【正文】 講，它是一個(gè)配套最完整的，產(chǎn)業(yè)鏈最齊全，發(fā)展得最完善的一個(gè)制造的基地。郭山輝：“我們把東莞大嶺山當(dāng)為我們的第二個(gè)春天，所以大家在期盼著第三個(gè)春天的來(lái)臨，可是到目前為止還沒(méi)有找到。郭山輝：“我們一般來(lái)論，這個(gè)加工出口的一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠有10%的利潤(rùn)就已經(jīng)不錯(cuò)了。郭山輝：“去年來(lái)講原料普遍上漲大概5到10個(gè)百分點(diǎn)，那么原料大概占我們總成本的50%。郭山輝：“目前我們可以講，目前的代工的部分的利潤(rùn)可以說(shuō)完全都沒(méi)有了。)如果從數(shù)字上看，國(guó)內(nèi)的家具行業(yè)還是挺紅火的，中國(guó)家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，%，%，可為什么大嶺山鎮(zhèn)讓家具企業(yè)舉步維艱？我們大致總結(jié)出五大原因：人民幣升值、出口退稅降低、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、美國(guó)次貸危機(jī)影響，而商務(wù)部44號(hào)文規(guī)定，家具出口企業(yè)還要向銀行繳納數(shù)目不小的臺(tái)賬保證金，這些變化不僅給大嶺山的中小企業(yè)，也給當(dāng)?shù)匾患姨?hào)稱(chēng)亞洲第一的家具企業(yè)，帶來(lái)了巨大的壓力？林奇穎：“目前我們有四條線(xiàn)，也就是等于說(shuō)你所謂的四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間目前只開(kāi)了三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間?！惫菊衅溉藛T：“我們老板幾個(gè)朋友的公司都已經(jīng)倒閉了?！痹谡泄さ倪@些企業(yè)中，聘用人員的結(jié)構(gòu)也在悄悄地發(fā)生變化，技術(shù)人員和管理人員多而普通工人很少，同樣，來(lái)應(yīng)聘普工的人也很少。”記者注意到，這里大部分都是外地來(lái)的家具企業(yè)，大嶺山本身的企業(yè)反而不多?！绷硗馐艿接绊懙倪€有大嶺山的勞務(wù)市場(chǎng)，由于家具制造業(yè)發(fā)達(dá)，大嶺山的勞務(wù)市場(chǎng)每到周六周日就舉辦家具行業(yè)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，每天有來(lái)自全國(guó)各地上百家家具企業(yè)到這里來(lái)招聘人才，記者看到的這次招聘會(huì)大概有1000多人的規(guī)模，但是勞務(wù)市場(chǎng)的工作人員告訴記者，其實(shí)相比較去年，這里的人已經(jīng)少了很多。木材經(jīng)營(yíng)戶(hù)：“可能百分之二都沒(méi)有，很低很低利潤(rùn)，稍微不小心就會(huì)虧本，我們甚至現(xiàn)在是保本，現(xiàn)在沒(méi)什么了，原來(lái)成本還能賺個(gè)兩百多三百，現(xiàn)在不行了，就幾十元?！逼髽I(yè)不景氣，上游產(chǎn)業(yè)也受到連累?！笔聦?shí)上，不光是遠(yuǎn)大家具和商興木業(yè)面臨困境，大嶺山500多家家具企業(yè)，現(xiàn)在的日子大都不好過(guò)，一家叫立富的企業(yè)打出了“2008，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造利潤(rùn)”的橫幅；一家叫宏森木業(yè)的企業(yè)已經(jīng)外遷到越南，這棟自己建造的廠房現(xiàn)在基本上閑置下來(lái)，一家名叫仁藝家具的企業(yè)已經(jīng)倒閉，當(dāng)?shù)厝私榻B說(shuō)老板已經(jīng)攜款逃跑?！爆F(xiàn)在商興木業(yè)有50%是做出口生意，由于市場(chǎng)不景氣，他們也只能收縮生產(chǎn)，希望能順利地扛過(guò)眼前的困境。”