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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)策劃書(shū)模板(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 毯取暖,沒(méi)收取暖設(shè)備,處罰個(gè)人50元。、使用花線、用裸線插入電源插座等違章用電行為,處罰50個(gè)人元/次。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/處。5)、施工機(jī)具:(包含平刨、圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、潛水泵、振搗器、打樁機(jī)械等),外殼不與PE線接地連接,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/臺(tái)次。、護(hù)目鏡等防護(hù)用品,處罰50元/人次。,處罰安排指揮人員500元/次。,處罰設(shè)備使用班組500元,處罰司索(指揮員)人員50元。、無(wú)動(dòng)火看護(hù)人,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰500元/處。、安全例會(huì)上另有獎(jiǎng)罰措施的,以例會(huì)為準(zhǔn)。操作人員,必須做好下列主要工作: .(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。 維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)責(zé)維修好的責(zé)任,并做到:(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備操作人員必須持證上崗,特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考試合格后,持有相應(yīng)的特種作業(yè)證方可上崗。1物料提升機(jī)應(yīng)做好防雷接地。②專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: a.工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 i.勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全員、特種作業(yè)人員等。 專家組成員應(yīng)當(dāng)由 5 名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。 安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施 ①項(xiàng)目部、各分區(qū)棟號(hào)長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。項(xiàng)目部與分包單位必須在簽訂工程合同的同時(shí),簽訂《安全協(xié)議書(shū)》,《安全協(xié)議書(shū)》明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。各分包單位必須接受項(xiàng)目部的安全管理,參與項(xiàng)目的各項(xiàng)安全文明施工檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。1分包單位自帶的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備,必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。不準(zhǔn)招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員,提高人員的素質(zhì),確保施工安全。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件,按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢,對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。序號(hào)預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間備注1安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案周墅黎良興、事件報(bào)告程序附圖:(如:觸電) 注:工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表按工程項(xiàng)目施工工期填寫(xiě)附件:(1)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單 (2)重要危險(xiǎn)源清單 (3)適用的法律法規(guī)和其他要求 (4)分部分項(xiàng)工程安全作業(yè)文件 (5)設(shè)備安全管理作業(yè)文件 (6)安全專項(xiàng)方案 (7)應(yīng)急預(yù)案40 / 40。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的,應(yīng)立即向主管部門(mén)報(bào)告。1根據(jù)施工特點(diǎn)。1分包單位的特種作業(yè)人員必須持有效(建設(shè)廳頒發(fā))證件上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)范做好洞口、臨邊防護(hù),做到防護(hù)及時(shí),并保證嚴(yán)密、牢固可靠。、分包安全管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有分包單位都應(yīng)共同遵守《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—2011《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。公司安全質(zhì)量部組織施工技術(shù)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)審核,審核合格后報(bào)公司總工程師審批、簽字,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。 ②對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。 g.施工準(zhǔn)備和部署,質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)警措施。 編制安全專項(xiàng)施工方案的范圍及其內(nèi)容 ①危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在其施工工前,項(xiàng)目部必須組織編制專項(xiàng)方案。項(xiàng)目設(shè)備管理人員應(yīng)定期不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。、機(jī)械設(shè)備管理制度大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前(特別是垂直運(yùn)輸設(shè)備如汽車(chē)吊、履帶式吊車(chē)、物料提升機(jī)等)必須提供產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)合格證,不合格的大型設(shè)備不許進(jìn)場(chǎng)。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。 