參加泰州市人才工作訪談材料(編輯修改稿)
2024-08-30 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)時效應(yīng)，講究“立竿見影”，招聘人才就是使用人才，缺乏感情投資、培訓(xùn)投資的戰(zhàn)略發(fā)展眼光。人才流通渠道不暢。由于存在部門、行業(yè)、身份、所有制等制度障礙，導(dǎo)致公有制與非公有制組織之間、部門與部門之間人才流通渠道不暢。在人力資源配置上，盡管建立了人才市場，但合理流通的機制尚未形成，進(jìn)入市場的大多是一些中低檔人才，高層次人才在市場內(nèi)很難尋覓。人才激勵評價制度不全。在分配制度方面，還殘留有“官本位”和“大鍋飯”的痕跡，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則有待進(jìn)一步落實；事業(yè)單位的薪酬制度還沒有真正體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的特點；鼓勵人才最大限度發(fā)揮作用方面，缺乏科學(xué)的激勵手段，制約了人才的有效流動和創(chuàng)新力的提高。此外，在人才的考核評價方面，還沒有形成一整套科學(xué)規(guī)范的考核評價體系，導(dǎo)致人才作用難評價，激勵措施難實施。部門之間協(xié)調(diào)機制不順。人才工作是一項涉及到多個部門、多個層面、多個領(lǐng)域的工作，需要各個部門之間密切協(xié)作和配合。但在實際工作中，各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象仍時有發(fā)生，部門之間不夠協(xié)調(diào)，不僅降低了人才工作效率，而且導(dǎo)致了人力、物力和財力的浪費。地區(qū)對人才的吸引力不強。近年來，盡管我市也出臺了相關(guān)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，但與蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)比，力度還不夠大，蘇州、無錫、常州等市，憑借其雄厚的經(jīng)濟實力，以優(yōu)厚的待遇和優(yōu)良的工作環(huán)境招攬人才，這給我市人才隊伍建設(shè)帶來了很大沖擊，造成一些科技人才外流。四、未來五年泰州市人才發(fā)展目標(biāo)方面的建議《江蘇省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》明確，未來五年，全省人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：區(qū)域創(chuàng)新能力繼續(xù)走在全國前列，率先建成人才強省。泰州地處蘇中，作為長三角中心城市之一，未來五年，既是泰州社會發(fā)展在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要時期，也是人才事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，因此，在人才發(fā)展目標(biāo)的確定上，要緊扣全省目標(biāo)，力爭進(jìn)入全省人才發(fā)展第一梯隊。規(guī)模要不斷擴大，每萬人口擁有人才數(shù)超過1600人，人才資源總量達(dá)82萬人（泰州總?cè)丝跒?03萬），年均增長超過5%；結(jié)構(gòu)趨于合理，%，高技能人才占技能勞動者比例超過32%；素質(zhì)大幅提升，主要勞動年齡人口受高等教育比例超過26%；環(huán)境逐步優(yōu)化，建立起符合各類人才特點、有利于促進(jìn)人才全面發(fā)展的人才開發(fā)制度體系，營造創(chuàng)新活力最強、創(chuàng)業(yè)成本最低、服務(wù)效能最優(yōu)、人居條件最佳的人才環(huán)境；效能明顯增強，人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進(jìn)作用顯著提升，自主創(chuàng)新能力不斷增強，形成一批具有核心技術(shù)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。五、我市企業(yè)最緊缺的人才通過“人才服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動調(diào)查，企業(yè)反映，當(dāng)前企業(yè)最緊缺的人才有兩類：一是高級經(jīng)營管理人才。不同規(guī)模的企業(yè)，必須采取不同的管理模式，企業(yè)在創(chuàng)辦初期，規(guī)模不太大時，依靠一兩個管理核心對企業(yè)進(jìn)行決策、管理，這是可以的，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，管理模式將發(fā)生改變，必須依靠一個專業(yè)化的管理團(tuán)隊對企業(yè)進(jìn)行管理。目前，我市企業(yè)發(fā)展速度較快，但管理上多數(shù)仍沿用傳統(tǒng)的管理模式，迫切需要引進(jìn)或培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場要求，具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，懂法律、會經(jīng)營、善管理、重誠信的企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是熟練技術(shù)工人。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，對熟練技術(shù)工人的需求不斷增大，從我市每月舉辦的大型人才市場招聘情況看，每次招聘會，企業(yè)拿出的技術(shù)操作崗位都比較多，有的企業(yè)一次性招聘技術(shù)工人達(dá)上百人，但很難招滿。六、未來
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