【正文】 分家具企業(yè)處在低水平競爭狀態(tài)，知名品牌不多，不少出口家具是貼牌生產(chǎn)，當(dāng)國際市場一有風(fēng)吹草動，就深受影響，但在大嶺山鎮(zhèn)，也不是所有的企業(yè)都焦頭爛額，到底哪些企業(yè)會成為這場危機中的幸運兒呢？黃進寶：“像我們原材料，很多原材料漲價可能漲到30%，那我們可能只能加10%?！痹陉愌嗄究磥恚袊还馐鞘澜绲墓S，更是世界的市場，而越南的致命傷是沒有市場。 “大概可以省下一半，比如說你投入五塊錢人工，你可能可以收回來十塊錢的原料成本。郭山輝：“我們一般來論，這個加工出口的一個產(chǎn)業(yè)能夠有10%的利潤就已經(jīng)不錯了。”公司招聘人員：“我們老板幾個朋友的公司都已經(jīng)倒閉了。木材經(jīng)營戶：“可能百分之二都沒有，很低很低利潤，稍微不小心就會虧本，我們甚至現(xiàn)在是保本，現(xiàn)在沒什么了，原來成本還能賺個兩百多三百，現(xiàn)在不行了，就幾十元?！痹诖酥?，商友榮只是給一些大企業(yè)做配件加工，當(dāng)他決定自己建廠房的時候，出口生意的利潤還算豐厚，2007年9月，工廠全部完工，商友榮想大干一場，但卻碰上了內(nèi)憂外患的壓力，家具業(yè)開始不景氣，現(xiàn)在生產(chǎn)不能擴大，好端端的車間只能當(dāng)倉庫用，這讓他很無奈。”朱佛章告訴記者，為了節(jié)省開支，公司連小汽車也嚴格控制耗油量。溫州制造何去何從，我們期待著以聰明勤勞著稱的溫州人能找到答案?！北M管出口產(chǎn)值的總額仍然處在增長當(dāng)中，但是出口產(chǎn)品的利潤率卻在降低，溫州平陽的很多企業(yè)主不愿意再大量從事制造加工業(yè)，為了鼓勵和幫助企業(yè)渡過難關(guān)，平陽縣委縣政府在全縣開展了合力扶工、攻堅克難的行動，力求制造行業(yè)能夠在平陽縣平穩(wěn)進行過渡和轉(zhuǎn)型?！? “合力扶工、攻堅克難”王楚用他自己的經(jīng)歷告訴我們，樹挪死，人挪活，只要大膽走出去，找到合適的土壤，水頭鎮(zhèn)的制革業(yè)在別的地方一樣也能生根發(fā)芽，企業(yè)自己在想方設(shè)法尋找生存之道，水頭鎮(zhèn)這個“中國皮都”，眼下也正在經(jīng)歷著一次前所未有的產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，從這場痛苦的蛻皮當(dāng)中，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟找到了哪些可持續(xù)發(fā)展的路子呢？記者也到政府部門去了解了一下。王楚：“考察結(jié)果感覺應(yīng)該說是越南會比較適合?！睖刂萆虝约哼M行過一個統(tǒng)計，山西省60%的中小煤礦，經(jīng)營權(quán)掌握在溫州人手中，這些溫州人經(jīng)營的煤炭年產(chǎn)量約為2000萬噸，%，全國的1%，而這其中大概有三成以上的是水頭鎮(zhèn)的人在經(jīng)營的，吸引他們最主要的原因還是煤礦開采可觀的收益?！标惤埽F(xiàn)在已經(jīng)替父親照看這家工廠有半年時間了，他所在的僑信皮革廠是水頭數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，他的父親是這個廠的老板，同時也是水頭皮革協(xié)會的會長，雖然他們的制革生產(chǎn)也在去年被叫停了，但幸運的是他們的工廠除了加工皮革以外還生產(chǎn)皮帶，因為皮帶加工沒有排污，所以相對于水頭的其他企業(yè)，僑信并沒有遭到嚴重的沖擊，但即便這樣，工廠的利潤率也非常低，在工廠的操作臺上，記者見到工人們正在替零售商粘貼價格標簽，其中很多都是美國和澳大利亞的大型連鎖超市的標簽，有沃爾瑪、K瑪特等等，價簽顯示，一條皮帶在美國的零售價格是15美元左右，然而是在他們的訂貨單上，記者卻發(fā)現(xiàn)中國出口一條皮帶的價格低得驚人?！