【文章內(nèi)容簡介】 制革企業(yè)，它們又能不能闖過這輪危機，在大浪淘沙之后生存下來？溫州平陽遠東皮革公司總經(jīng)理王楚：“包括像耐克，阿迪達斯，然后也有一些溫州鞋王，溫州鞋王像奧康這些，東藝、吉爾達，國內(nèi)十大鞋王我們賣了有七八家，都是我們在供貨?！苯型醭?，是平陽遠東皮革公司的老板，在公司剛起步的時候，也和水頭鎮(zhèn)的絕大多數(shù)企業(yè)一樣，生產(chǎn)的是沒有任何花樣設(shè)計和技術(shù)加工含量的蘭濕皮，隨著固定客戶和大客戶逐漸占據(jù)了遠東公司的主要訂單，他們加工的產(chǎn)品逐漸走向高檔、高利潤的皮革深加工行業(yè)。王楚：“這些都是皮革的深加工，把這個皮革能夠做成各種漂亮的花色。”記者：“像這樣的利潤有多高？”王楚：“像這些利潤應(yīng)該要達到50%到80%以上，在這個皮革產(chǎn)品當中利潤算是比較高的?！庇浾撸骸澳窍衿胀ǖ哪切┧{顏色那種粗加工的生皮？”王楚：“那個大概是10%。”盡管他們沒有受到市場萎縮的劇烈沖擊，但是由于制革加工中難以避免地污染問題，遠東皮革公司在水頭鎮(zhèn)治理污染期間和鎮(zhèn)里的其他企業(yè)一樣，被全面叫停，由于一些大客戶的長期訂單還沒有完成交貨，王楚幾次到印度和東南亞國家進行采購，最終他還是認為像皮革加工這樣的行業(yè)需要的土地面積大、勞動力多、治理污染成本高，因此在溫州這個地方已經(jīng)不具備長久發(fā)展的空間，最終他作出一個行內(nèi)人都沒有想到的決定：在東南亞投資建皮革廠。王楚：“考察結(jié)果感覺應(yīng)該說是越南會比較適合。”盡管越南的勞動力和土地資源以及稅收成本還不到溫州當?shù)氐囊话?，但是由于目前在那里投資的中國企業(yè)還很少，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，有技術(shù)經(jīng)驗的工人也非常稀缺，因此王楚的所有后續(xù)加工還是不得不留在溫州完成。王楚：“這就是我們在越南投資的新的工廠，這個是在這個位置。”記者：“在胡志明市？”王楚：“對，占地200畝的廠房，這邊是整個廢水處理設(shè)施，這是按照國際的標準來建設(shè)的?！庇浾撸骸罢麄€越南的廠投資有多少？”王楚：“目前已經(jīng)投了1000多萬美金?！蓖醭f近幾年歐美投資客在越南有明顯的增加，2年前他前往胡志明市，5星級酒店基本都是空空蕩蕩，然而現(xiàn)在如果不提前一個月預(yù)訂，根本就沒有空房間，而皮革的上游企業(yè)皮包、皮鞋的制造廠也開始出現(xiàn)，對于王楚來說，東南亞現(xiàn)在已經(jīng)不僅是一個低成本生產(chǎn)地，更是一個新興的市場。記者：“那邊的銷售量能夠有多大？”王楚：“估計以后應(yīng)該一年可能可以做到將近2000萬美金應(yīng)該沒有問題。”記者：“就在東南亞地區(qū)的銷售？”王楚：“對?！? “合力扶工、攻堅克難”王楚用他自己的經(jīng)歷告訴我們，樹挪死，人挪活，只要大膽走出去，找到合適的土壤，水頭鎮(zhèn)的制革業(yè)在別的地方一樣也能生根發(fā)芽，企業(yè)自己在想方設(shè)法尋找生存之道，水頭鎮(zhèn)這個“中國皮都”，眼下也正在經(jīng)歷著一次前所未有的產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，從這場痛苦的蛻皮當中，當?shù)亟?jīng)濟找到了哪些可持續(xù)發(fā)展的路子呢？記者也到政府部門去了解了一下。溫州平陽海關(guān)副主任林垂勇：“那么皮革下降是不是對整個平陽的經(jīng)濟，做到很大沖擊影響呢？