機設備管理制度（1）為保證本工程項目的所有施工設備運行正常，保證施工安全，特制訂本制度。（2）各種機械均應經(jīng)機械動力部門檢查，安全部門認可，且安全防護裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術、安全性能必須滿足國家標準，否則不準使用。（3）各種機械安裝后，均應由安裝部門組織有關部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術交底后，方能使用。（4）電動機具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機具應裝有漏電保護器，使用前應檢查絕緣是否良好，方可使用。（5）必須建立定人定機制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應持證上崗。（6）各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作，認真執(zhí)行“三不”：不準在運行中保養(yǎng)、不準設備帶病運轉(zhuǎn)、不準超負荷使用。安全驗收制度（1）各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、架體、設施和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。（2）項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設施和設備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。（3）經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作，企業(yè)相關部門參與驗收。（4）驗收范圍包括：1）安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；2）各類腳手架：落地式腳手架、馬道及其它危險性較大的腳手架；3）各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施；4）現(xiàn)場臨時用電工程；5）吊籃和其它機械設備；6）現(xiàn)場的各類消防器材；7）防水、防毒作業(yè)的材料；8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設施。（5）施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。（6）施各類驗收應填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。（7）本工程安全驗收計劃表；序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽驗收質(zhì)量和合格證2現(xiàn)場臨時用電安裝．10安裝驗收好后，日常性維護檢查 3腳手架鋼管、扣件．16檢查質(zhì)量4安全網(wǎng)、安全帶．16檢查質(zhì)量5特種作業(yè)人員證書．10查驗證書6外腳手架搭設．15方案、搭設、防護、垂直度、人員7外腳手架拆除．30方案、人員資質(zhì)、措施安全生產(chǎn)獎罰制度為了保證本工程順利施工，杜絕傷亡事故，減少一般性事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)國家《勞動法》等有關法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關規(guī)定，特制定本制度。（1）獎勵1）在安全生產(chǎn)中敢于堅持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)者。2）在排除重大事故隱患或在事故災害搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失者。3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎給揭發(fā)者,并保證揭發(fā)者人身安全。4）平時對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻突出班組和先進個人進行獎勵。（2）處罰施工人員有下列行為之一者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)（含揭發(fā)證實）后，予以經(jīng)濟處罰，對于管理人員違章行為，要給予重罰。1）有下列情況之一者，罰款50元A上班不戴安全帽及不系帽帶者B在施工現(xiàn)場吸煙者C在施工現(xiàn)場內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者D在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者E高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者F在施工現(xiàn)場隨地小便者G安全帶栓掛不正確或低掛高用者H在施工現(xiàn)場吵鬧、動手動腳開玩笑者2）有下列情況之一者，罰款100元A不掛安全帶上外架作業(yè)者B孩子進入施工現(xiàn)場的家長C在施工現(xiàn)場隨地大便者D從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重另行處理E高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷事故，要加重處罰3）有下列情況之一者，罰款200500元A特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員,處罰款并清退B各作業(yè)場所每天做不到文明施工，工完場清的班組C木工棚、倉庫、油庫、機修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者D將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場所，下班時不清理而有墜落危險的作業(yè)班組E未經(jīng)批準，自作主張拆安全防護裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準下班前又不及時恢復安全防護裝置的作業(yè)班組F破壞消防設施者，占用安全通道、消防通道的班組和單位G不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對安全隱患不按時整改的有關人員H違章作業(yè)造成他人輕傷者I強迫工人違章、冒險作業(yè)者；對其中造成事故的，要加重處罰J腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標準進行防護的K做不到工完場清，各種物料堆放不整齊，又不按時整改的班組及個人L在現(xiàn)場打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。安全交底制度1）各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術交底制度。2）安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內(nèi)容；雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。3）安全技術交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。A施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師項目技術人員責任工程師（主管工長、棟號工長）；B分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員責任工程師班組長；C分部分項施工方案（安全作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師（主管工長、棟號工長）班組長作業(yè)人員。4）安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。5）安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。6）項目主管工長（棟號工長）要對所管轄的分包單位的工長進行分部分項安全技術交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長對操作班組的安全技術交底執(zhí)行情況。7）項目主管工長（棟號工長）要對勞務分包單位的施工班組進行分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督指導跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。8）各分部分項安全技術交底都應按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術交底一