在此之前，商友榮只是給一些大企業(yè)做配件加工，當(dāng)他決定自己建廠房的時(shí)候，出口生意的利潤(rùn)還算豐厚，2007年9月，工廠全部完工，商友榮想大干一場(chǎng)，但卻碰上了內(nèi)憂(yōu)外患的壓力，家具業(yè)開(kāi)始不景氣，現(xiàn)在生產(chǎn)不能擴(kuò)大，好端端的車(chē)間只能當(dāng)倉(cāng)庫(kù)用，這讓他很無(wú)奈。”盡管遠(yuǎn)大家具現(xiàn)在是保本經(jīng)營(yíng)，但好歹還是賺了幾年錢(qián)的，商興木業(yè)現(xiàn)在是欲哭無(wú)淚，商興木業(yè)占地四十多畝，在大嶺山的家具企業(yè)里只能算是一個(gè)中小型的企業(yè)，2006年，浙江人商友榮傾盡所有，開(kāi)始建造自己的企業(yè)?！敝旆鹫抡f(shuō)十幾年建立起來(lái)的企業(yè)不容易，不能輕易裁掉員工，他想到了嚴(yán)格管理，盡管2008年已經(jīng)止住了虧損，但是朱佛章心里并不輕松，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在是勉強(qiáng)維持保本，明天會(huì)怎么樣，誰(shuí)也說(shuō)不好?！边h(yuǎn)大家具在大嶺山的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中規(guī)模算是比較大的，有1000多名員工，讓他們?nèi)绱斯?jié)省的原因就是2007年，企業(yè)一度虧損，這讓朱佛章非常緊張?！敝旆鹫赂嬖V記者，為了節(jié)省開(kāi)支，公司連小汽車(chē)也嚴(yán)格控制耗油量。當(dāng)記者見(jiàn)到遠(yuǎn)大家具的董事長(zhǎng)朱佛章的時(shí)候，他第一件事是為記者打開(kāi)空調(diào)，他說(shuō)這是今年第二次開(kāi)空調(diào)，五月的東莞已經(jīng)很熱了，當(dāng)天的溫度有30多度。然而，到了今年，這里的家具出口企業(yè)卻一下感到日子難過(guò)了，甚至連過(guò)去忽略不計(jì)的小錢(qián)，如今也要一點(diǎn)一點(diǎn)摳著算。今天，我們?cè)賮?lái)看看另一個(gè)制造業(yè)重鎮(zhèn)，廣東東莞的大嶺山鎮(zhèn)，這個(gè)鎮(zhèn)云集了500多家大大小小的家具廠，每年生產(chǎn)的90%家具都出口海外市場(chǎng)。溫州制造何去何從，我們期待著以聰明勤勞著稱(chēng)的溫州人能找到答案。在這里，我自然而然就想到了美國(guó)的兩個(gè)品牌，耐克和可口可樂(lè)。怎樣才能找到溫州制造的出路？我們節(jié)目中所介紹的把生產(chǎn)線(xiàn)搬到越南的王楚，此該也正在經(jīng)歷艱難?！卑胄r(shí)觀察：溫州制造的出路在哪里？十四年前，溫州召開(kāi)萬(wàn)人大會(huì)，宣布“質(zhì)量立市”，此后溫州制造逐漸走出了信譽(yù)危機(jī)，靠物美價(jià)廉占領(lǐng)了全國(guó)乃至全球市場(chǎng)。”盡管出口產(chǎn)值的總額仍然處在增長(zhǎng)當(dāng)中，但是出口產(chǎn)品的利潤(rùn)率卻在降低，溫州平陽(yáng)的很多企業(yè)主不愿意再大量從事制造加工業(yè)，為了鼓勵(lì)和幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，平陽(yáng)縣委縣政府在全縣開(kāi)展了合力扶工、攻堅(jiān)克難的行動(dòng)，力求制造行業(yè)能夠在平陽(yáng)縣平穩(wěn)進(jìn)行過(guò)渡和轉(zhuǎn)型。溫州平陽(yáng)縣國(guó)稅局局長(zhǎng)黃朝仁：“這兩個(gè)月跟上年同期持平都持不了。溫州平陽(yáng)縣外貿(mào)局局長(zhǎng)陳永建：“我們今年的汽配的產(chǎn)品增長(zhǎng)40%幾，這個(gè)機(jī)電產(chǎn)品也增長(zhǎng)40%幾，%，高于全市平均水平，全市平均增幅大概是二十多，二十一吧?！