标惥皩?，平陽縣副縣長，也是當(dāng)?shù)刂挝酃ぷ鹘M的總指揮，陳縣長告訴記者當(dāng)時是希望盡量縮減那些沒有治污能力的小企業(yè)，同時鼓勵大企業(yè)集中生產(chǎn)集中治理，已達到達標排放的目的?！绷羰厮^鎮(zhèn)的制革企業(yè)如何闖過危機生存下來？在水頭鎮(zhèn)，從事制革的企業(yè)有550多家，其中產(chǎn)值超億元的有6家，前面我們看到的寶利皮具公司就是其中之一，然而，如今在水頭，像寶利這樣處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)并不是少數(shù)，整個水頭鎮(zhèn)，也因為制革業(yè)的衰退而顯得有些冷清，這個幾年前還盛極一時的制皮之都，怎么一轉(zhuǎn)眼就變得這么蕭條？來看看我們記者對另一家皮革企業(yè)的調(diào)查。溫州平陽縣委書記仇楊均：“當(dāng)時水頭的制革業(yè)產(chǎn)值就有四十來個億，那與這個產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的稅收是兩點多個億，實際上當(dāng)時是平陽的最主要的支柱產(chǎn)業(yè)。那些不注重技術(shù)研發(fā)、一門心思拼價格和勞動力成本的公司最終被殘酷的市場吞噬，而另一些公司起死回生的秘密就是加強技術(shù)研發(fā)、提高高附加值的產(chǎn)品比例，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的競爭。 目前，除了出臺各種優(yōu)惠政策外，吳江市也在因勢利導(dǎo)，鼓勵企業(yè)兼并整合，當(dāng)?shù)氐纳虝苍谝龑?dǎo)一些有能力的企業(yè)進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，但是，他們也擔(dān)心高端市場是不是有這么大的容量。 姚曉敏：“這個架子全部是不銹鋼絲，這都是新產(chǎn)品，這個都是2006年以來開發(fā)的產(chǎn)品?！? 繆漢根：“超細纖維只不過是產(chǎn)品的一個，比如說我們還有吸濕排汗的，它的附加值也比較高，我們現(xiàn)在馬上就有一個記憶纖維，記憶纖維就是這個面料做出來以后，洗了以后可能八九分鐘就自然就干了，你手一擼就平了，不用燙，恢復(fù)它原樣，那么這種產(chǎn)品的附加值就比較高，而且你現(xiàn)在出來的話，可以這樣說，是因為現(xiàn)在馬上奧運會要開了，它是種運動休閑的面料，比較暢銷，現(xiàn)在都供不應(yīng)求。” 繆漢根介紹說，盛虹集團不僅銷售沒有受到影響，而且利潤水平和前兩年相比也基本上沒有多少下降，維持在1112%左右的水平，在當(dāng)前很多紡織企業(yè)瀕臨倒閉的形勢下，是什么讓盛虹集團避免大環(huán)境的沖擊？ 繆漢根：“從去年開始，高附加值產(chǎn)品的比例占的整個銷售越來越高，原來比如說前年的話，我們可能是百分之二三十是附加值比較高的，百分之六七十是普通產(chǎn)品，那么到去年年底，我們就百分之六七十都是比較高附加值的產(chǎn)品，這一類產(chǎn)品可能能生產(chǎn)的人家不是很多，那么我們就是在議價能力上就比較有優(yōu)勢。 錢阿玲：“有的時候行情可以，市場上動的時候多做一點，行情不好的時候，讓機器停掉一點，虧掉的工人工資倒可以，你說工人工資發(fā)掉，再做出來壓在倉庫里面，銀行里不貸給我錢，我倒要死掉。” 錢阿玲這樣做是因為當(dāng)?shù)赜泻芏嗥髽I(yè)已經(jīng)吃過這樣的虧。 繆漢根：“生存可能就比較困難。 記者：“停產(chǎn)多長時間了？” 工廠門衛(wèi)：“好長時間，不好看，我們廠關(guān)掉了，不好看的。 今天，我們先到絲綢之都――江蘇吳江去看看那里的紡織出口企業(yè)。 摩的司機：“今天才拉了三趟，加剛才拉了個十元錢的，拉了四趟。 