從我們掌握的數(shù)據(jù)來看也不是這樣的，平陽整個外貿(mào)經(jīng)濟從03年以來，每年都是以百分之二十幾，三十幾的速度增長，特別是今年一到四月份，增長了百分之三十一，包括07年也增長了百分之二十五點多?！逼疥栠h東皮革公司剛起步時，也和水頭鎮(zhèn)的絕大多數(shù)企業(yè)一樣，生產(chǎn)的是沒有任何花樣設(shè)計和技術(shù)加工含量的蘭濕皮，隨著固定客戶和大客戶逐漸占據(jù)了遠東公司的主要訂單，他們加工的產(chǎn)品逐漸走向高檔、高利潤的皮革深加工行業(yè)，把皮革做成各種漂亮的花色，像這些利潤應(yīng)該要達到50%到80%以上，在這個皮革產(chǎn)品當中利潤算是比較高的。林主任認為，盡管皮革行業(yè)已經(jīng)全面萎縮，但是汽車配件和機電產(chǎn)品出口的增加完全彌補了這一損失，這也說明平陽的產(chǎn)業(yè)在平穩(wěn)調(diào)整，在平陽外貿(mào)局的一組數(shù)字同樣映證了外貿(mào)增長的情況。溫州平陽縣外貿(mào)局局長陳永建：“我們今年的汽配的產(chǎn)品增長40%幾，這個機電產(chǎn)品也增長40%幾，%，高于全市平均水平，全市平均增幅大概是二十多，二十一吧?！比欢c海關(guān)和外貿(mào)所展現(xiàn)的增長勢頭不同，記者在國稅局卻了解到，2008年平陽的稅務(wù)增收情況不容樂觀。溫州平陽縣國稅局局長黃朝仁：“這兩個月跟上年同期持平都持不了。”記者：“下滑了？”黃朝仁：“下了?！北M管出口產(chǎn)值的總額仍然處在增長當中，但是出口產(chǎn)品的利潤率卻在降低，溫州平陽的很多企業(yè)主不愿意再大量從事制造加工業(yè)，為了鼓勵和幫助企業(yè)渡過難關(guān)，平陽縣委縣政府在全縣開展了合力扶工、攻堅克難的行動，力求制造行業(yè)能夠在平陽縣平穩(wěn)進行過渡和轉(zhuǎn)型。仇楊均：“對這些問題，企業(yè)一方面自己怎么提高效率，另外一方面作為政府來說，這應(yīng)該是有責任，有義務(wù)幫助他們克服困難，同時幫助他們解決在運行過程當中的一些問題，比如說，營企對接問題，比如說，怎么優(yōu)化政府服務(wù)問題，怎么減少審批環(huán)節(jié)問題等等?！卑胄r觀察：溫州制造的出路在哪里？十四年前，溫州召開萬人大會，宣布“質(zhì)量立市”，此后溫州制造逐漸走出了信譽危機，靠物美價廉占領(lǐng)了全國乃至全球市場。但好景不長，貿(mào)易壁壘、人民幣升值、勞動力成本持續(xù)上升、環(huán)境保護壓力不斷增大，溫州制造一步步下滑，終于走到了今天生死存亡的艱難關(guān)頭。怎樣才能找到溫州制造的出路？我們節(jié)目中所介紹的把生產(chǎn)線搬到越南的王楚，此該也正在經(jīng)歷艱難。看來，光靠質(zhì)量和成本取勝的溫州制造這一思路，不論在中國，還是在其他國家，也同樣走不通。在這里，我自然而然就想到了美國的兩個品牌，耐克和可口可樂。他們都屬于競爭最激烈的行業(yè)，而且他們的工廠遍布世界各地，那么他們是如何取得高額利潤，并且始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位的呢？這個問題值得確實我們好好想一想。溫州制造何去何從，我們期待著以聰明勤勞著稱的溫州人能找到答案。東莞大嶺山鎮(zhèn)昨天我們了解了“中國皮革之都”溫州水頭鎮(zhèn)制革行業(yè)轉(zhuǎn)型的情況。今天，我們再來看看另一個制造業(yè)重鎮(zhèn)，廣東東莞的大嶺山鎮(zhèn)，這個鎮(zhèn)云集了500多家大大小小的家具廠，每年生產(chǎn)的90%家具都出口海外市場。2007年，大約占到我國家具出口總額的1/10，被稱作“中國家具出口第一鎮(zhèn)”。然而，到了今年，這里的家具出口企業(yè)卻一下感到日子難過了，甚至連過去忽略不計的小錢，如今也要一點一點摳著算。 “中國家具出口第一鎮(zhèn)”大嶺山鎮(zhèn)的家具企業(yè)舉步維艱？廣東東莞的大嶺山鎮(zhèn)被稱作“中國家具出口第一鎮(zhèn)”，但目前大嶺山500多家家具企業(yè)現(xiàn)在的日子大都不好過，有的企業(yè)已外遷到越南，自己建造的廠房也基本上閑置下來，有的企業(yè)已經(jīng)倒閉，堅持下來的企業(yè)也僅僅是勉強維持保本。當記者見到遠大家具的董事長朱佛章的時候，他第一件事是為記者打開空調(diào)，他說這是今年第二次開空調(diào)，五月的東莞已經(jīng)很熱了，當天的溫度有30多度。遠大家具董事長朱佛章：“這個能省的費用就是一分錢企業(yè)都要省?！敝旆鹫赂嬖V記者，為了節(jié)省開支，公司連小汽車也嚴格控制耗油量。朱佛章：“你跑趟深圳來回，比方說是一百公里，那么油耗，你這部車我定你，一百公里八公升的話，那么你跑趟深圳就是八公升油，超過了這個，也是你自己買單?！边h大家具在大嶺山的民營企業(yè)當中規(guī)模算是比較大的，有1000多名員工，讓他們?nèi)绱斯?jié)省的原因就是2007年，企業(yè)一度虧損，這讓朱佛章非常緊張。朱佛章：“按照人民幣來算的話一個月的我們的銷售額大概是一千萬左右，人民幣升值現(xiàn)在，一個月就少了150萬，少了14%還是15%，就這個概念，一年就少了1500到1800萬?！敝旆鹫抡f十幾年建立起來的企業(yè)不容易，不能輕易裁掉員工，他想到了嚴格管理，盡管2008年已經(jīng)止住了虧損，但是朱佛章心里并不輕松，因為他們現(xiàn)在是勉強維持保本，明天會怎么樣，誰也說不好。朱佛章：“現(xiàn)在有一句話就是說，做得越多就虧得越多?！北M管遠大家具現(xiàn)在是保本經(jīng)營，但好歹還是賺了幾年錢的，商興木業(yè)現(xiàn)在是欲哭無淚，商興木業(yè)占地四十多畝，在大嶺山的家具企業(yè)里只能算是一個中小型的企業(yè)，2006年，浙江人商友榮傾盡所有，開始建造自己的企業(yè)。商興木業(yè)有限公司董事長商友榮：“投資的設(shè)備廠房這些東西這些，占了我這么多年的心血，應(yīng)該說全部放在這上面，所以說對我來說很重要?！痹诖酥?，商友榮只是給一些大企業(yè)做配件加工，當他決定自己建廠房的時候，出口生意的利潤還算豐厚，2007年9月，工廠全部完工，商友榮想大干一場，但卻碰上了內(nèi)憂外患的壓力，家具業(yè)開始不景氣，現(xiàn)在生產(chǎn)不能擴大，好端端的車間只能當倉庫用，這讓他很無奈。商友榮：“那么我們要是滿負荷的話這個工廠可以容納大概一千名工人左右，那么現(xiàn)在工人大概200多名?！爆F(xiàn)在商興木業(yè)有50%是做出口生意，由于市場不景氣，他們也只能收縮生產(chǎn)，希望能順利地扛過眼前的困境。商友榮：“就是堅持點，我們也有個過程，要挺過去?！笔聦嵣?，不光是遠大家具和商興木業(yè)面臨困境，大嶺山500多家家具企業(yè)，現(xiàn)在的日子大都不好過，一家叫立富的企業(yè)打出了“2008，開源節(jié)流，創(chuàng)造利潤”的橫幅；一家叫宏森木業(yè)的企業(yè)已經(jīng)外遷到越南，這棟自己建造的廠房現(xiàn)在基本上閑置下來，一家名叫仁藝家具的企業(yè)已經(jīng)倒閉，當?shù)厝私榻B說老板已經(jīng)攜款逃跑。 “早就倒閉了，半年前了?！逼髽I(yè)不景氣，上游產(chǎn)業(yè)也受到連累。吉龍木材市場是一家在全國也數(shù)得上的木材市場，里面有400多家經(jīng)營商戶，大嶺山的家具企業(yè)大部分都是從這里進貨，雖然從表面上看這里的木材生意都還在正常進行，但是經(jīng)營戶們告訴記者，現(xiàn)在的生意已經(jīng)很難做了。