逼疥?yáng)遠(yuǎn)東皮革公司剛起步時(shí)，也和水頭鎮(zhèn)的絕大多數(shù)企業(yè)一樣，生產(chǎn)的是沒(méi)有任何花樣設(shè)計(jì)和技術(shù)加工含量的蘭濕皮，隨著固定客戶(hù)和大客戶(hù)逐漸占據(jù)了遠(yuǎn)東公司的主要訂單，他們加工的產(chǎn)品逐漸走向高檔、高利潤(rùn)的皮革深加工行業(yè)，把皮革做成各種漂亮的花色，像這些利潤(rùn)應(yīng)該要達(dá)到50%到80%以上，在這個(gè)皮革產(chǎn)品當(dāng)中利潤(rùn)算是比較高的?！? “合力扶工、攻堅(jiān)克難”王楚用他自己的經(jīng)歷告訴我們，樹(shù)挪死，人挪活，只要大膽走出去，找到合適的土壤，水頭鎮(zhèn)的制革業(yè)在別的地方一樣也能生根發(fā)芽，企業(yè)自己在想方設(shè)法尋找生存之道，水頭鎮(zhèn)這個(gè)“中國(guó)皮都”，眼下也正在經(jīng)歷著一次前所未有的產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，從這場(chǎng)痛苦的蛻皮當(dāng)中，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)找到了哪些可持續(xù)發(fā)展的路子呢？記者也到政府部門(mén)去了解了一下。記者：“那邊的銷(xiāo)售量能夠有多大？”王楚：“估計(jì)以后應(yīng)該一年可能可以做到將近2000萬(wàn)美金應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題?！庇浾撸骸罢麄€(gè)越南的廠投資有多少？”王楚：“目前已經(jīng)投了1000多萬(wàn)美金。王楚：“這就是我們?cè)谠侥贤顿Y的新的工廠，這個(gè)是在這個(gè)位置。王楚：“考察結(jié)果感覺(jué)應(yīng)該說(shuō)是越南會(huì)比較適合?！庇浾撸骸澳窍衿胀ǖ哪切┧{(lán)顏色那種粗加工的生皮？”王楚：“那個(gè)大概是10%。王楚：“這些都是皮革的深加工，把這個(gè)皮革能夠做成各種漂亮的花色?！彼^鎮(zhèn)加工皮革的歷史，最早打南宋的時(shí)候就開(kāi)始了，多少代水頭人都靠著世代相傳的制革手藝為生，可是，記者看到，在環(huán)保門(mén)檻提高、成本增加、銷(xiāo)路不暢、外貿(mào)政策變化以及利率提高的多重壓力下，不少水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè)，這兩年都放棄了自己的老本行，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，轉(zhuǎn)向山西去投資煤礦，那繼續(xù)留守在水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè)，它們又能不能闖過(guò)這輪危機(jī)，在大浪淘沙之后生存下來(lái)？溫州平陽(yáng)遠(yuǎn)東皮革公司總經(jīng)理王楚：“包括像耐克，阿迪達(dá)斯，然后也有一些溫州鞋王，溫州鞋王像奧康這些，東藝、吉爾達(dá)，國(guó)內(nèi)十大鞋王我們賣(mài)了有七八家，都是我們?cè)诠┴??！睖刂萆虝?huì)自己進(jìn)行過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，山西省60%的中小煤礦，經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在溫州人手中，這些溫州人經(jīng)營(yíng)的煤炭年產(chǎn)量約為2000萬(wàn)噸，%，全國(guó)的1%，而這其中大概有三成以上的是水頭鎮(zhèn)的人在經(jīng)營(yíng)的，吸引他們最主要的原因還是煤礦開(kāi)采可觀的收益。”水頭鎮(zhèn)皮革基地管委會(huì)的邱主任證實(shí)，投資煤礦的現(xiàn)象在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)相當(dāng)普遍?！毙袠I(yè)利潤(rùn)的低下讓企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，年初陳杰的父親就帶著幾個(gè)親戚到山西貴州一帶去考察，到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了，最終他們?cè)谫F州談定了一家中型煤礦，近期就要收購(gòu)?！比欢幢闶沁@樣的低價(jià)，目前也已經(jīng)不具備外貿(mào)出口的競(jìng)爭(zhēng)能力?！标惤?