公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-30 00:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門工作與公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)接。主要職責(zé)是：（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和本部門戰(zhàn)略規(guī)劃工作需要，編制本部門戰(zhàn)略規(guī)劃。（二）做好部門戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施、評(píng)估、修訂等戰(zhàn)略管理工作。（三）確保本部門經(jīng)營(yíng)管理與公司戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致。第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定第九條 公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）內(nèi)外部形勢(shì)分析。包括上期戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，本期戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、同業(yè)等外部環(huán)境，公司所處發(fā)展階段、市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)等內(nèi)部條件，以及面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)狀況。（二）戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持定量目標(biāo)和定性目標(biāo)相結(jié)合，包括規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等指標(biāo)。（三）業(yè)務(wù)發(fā)展策略。應(yīng)涵蓋各業(yè)務(wù)部門，既契合公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向和市場(chǎng)定位，又符合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。（四）組織實(shí)施安排。主要包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織實(shí)施的路徑和措施。第十條 公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定程序（一）辦公室根據(jù)董事會(huì)和高級(jí)管理層的要求，
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