木材經(jīng)營戶：“可能百分之二都沒有，很低很低利潤，稍微不小心就會虧本，我們甚至現(xiàn)在是保本，現(xiàn)在沒什么了，原來成本還能賺個兩百多三百，現(xiàn)在不行了，就幾十元?！睏钣裉模骸皬奈覀冞@種銷量來講，初步統(tǒng)計就是08年的第一個季度跟07年第一個季度同期相比，大概下降了20%左右，應(yīng)該17%到20%左右，應(yīng)該這個幅度。”另外受到影響的還有大嶺山的勞務(wù)市場，由于家具制造業(yè)發(fā)達，大嶺山的勞務(wù)市場每到周六周日就舉辦家具行業(yè)的專場招聘會，每天有來自全國各地上百家家具企業(yè)到這里來招聘人才，記者看到的這次招聘會大概有1000多人的規(guī)模，但是勞務(wù)市場的工作人員告訴記者，其實相比較去年，這里的人已經(jīng)少了很多。蔣斌：“去年的三月份到六月份大概有2200人左右，那么今年以來，就2008年以來大概就是1200人左右進場人數(shù)。”記者注意到，這里大部分都是外地來的家具企業(yè)，大嶺山本身的企業(yè)反而不多。蔣斌：“像這個今年外地來的企業(yè)招聘的比去年增加了20%，那么大嶺山這邊招聘的企業(yè)比去年要減少20%?！痹谡泄さ倪@些企業(yè)中，聘用人員的結(jié)構(gòu)也在悄悄地發(fā)生變化，技術(shù)人員和管理人員多而普通工人很少，同樣，來應(yīng)聘普工的人也很少。公司招聘人員：“現(xiàn)在也是在收縮，就是說一些職位的空缺再填補一下，基本上也沒有擴大生產(chǎn)，這樣的招聘的話比較少?！惫菊衅溉藛T：“我們老板幾個朋友的公司都已經(jīng)倒閉了?！本烤故裁丛蛴绊懼髱X山鎮(zhèn)家具企業(yè)的發(fā)展？企業(yè)不景氣，上游產(chǎn)業(yè)也受到連累，大嶺山的家具企業(yè)大部分都是從吉龍木材市場進貨，雖從表面上看這的木材生意都還在正常進行，但是經(jīng)營戶們告訴記者，現(xiàn)在的生意已經(jīng)很難做了；另外受到影響的還有大嶺山的勞務(wù)市場，由于家具制造業(yè)發(fā)達，大嶺山的勞務(wù)市場每到周六周日就舉辦家具行業(yè)的專場招聘會，但是勞務(wù)市場的工作人員告訴記者，其實相比較去年，這里的人已經(jīng)少了很多。)如果從數(shù)字上看，國內(nèi)的家具行業(yè)還是挺紅火的，中國家具協(xié)會統(tǒng)計，%，%，可為什么大嶺山鎮(zhèn)讓家具企業(yè)舉步維艱？我們大致總結(jié)出五大原因：人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價、勞動力成本提高、美國次貸危機影響，而商務(wù)部44號文規(guī)定，家具出口企業(yè)還要向銀行繳納數(shù)目不小的臺賬保證金，這些變化不僅給大嶺山的中小企業(yè)，也給當?shù)匾患姨柗Q亞洲第一的家具企業(yè)，帶來了巨大的壓力？林奇穎：“目前我們有四條線，也就是等于說你所謂的四個生產(chǎn)車間目前只開了三個生產(chǎn)車間?！绷制娣f告訴記者，這條生產(chǎn)線花費了兩千萬美元，但是從建起來就從來沒有使用過。郭山輝：“目前我們可以講，目前的代工的部分的利潤可以說完全都沒有了?！弊鳛橐患野俜职俪隹诘钠髽I(yè)，臺升現(xiàn)在面臨的壓力究竟有多大？董事長郭山輝給記者算了一筆賬。郭山輝：“去年來講原料普遍上漲大概5到10個百分點，那么原料大概占我們總成本的50%?！惫捷x告訴記者，按照各種成本占企業(yè)總成本的比例，人民幣升值造成總成本增加3%，人工工資也使總成本就增加3%，還有加工貿(mào)易出口退稅率的減少也使總成本增加3%，幾項成本加起來就使臺升在2007年的利潤減少了大約12%，這對他們的影