【正文】 例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。G對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，作業(yè)前進(jìn)行安全交底，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。b因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的承包人承擔(dān)違約責(zé)任。施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，作到跟蹤已知風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別未知風(fēng)險(xiǎn)，情況發(fā)生變化時(shí)，要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定新的規(guī)避措施，修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施，并評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。以文檔方式跟蹤記錄工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理過程，以利于對(duì)工程的管理、監(jiān)察、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和工作的指導(dǎo)。E、其他措施a施工正在按計(jì)劃進(jìn)行，勞務(wù)人員緊張或突然減員和撤走時(shí)，我單位有能力及時(shí)由其它渠道調(diào)派人員補(bǔ)充到本項(xiàng)目中，保證工程按期、順利進(jìn)行。B、工期延誤因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：a發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；b發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；c工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行； d設(shè)計(jì)變更和工程量增加；e一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；f不可抗力；g專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。E高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護(hù)措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護(hù)。 D若發(fā)現(xiàn)其心跳呼吸已經(jīng)停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施（少數(shù)已證實(shí)被電死者除外），一般搶救時(shí)間不得少于60～90分鐘。無法關(guān)斷電源時(shí)，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。對(duì)于3級(jí)中度以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案。施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因1自然風(fēng)險(xiǎn)氣候變化（暴雨、冰雪、大風(fēng)、沙塵暴）相應(yīng)條件，不確定2安全風(fēng)險(xiǎn)施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電傷害違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠高空作業(yè)墜落違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠腳手架失穩(wěn)方案漏洞、現(xiàn)場管理不善、人員素質(zhì)3成本風(fēng)險(xiǎn)合同管理不善人員素質(zhì)、合同條款理解不透、制度不健全人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)費(fèi)用預(yù)測不當(dāng)主材價(jià)格上漲市場預(yù)測不準(zhǔn)，通貨膨脹管理費(fèi)用超支管理漏洞，人員素質(zhì)質(zhì)量不合格造成返工施工材料、施工工藝、人員素質(zhì)4進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)設(shè)計(jì)變更供應(yīng)商未按時(shí)供貨采購市場、市場需求、交通運(yùn)輸施工總體進(jìn)度控制不好施工方案、施工組織和施工資源工序安排不合理施工方案、施工組織5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屋面施工工藝、人員素質(zhì)窗戶、外墻滲水施工方法裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)測量錯(cuò)誤人員素質(zhì)不符合，儀器精度技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配，技術(shù)儲(chǔ)備不夠設(shè)計(jì)變更地質(zhì)變化，外部條件變化施工方案不完善技術(shù)力量不夠、資料收集不全過程試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格工藝不完善，質(zhì)量意識(shí)淡薄7組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離組織決策失誤與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)溝通不力施工現(xiàn)場混亂責(zé)任不明確、施工組織不善各工序不銜接方案不合理、施工組織不善8信息風(fēng)險(xiǎn)信息收集不全，記錄不清制度不健全、人員素質(zhì)信息傳遞不良制度不健全、溝通不善9環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)破壞城市生態(tài)環(huán)保措施不完善，執(zhí)行不夠噪聲擾民施工噪聲超過規(guī)定范圍震動(dòng)擾民施工機(jī)械大氣污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)水污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)固體廢棄物污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)交通限制客觀條件，不確定擾民與民擾相應(yīng)條件，不確定（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本工程中運(yùn)用LEC定量的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，該方法把風(fēng)險(xiǎn)分為5個(gè)級(jí)別，根據(jù)不同的級(jí)別采取不同的應(yīng)對(duì)措施。1安全管理措施（1）分部分項(xiàng)工程序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1門窗工程門窗工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場工長2抹灰工程抹灰方案現(xiàn)場工長3外墻保溫保溫方案現(xiàn)場工長4外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場工長（2）設(shè)備管理序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人1電動(dòng)吊欄ZLP630臺(tái)30吊欄方案機(jī)械管理員六、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人實(shí)施時(shí)間1臨電方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201262外腳手架方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201263應(yīng)急預(yù)案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201264消防保衛(wèi)方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201265吊籃施工方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工20126七、應(yīng)急預(yù)案事故、事件報(bào)告程序（1）本工程現(xiàn)場無論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故，當(dāng)事人應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)的工長，由工長第一時(shí)間通知生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)，知道事故和上報(bào)事故之間的間隔不得超過30分鐘；（2）生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，半小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)事故級(jí)別處理，決定是否上報(bào)分公司、公司相關(guān)部門；（3）安全事故上報(bào)時(shí)，上報(bào)人必須說明清楚事故發(fā)生地點(diǎn)、造成傷亡準(zhǔn)確人數(shù)及傷勢情況及發(fā)生時(shí)間，并要簡單說明現(xiàn)場已采取的措施。3）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎(jiǎng)給揭發(fā)者,并保證揭發(fā)者人身安全。（2）項(xiàng)目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實(shí)施的安全防護(hù)用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。持證上崗制度（1）特種作業(yè)是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均能做到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度；（2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)且成績合格；（3）特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)交底，否則不準(zhǔn)上崗；（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應(yīng)調(diào)離特殊工種崗位。檢查內(nèi)容：安全管理、生活區(qū)管理、施工現(xiàn)場、料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)，并綜合評(píng)分。12)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)年度計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)教育培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)備注201262管理人員21法規(guī)、安全責(zé)任制2小時(shí)考試2012614架子工18入場教育、及操作規(guī)程2小時(shí)考試2012625防水隊(duì)35入場教育、及操作規(guī)程1小時(shí)考試2012625吊籃拆裝隊(duì)10入場教育、及操作規(guī)程2小時(shí)考試2012620外墻保溫40入場教育、及操作規(guī)程2小時(shí)考試2012620土建隊(duì)35入場教育、及操作規(guī)程2小時(shí)考試2012618水電隊(duì)20入場教育、及操作規(guī)程1分鐘考試2012710市政隊(duì)35入場教育、及操作規(guī)程1小時(shí)考試安全生產(chǎn)例會(huì)制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，防患于未然，各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立周一安全例會(huì)制度，內(nèi)容包括：1）周一安全例會(huì)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）組織，并做好周一安全例會(huì)記錄。D特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：a特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。e有關(guān)事故案例。培訓(xùn)教育內(nèi)容：a新工人入場教育意義和必要性；b本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；c本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；d從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)；e有關(guān)事故案例等。2）本制度適用于本工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。4）檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3）證件齊全特種作業(yè)持證上崗做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。4）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。4）參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。9）參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5）