創(chuàng)業(yè)商業(yè)實施計劃書模板(編輯修改稿)
2024-08-30 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售促進促銷活動指降價、打折、試用、贈送、展銷等活動方式數(shù)據(jù)庫營銷企業(yè)通過收集和積累會員（用戶或消費者）信息，經(jīng)過分析篩選后針對性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進行客戶深度挖掘與關系維護人員與組織架構(gòu)圖姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長請說明與經(jīng)營項目相關的經(jīng)驗與專長 部門/崗位負責人職責 總經(jīng)理總經(jīng)理助理_______部_______部 財務分析報告：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具 單位：元項 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設備 辦公家具 電子設備電腦、打印機、復印機、傳真機、電話機等交通工具汽車店鋪／廠房租房，此項空白合 計 備注折舊率標準參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 ； 月原材料/商品采購成本 單位：元名稱數(shù)量單價金額一二三四合計 月銷售與管理費用預測類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用 管理費用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費其他財務費用利息 啟動資金需求類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產(chǎn)購置合計開辦費工商注冊、稅務登記費市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費各種許可證審批費用支付連鎖加盟費用其他費用例如：培訓費、資料費、買無形資產(chǎn)費用合計流動資金原材料/商品采購場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費其他費用合計啟動資金總計 啟動資金來源 單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東 %私人拆借親屬、朋友 %銀行貸款 銀行 %政府小額貸款政府相關部門 %總計 % 月利潤預測 單位：元項 目本期金額一、主營業(yè)務收入加：其他收入小計：二、減：主營業(yè)務成本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(%計算)變動銷售費用銷售提成邊際貢獻率(%)=（主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本營業(yè)稅金銷售提成）/主營業(yè)務收入固定銷售費用宣傳推廣費管理費用場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 固定資產(chǎn)折舊其他管理費用
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