，現(xiàn)在已經(jīng)替父親照看這家工廠有半年時(shí)間了，他所在的僑信皮革廠是水頭數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，他的父親是這個(gè)廠的老板，同時(shí)也是水頭皮革協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，雖然他們的制革生產(chǎn)也在去年被叫停了，但幸運(yùn)的是他們的工廠除了加工皮革以外還生產(chǎn)皮帶，因?yàn)槠Ъ庸](méi)有排污，所以相對(duì)于水頭的其他企業(yè)，僑信并沒(méi)有遭到嚴(yán)重的沖擊，但即便這樣，工廠的利潤(rùn)率也非常低，在工廠的操作臺(tái)上，記者見(jiàn)到工人們正在替零售商粘貼價(jià)格標(biāo)簽，其中很多都是美國(guó)和澳大利亞的大型連鎖超市的標(biāo)簽，有沃爾瑪、K瑪特等等，價(jià)簽顯示，一條皮帶在美國(guó)的零售價(jià)格是15美元左右，然而是在他們的訂貨單上，記者卻發(fā)現(xiàn)中國(guó)出口一條皮帶的價(jià)格低得驚人?！边@里的老板告訴記者，由于上游制鞋企業(yè)的產(chǎn)量銳減了近三成，導(dǎo)致他們的皮革加工行業(yè)的需求量也急劇萎縮，再加上國(guó)家今年取消了他們8%的出口退稅，%，而這一家加息措施不僅會(huì)影響到向銀行貸款的企業(yè)，所有外貿(mào)企業(yè)因?yàn)槭褂冒肽昊蛉齻€(gè)月信用證，也都要向銀行支付34%的利息，而原材料和用工的價(jià)格也提高40%，僅這幾項(xiàng)加起來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本至少提高了近三成，但是因?yàn)槭袌?chǎng)萎縮，他們的產(chǎn)品提價(jià)的空間連10%都很難達(dá)到?！碧岬礁舯诘膶毨ぞ邚S，黃開(kāi)峰告訴記者，那個(gè)皮具廠的老板是兄弟二個(gè)人，現(xiàn)在在山西買(mǎi)下了一個(gè)中型煤礦的開(kāi)采權(quán)，已經(jīng)有三四個(gè)月沒(méi)有回來(lái)了，而黃開(kāi)峰本人也一直希望能夠轉(zhuǎn)向開(kāi)采業(yè)，只是由于煤礦資金投入大，他目前還沒(méi)有能力籌集到這么多的現(xiàn)金。”黃開(kāi)峰所在的峰麗公司是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，在生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量上，在水頭鎮(zhèn)都名列前茅，他也希望通過(guò)一輪行業(yè)洗牌，使他的皮革產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)啬軌蛘嬲匕l(fā)展下去，因此，黃開(kāi)峰不僅花了上百萬(wàn)元收購(gòu)了小企業(yè)削減的轉(zhuǎn)鼓，還興建了專(zhuān)業(yè)的污水設(shè)施，在所有污染治理完成后，黃開(kāi)峰的企業(yè)具備每天一萬(wàn)張豬皮的生產(chǎn)能力，去年底他在前往東莞跑訂單的時(shí)候本想爭(zhēng)取到更多的訂貨，然而這時(shí)候黃開(kāi)峰發(fā)現(xiàn)原先東莞的一些鞋業(yè)公司，已經(jīng)有近四分之一停產(chǎn)倒閉，仍然在生產(chǎn)的那些企業(yè)采購(gòu)量也大大減少了?！标惥皩殻疥?yáng)縣副縣長(zhǎng)，也是當(dāng)?shù)刂挝酃ぷ鹘M的總指揮，陳縣長(zhǎng)告訴記者當(dāng)時(shí)是希望盡量縮減那些沒(méi)有治污能力的小企業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)大企業(yè)集中生產(chǎn)集中治理，已達(dá)到達(dá)標(biāo)排放的目的?！秉S老板告訴記者，他的企業(yè)是在經(jīng)歷了一次全行業(yè)停產(chǎn)后剛剛開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)的，由于制革所用的化學(xué)制劑大量排入江河，水頭鎮(zhèn)的嚴(yán)重污染曾一度被列為全國(guó)十大環(huán)境違法典型?！