操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。,獎(jiǎng)勵(lì)100元—1000元。,不使用接火斗(或使用三防布),項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰500元/處。、施工電梯樓層上料口防護(hù)門(mén),處罰當(dāng)班操作司機(jī)50元/次,處罰使用設(shè)備的班組個(gè)人50元/次。,拆除外架防護(hù)層腳手板,對(duì)當(dāng)事班組處罰500元/次。、和灰機(jī)、空壓機(jī)、鋼筋機(jī)械、打樁機(jī)械、木工機(jī)械等設(shè)備傳動(dòng)部分未設(shè)置防護(hù)罩或防護(hù)罩損壞不及時(shí)維護(hù),項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/臺(tái)次。,破皮處不按要求進(jìn)行包扎處理,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/處。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/處。,給予食堂承包者10000元至50000元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的由公安機(jī)關(guān)其追究刑事責(zé)任。3)、生活區(qū) 、電磁爐、液化氣、煤爐、酒精爐、電飯煲等生火做飯,沒(méi)收做飯炊具。,對(duì)打人者處罰500元,負(fù)責(zé)賠償被打者的醫(yī)藥費(fèi)、務(wù)工費(fèi)等。,處罰個(gè)人200元/人次。,處罰個(gè)人50元/人次。情節(jié)嚴(yán)重的將盜竊人員遣送公安機(jī)關(guān)處理。、勞務(wù)分包班組進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)不組織進(jìn)行班組(第三級(jí))安全技術(shù)交底,并將交底資料交安全質(zhì)量部存檔,處罰2000元/次。4)、安全技術(shù)交底應(yīng)分工種、分工序進(jìn)行,各工序在施工前,必須由施工員先進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底再進(jìn)行施工。、持證上崗制度1)、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須持建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格證上崗;2)、項(xiàng)目經(jīng)理必須持有安全生產(chǎn)B證。4)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度1)、每周二晚7:30召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)安全例會(huì),由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在的問(wèn)題,研究制定改進(jìn)和整改措施,提出下階段各種安排及安全工作重點(diǎn)。,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和行為不安全的事與人,除給其必要的處罰外,應(yīng)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行不定形式的安全意識(shí)教育。1)、安全教育的原則、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持定期對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育和及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)”、“三工”教育,做到作業(yè)人員崗前教育率100﹪。對(duì)參加施工的人員不僅檢查是否有“三違”行為,還要進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查,了解施工人員的安全素質(zhì)。(6)項(xiàng)目部每周的定期檢查由安質(zhì)部部長(zhǎng)帶領(lǐng)項(xiàng)目安全員、專業(yè)施工隊(duì)安全員、班組安全員進(jìn)行,安質(zhì)部整理周安全檢查記錄,提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間督促進(jìn)行整改。了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。3)、制訂各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。5)、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)參建人員的安全意識(shí)。、主要工作內(nèi)容組長(zhǎng):黎良興周 墅墅王昕華方朱 華華張方平易沙黃 冬馬天峰洪閆心靜心靜 吳二峰高勇易 鑫張方平鄭鼎輝黃冬丁綠洲丁綠洲武李 駒鄭鼎輝副組長(zhǎng): 延凱副組長(zhǎng): 周思聰高 勇易鑫組 員A、組長(zhǎng)職責(zé):具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立,各項(xiàng)安全制度、措施的總體策劃、方案審批,對(duì)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查,對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)。(3)固體廢棄物排放:施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化、無(wú)害化、減量化管理。、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(5)、商品房質(zhì)量通病、客戶維權(quán)意思增強(qiáng)原因分析:商品房主要投訴內(nèi)容:外墻抹灰層開(kāi)裂、房間凈空尺寸、房屋滲漏、樓板厚度不夠等;工程交工必須針對(duì)每個(gè)業(yè)主進(jìn)行。F. 建立有效的消防報(bào)警、監(jiān)控、巡查、動(dòng)火審批制度;針對(duì)防大風(fēng)制定相應(yīng)的技術(shù)、管理措施,高層建筑的防雷應(yīng)作為重點(diǎn)管理。G. 在各棟號(hào)搭設(shè)安全通道,確保員工安全。B. 根據(jù)協(xié)議向?qū)I(yè)施工隊(duì)提供測(cè)量點(diǎn)位、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、臨時(shí)辦公用房、電力、水源及其他臨時(shí)設(shè)施;為專業(yè)施工單位施工創(chuàng)造良好的條件。專業(yè)分包工程地質(zhì)勘探工程、外圍臨時(shí)圍墻工程、場(chǎng)地整理及地坪測(cè)量工程、白蟻防治工程、基坑監(jiān)測(cè)工程、土石方開(kāi)挖及基坑支護(hù)工程。 項(xiàng)目安 全 生 產(chǎn) 策 劃 書(shū)編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日 安全生產(chǎn)策劃書(shū)審批表工程名稱編制人(項(xiàng)目經(jīng)理)編制日期年 月 日評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審部門(mén)負(fù)責(zé)人企業(yè)評(píng)審部門(mén)工程部門(mén)
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