吳江市漢通絲綢噴織廠總經(jīng)理錢阿玲：“出口的東西現(xiàn)在再這樣下去，肯定一般的人家你們要叫我做我不想做，你做出來沒有利潤，做什么，現(xiàn)在我也說實話，我現(xiàn)在也考慮我這樣大的年紀，有的時候晚上一考慮這個問題馬上醒來，睡覺都沒有辦法睡。” 現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐募徔椘髽I(yè)都已經(jīng)拒絕接受國外合作方的長期信用證，力求短期結(jié)算，避免人民幣升值帶來的負面影響?！? 錢阿玲希望能夠挺過這一段時間，在吳江市，很多企業(yè)也都和錢阿玲的漢通一樣，在咬著牙堅持。” 這就是只有六分之一頭發(fā)絲粗細的超細纖維，而這根超細纖維又是由144根用普通肉眼難以看清的纖維紡織而成的，這些纖維要迎著光、通過一定的角度才能看清?！? 生產(chǎn)滌綸絲的龍頭企業(yè)把滌綸絲做得越來越細，賣的價錢越來越高，而當(dāng)?shù)厣a(chǎn)面料的大企業(yè)也在不斷推出新產(chǎn)品，新民科技是當(dāng)?shù)氐囊患疑鲜泄?，原來主要生產(chǎn)5到10元錢一米的低檔面料，但是去年上市后，他們開始從國外引進高檔設(shè)備，投入巨資進行高檔面料的研發(fā)。 為了幫助紡織企業(yè)面對目前的困難，記者了解到，當(dāng)?shù)攸h委政府也作了大量的工作，吳江市多次召開紡織企業(yè)座談會，了解他們的困難，商討對策。 繆漢根：“一下子大量的小企業(yè)倒閉的話，那它這個失業(yè)問題，面臨可能一部分人的工作就丟了，那么他可能就是生活都要受到影響，還有這個資金的問題，可能它或多或少有借款，銀行小的貸款，而一下子你如果還不掉的話，也是不是可能要出現(xiàn)那種呆壞賬的問題。只有提升了我們產(chǎn)品和品牌，我們才可以在全球化中贏得利潤和尊敬?！庇浾咴诂F(xiàn)場看到，整個工廠占地數(shù)千平方米，一共有四層樓高，然而在整個廠區(qū)內(nèi)見不到一個從事生產(chǎn)的工人，工廠的地板上隨處都散落著加工好的皮革制品，用于加工皮革的圓形轉(zhuǎn)鼓全部被閑置在墻邊，平整皮革的加工機上甚至放著沒有來得及取走的皮革制品，設(shè)備的表面銹跡斑斑。”記者：“幾十塊錢一張皮嗎？”峰麗工廠管理人員：“沒有，幾塊錢有時候還賺不到，你加工一張皮利潤就幾塊錢，利潤很薄現(xiàn)在。黃開峰：“最少差了三分之一這樣的。陳杰：“我們報給他們的價格，客戶他們說太貴了，印度現(xiàn)在還有越南那邊都比我們便宜。”叫王楚，是平陽遠東皮革公司的老板，在公司剛起步的時候，也和水頭鎮(zhèn)的絕大多數(shù)企業(yè)一樣，生產(chǎn)的是沒有任何花樣設(shè)計和技術(shù)加工含量的蘭濕皮，隨著固定客戶和大客戶逐漸占據(jù)了遠東公司的主要訂單，他們加工的產(chǎn)品逐漸走向高檔、高利潤的皮革深加工行業(yè)?！庇浾撸骸霸诤久魇?？”王楚：“對，占地200畝的廠房，這邊是整個廢水處理設(shè)施，這是按照國際的標準來建設(shè)的。林主任認為，盡管皮革行業(yè)已經(jīng)全面萎縮，但是汽車配件和機電產(chǎn)品出口的增加完全彌補了這一損失，這也說明平陽的產(chǎn)業(yè)在平穩(wěn)調(diào)整，在平陽外貿(mào)局的一組數(shù)字同樣映證了外貿(mào)增長的情況。但好景不長，貿(mào)易壁壘、人民幣升值、勞動力成本持續(xù)上升、環(huán)境保護壓力不斷增大，溫州制造一步步下滑，終于走到了今天生死存亡的艱難關(guān)頭。2007年，大約占到我國家具出口總額的1/10，被稱作“中國家具出口第一鎮(zhèn)”。朱佛章：“按照人民幣來算的話一個月的我們的銷售額大概是一千萬左右，人民幣升值現(xiàn)在，一個月就少了150萬，少了14%還是15%，就這個概念，一年就少了1500到1800萬。商友榮：“就是堅持點，我們也有個過程，要挺過去。