創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(vr)黑大第七組作業(yè)(編輯修改稿)
2024-08-30 00:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 300400100150250100100200100150250100200300100250350100250350100100200120022003400現(xiàn)金多余或不足借款融資歸還借款資金使用期末現(xiàn)金余額216600非制造類企業(yè)支出部分項(xiàng)目簡(jiǎn)化為：存貨支出、人工支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。 十三、一年盈利情況預(yù)測(cè)（公益創(chuàng)業(yè)可填寫財(cái)務(wù)收支表）單位： 月份123456789101112合 計(jì)總銷售額10001200018000150001500020000150001000015000100001000010000160000經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用1000010000100001000010000100001000010000100008000800010000116000=稅前利潤(rùn)020008000500050001000050000500020002000200044000所得稅01000400025002500500025000250010001000100022000稅后凈利潤(rùn)01000400025002500500025000250010001000100022000十四、風(fēng)險(xiǎn)因素和退出機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)因素（詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，例如，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等，并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段）一．風(fēng)險(xiǎn)分析：任何項(xiàng)目都存在著風(fēng)險(xiǎn)，如何能夠有效地預(yù)防并控制各種風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目探討之初就應(yīng)該多方討論的問(wèn)題，做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。綜合本項(xiàng)目，有可能存在風(fēng)險(xiǎn)的因素如下：.1）氣候的影響由于自然因素對(duì)農(nóng)作物的產(chǎn)量影響較大，所以本項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的數(shù)量等做準(zhǔn)確的估計(jì)，從而在資金的分配上，不會(huì)達(dá)到更高效的配置。而且在快遞運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)了天氣不適當(dāng)?shù)臅r(shí)候容易影響發(fā)貨。囤貨的時(shí)候因?yàn)樘鞖庠蛞踩菀讓?dǎo)致貨物囤積而造成食品的變質(zhì)。2）倉(cāng)庫(kù)的貨損為了物流配送的需要，我們的貨物必然會(huì)在物流倉(cāng)庫(kù)短暫堆放，對(duì)某些蔬菜類產(chǎn)品，因?yàn)樨浳锉旧淼奶攸c(diǎn)，在存儲(chǔ)過(guò)程中必然會(huì)帶來(lái)一定的貨損，對(duì)這個(gè)的預(yù)防和控制是本項(xiàng)目必然要考慮的問(wèn)題。3）對(duì)農(nóng)作物生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控因?yàn)槲覀兊钠放菩蜗缶褪怯袡C(jī)食品面向的是媽媽級(jí)別的人物對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高，所以，我們所銷售的農(nóng)產(chǎn)品一定要完全符合我們對(duì)外宣傳的標(biāo)準(zhǔn)，否則將對(duì)我們的形象大大折扣，也會(huì)危及公司的生存，因此我們必須安排人員對(duì)全部生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控，這個(gè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)是個(gè)難題，而且如果有對(duì)公司形象有損的報(bào)道，將會(huì)大大影響公司的生存；4）對(duì)貨源的控制為了達(dá)到一定的銷售規(guī)模，我們必須擁有一定的產(chǎn)品貨源，我們面向的對(duì)象是廣大的農(nóng)民，非常分散而且難以控制，如果我們要決定他們種植的產(chǎn)品，那么我們需對(duì)他們產(chǎn)品的回收做出承諾，假如市場(chǎng)到時(shí)候未達(dá)到預(yù)期的要求，那么損失只能我方來(lái)承擔(dān)。如果我們不決定他們要種植什么，那么我們的控制無(wú)從談起。要擁有一定資金去運(yùn)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站，如果中途出現(xiàn)網(wǎng)站爆棚而運(yùn)營(yíng)不到也是要進(jìn)行考慮，在前期中期后期的宣傳上面也要做好，找到靠譜的宣傳商家，為未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備。二．資金退出機(jī)制；1）上市如果企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以考慮ＩＰＯ上市，從而資金可以撤離；2）并購(gòu)如果企業(yè)發(fā)展暫時(shí)不能達(dá)到期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購(gòu)；3）管理層收購(gòu)如果公司運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后，公司管理層能夠?qū)⒐臼召?gòu)，那么其它投資資本也可以及時(shí)退出。 創(chuàng)業(yè)生涯規(guī)劃書第一篇 創(chuàng)業(yè)生涯自我認(rèn)知主要內(nèi)容：（運(yùn)用心理學(xué)測(cè)評(píng)等工具進(jìn)行創(chuàng)業(yè)性格、創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)能力以及創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的分析，并做概述）____________________________________________________________________________ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______
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