【正文】 培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部成員，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。D、由于工期緊張，各種專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工a為保證機(jī)電安裝工程的工期，片區(qū)配備總包管理部和各專業(yè)施工員，負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包進(jìn)行總包管理，建議業(yè)主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、完整編制的勞務(wù)隊(duì)伍，保證作業(yè)人數(shù)的充足與穩(wěn)定。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。B所有臨邊洞口都必須采取封閉式圍護(hù)，維護(hù)結(jié)構(gòu)要設(shè)雙道護(hù)欄。 C傷者喪失意識時(shí)要立即叫救護(hù)車,并嘗試喚醒傷者。不允許 的只有當(dāng)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低后，才可開始或繼續(xù)工作，若投入無限的資源仍不能降低時(shí)，就必須禁止工作。并采用預(yù)防、回避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等方法，根據(jù)具體情況，對施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處置。（2）施工風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖擬采圖所示的管理流程，對本工程的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。6）項(xiàng)目主管工長（棟號工長）要對所管轄的分包單位的工長進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長對操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。2）安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。（7）本工程安全驗(yàn)收計(jì)劃表；序號驗(yàn)收對象計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間備注1安全帽驗(yàn)收質(zhì)量和合格證2現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝．10安裝驗(yàn)收好后，日常性維護(hù)檢查 3腳手架鋼管、扣件．16檢查質(zhì)量4安全網(wǎng)、安全帶．16檢查質(zhì)量5特種作業(yè)人員證書．10查驗(yàn)證書6外腳手架搭設(shè)．15方案、搭設(shè)、防護(hù)、垂直度、人員7外腳手架拆除．30方案、人員資質(zhì)、措施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為了保證本工程順利施工，杜絕傷亡事故，減少一般性事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)國家《勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。（5）必須建立定人定機(jī)制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。（6）檢查出的違章、嚴(yán)重違章、隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項(xiàng)者，項(xiàng)目經(jīng)理部對相關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的責(zé)任事故，追究有關(guān)責(zé)任者的法律責(zé)任。 D落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全隱患整改情況、對違章指揮、違章作業(yè)人員的處理情況。9)遇有特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師（工長）應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。b崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。5）新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：A新工人(包括合同工、實(shí)習(xí)代培人員)入場必須進(jìn)行工程項(xiàng)目、分包單位和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。5）正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。（9）作業(yè)隊(duì)班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1）項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。2）參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。（6）工長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。5）參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。2）組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。 5） 參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ谩１拘〗M做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。此次改造共設(shè)計(jì)12棟樓，分別為3—10—16樓。三、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)傷亡、事故控制目標(biāo)杜絕死亡，無一般以上安全傷亡事故，輕傷率控制在 3 ‰以內(nèi)；社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)無相關(guān)各方投訴、上訪等影響企業(yè)社會聲譽(yù)的事情發(fā)生。五、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1） 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。11）組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。7）組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。3）組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。2）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。6）在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。6）組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)。新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。2）特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。4）項(xiàng)目部全體員工和作業(yè)人員比須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)每人不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)教育內(nèi)容：a工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；b所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；c所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；d自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；e安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；f本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；g預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；h有關(guān)事故案例等。變換工種安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：A新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；B新工作崗位必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；C新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；D新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；E新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。c本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3）周一安全例會的內(nèi)容：A總結(jié)上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策。（3）安全員每日必須巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做到早巡視、晚復(fù)查，隨時(shí)排查安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，并跟蹤監(jiān)管隱患整改落實(shí)情況，做好安全員施工日志。（2）各種機(jī)械均應(yīng)經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部門檢查，安全部門認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。（4）驗(yàn)收范圍包括：1）安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個(gè)人防護(hù)用品；2）各類腳手架：落地式腳手架、馬道及其它危險(xiǎn)性較大的腳手架；3）各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；4）現(xiàn)場臨時(shí)用電工程；5）吊籃和其它機(jī)械設(shè)備；6）現(xiàn)場的各類消防器材；7）防水、防毒作業(yè)的材料；8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗(yàn)收的其它用具、設(shè)施。（2）處罰施工人員有下列行為之一者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)（含揭發(fā)證實(shí)）后，予以經(jīng)濟(jì)處罰，對于管理人員違章行為，要給予重罰。4）安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預(yù)見事件發(fā)生。各計(jì)算參數(shù)見下表 S=LEC發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能，但不經(jīng)常實(shí)際不可能1可能性極小，完全意外暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月暴漏一次6每周工作時(shí)間暴漏1每年幾次暴漏3每周一次，或偶然暴漏非常罕見的暴漏風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重，重傷，財(cái)產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重，受傷較重,財(cái)產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重，一人死亡，財(cái)產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財(cái)產(chǎn)損失較小2）風(fēng)險(xiǎn)等級劃分　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值S的大小，確定本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級劃分五個(gè)級別。施工風(fēng)險(xiǎn)策劃控制表風(fēng)險(xiǎn)等級策劃方案可忽略的不需采取措施且不必保留文件記錄可容許的不需要另行的控制措施，在考慮費(fèi)用效果或不增加額外成本下，進(jìn)行監(jiān)控。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運(yùn)動(dòng)鞋等。現(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比