蔣斌：“去年的三月份到六月份大概有2200人左右，那么今年以來，就2008年以來大概就是1200人左右進場人數(shù)?！绷制娣f告訴記者，這條生產(chǎn)線花費了兩千萬美元，但是從建起來就從來沒有使用過?！惫捷x考察過中國的西部地區(qū)，也考察過越南，發(fā)現(xiàn)西部地區(qū)的物流成本太高，而越南也存在很大問題?！庇浾撸骸斑@個床柱是要承重的，會不會影響到床的質(zhì)量？”林奇穎：“完全不會，這都經(jīng)過所有的安全測試才敢這樣做的，而且也都通過了美國的標準測試，結(jié)構(gòu)絕對沒有問題。陳燕木：“要找路，找哪一條路呢？我們活的路，怎么辦，所以我們必須把，砍斷中間這么多層的這個成本，所以我們新的做法，我們應(yīng)該把進口商跟批發(fā)商這一塊干掉，我們自己成立行銷公司?！备粚毤瘓F的銷量能迅速提升，很大的原因是他們有國家名牌產(chǎn)品－富蘭蒂斯，十幾年培養(yǎng)起來的研發(fā)能力和通暢的銷售渠道讓這些沙發(fā)能賣到十幾萬元的高價，正因為如此，他們的人工工資盡管比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍要高，但也只占他們總成本的34%，新的勞動法出臺并沒有給他們的企業(yè)造成什么影響。梁榮業(yè)：“我想應(yīng)該是一個陣痛期吧，現(xiàn)在所有的加工貿(mào)易企業(yè)都也是面臨一些困難，其他行業(yè)也是面對的，我想作為20多年形成的這個大嶺山這個行業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)集群我想也會積極面對這種的國際國內(nèi)的政策的調(diào)整。中國制造的前景究竟會怎樣，在這里我們引用汶川大地震中國人最愛說的一句話，加油，中國！福建晉江今天，我們繼續(xù)來關(guān)注中國制造所面臨的困境。”許振坤告訴記者，人民幣的升值幅度越來越快，物價水平不斷提升，他感到了前所未有的壓力?！庇浾撸骸氨５?000了，那計件呢？”工人：“計件也提高了，現(xiàn)在提高了三厘左右?！痹S先生在晉江做鞋材生意將近十年，他告訴記者，今年來，制鞋原料和輔料的價格上漲無論是頻率還是幅度都明顯超過了以往。晉江市商會副會長丁榮華：“包括美元的貶值，石油化工的漲價，工人工資的提高，有很多，銀行的資金緊縮，這很多東西集中在一起，如果單純是一個東西那還好辦一點，現(xiàn)在集中在一起，所以就造成這些出口企業(yè)的壓力很大，在這種時候去求生存，不是求發(fā)展了，好好的把企業(yè)怎么來整好渡過這個難關(guān)。徐陽：“對于整個市場來說，擁有品牌的企業(yè)會越做越大，以價格或者說以其他為導(dǎo)向的，以生產(chǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)可能會面臨更大的壓力，他們市場占有率會逐漸減少，那相對來說對我們是個機會?！睘榱诉@研發(fā)些新產(chǎn)品，許振坤需要以每年增加資金30%的速度進行投入，兩年前許振坤耗費巨資，擴建了生產(chǎn)研發(fā)中心，專門用于企業(yè)和國外客戶共同開發(fā)新產(chǎn)品，而恰恰是這款空調(diào)鞋的專利技術(shù)，為他保留住了最大的海外客戶，讓企業(yè)能夠在這輪難關(guān)中扛到了現(xiàn)在。李建輝：“現(xiàn)在正在探索在國外設(shè)立晉江一些企業(yè)的加工區(qū)，或者叫合作區(qū)，我們現(xiàn)在重點在做的是中國和菲律賓的經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，通過這個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，我們把晉江的一些制造基地逐漸地轉(zhuǎn)移到一些國外去，來降低我們的成本。晉江鞋業(yè)的現(xiàn)狀，用危機四伏這個成語來形容，一點也不過分。27 /