惫S的管理人員告訴記者，今年他們買(mǎi)進(jìn)來(lái)的生豬豬皮價(jià)格從三四十元上漲到八十元，一年時(shí)間翻了一倍多，然而加工好的一張豬皮，能劈開(kāi)分成三層皮革，這三層皮革全部加在一起頂多也就能賣(mài)100元左右，而工廠工人的工資現(xiàn)在也提高了近三成，在工廠的一間辦公室里，記者找到了這個(gè)廠的黃老板，他說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在沒(méi)有生意可做，白天大部分時(shí)間他就坐在這里看看電視。峰麗工廠管理人員：“利潤(rùn)很薄?！绷羰厮^鎮(zhèn)的制革企業(yè)如何闖過(guò)危機(jī)生存下來(lái)？在水頭鎮(zhèn)，從事制革的企業(yè)有550多家，其中產(chǎn)值超億元的有6家，前面我們看到的寶利皮具公司就是其中之一，然而，如今在水頭，像寶利這樣處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)并不是少數(shù)，整個(gè)水頭鎮(zhèn)，也因?yàn)橹聘飿I(yè)的衰退而顯得有些冷清，這個(gè)幾年前還盛極一時(shí)的制皮之都，怎么一轉(zhuǎn)眼就變得這么蕭條？來(lái)看看我們記者對(duì)另一家皮革企業(yè)的調(diào)查?！庇浾撸骸袄习迥?？這里的老板呢？”工廠值班人員：“老板沒(méi)在廠里。工廠值班人員：“現(xiàn)在停產(chǎn)有幾天了。記者：“發(fā)現(xiàn)廠房里面空無(wú)一人，在我的左側(cè)放滿(mǎn)了加工皮革用的轉(zhuǎn)鼓，我數(shù)了一下一共有11個(gè)轉(zhuǎn)鼓閑置，在我的右側(cè)放滿(mǎn)了這樣的架子，這個(gè)架子應(yīng)該是時(shí)間很長(zhǎng)了，因?yàn)樯厦嬗幸粚雍窈竦幕覊m，這上面有標(biāo)簽，寫(xiě)的是藍(lán)色成品皮，實(shí)際上這已經(jīng)是可以出售的皮了，但是現(xiàn)在還堆在這里。溫州平陽(yáng)縣委書(shū)記仇楊均：“當(dāng)時(shí)水頭的制革業(yè)產(chǎn)值就有四十來(lái)個(gè)億，那與這個(gè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的稅收是兩點(diǎn)多個(gè)億，實(shí)際上當(dāng)時(shí)是平陽(yáng)的最主要的支柱產(chǎn)業(yè)?！痹谄じ锍桥l(fā)市場(chǎng)，記者看到這里的商戶(hù)幾乎沒(méi)有生意可做，雖然是上班時(shí)間但是有的批發(fā)點(diǎn)里都空無(wú)一人，商戶(hù)告訴記者，現(xiàn)在已經(jīng)很少有客商來(lái)采購(gòu)皮革，僅僅兩年前，這個(gè)號(hào)稱(chēng)是“中國(guó)皮都”水頭鎮(zhèn)，成為全國(guó)最大的生豬皮革加工基地。溫州水頭鎮(zhèn)今天，我們接著來(lái)關(guān)注中國(guó)制造，溫州平陽(yáng)縣的水頭鎮(zhèn)雖然不養(yǎng)豬，但它卻是全國(guó)規(guī)模最大的豬皮革加工基地，被叫做“中國(guó)皮都”，水頭鎮(zhèn)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿^，名不虛傳，這個(gè)10萬(wàn)人口的鎮(zhèn)，生皮產(chǎn)量卻一度占到了全國(guó)的1／4，一年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)40億元，平陽(yáng)縣1/3以上的財(cái)政稅收都靠這個(gè)鎮(zhèn)，然而，當(dāng)記者前不久來(lái)到這個(gè)中國(guó)皮都的時(shí)候，看到的情形卻叫人大失所望。要知道全球化需要的不僅僅是價(jià)廉，更需要質(zhì)優(yōu)。那些不注重技術(shù)研發(fā)、一門(mén)心思拼價(jià)格和勞動(dòng)力成本的公司最終被殘酷的市場(chǎng)吞噬，而另一些公司起死回生的秘密就是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提高高附加值的產(chǎn)品比例，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的競(jìng)爭(zhēng)。 就像報(bào)道中所介紹的那樣，一大批企業(yè)被市場(chǎng)打垮了，虧損、停產(chǎn)、倒閉……壞消息一個(gè)接一個(gè)?！卑胄r(shí)觀察：全球化需要的不僅僅是