freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃范文_企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(編輯修改稿)

2025-03-30 07:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)勢(不具備與第一梯隊企業(yè)相抗衡的實力)。 ?、?缺乏品牌知名度與影響力。 ?、?不具備獨立的科研開發(fā)能力。 ?、?管理與行銷整體水平有待提高?! ∪鮿輵?yīng)對策略  ① 不要長久地固守在某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè),應(yīng)不斷地適時推出新產(chǎn)品,淘汰舊產(chǎn)品。 ② 短期內(nèi)不宜作大型的市場運作(如電視廣告投放,大型促銷活動的舉行等)。 ③ 每一營銷活動的開展,均應(yīng)以利潤為第一考慮要素做不了品牌,可以有品牌形象展示或終端品牌露出。 ?、?不輕易涉足高科技產(chǎn)品行列?! 、?市場拓展應(yīng)有序進行,不能冒進?! ∪?、發(fā) 展 戰(zhàn) 略  (一)可供選擇的戰(zhàn)略分析:  總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略  該戰(zhàn)略的重點是通過對總成本的控制來維護產(chǎn)品相對較低的成本以獲得競爭力,即要求企業(yè)在成本控制方面有相對優(yōu)勢,如原材料與包裝物的采購控制管理、生產(chǎn)過程的成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理等。該戰(zhàn)略適合***公司目前的核算體系及經(jīng)營方式。  集中化戰(zhàn)略  許多成功的中小企業(yè)往往采取這一戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是為了避免同實力雄厚的大公司作正面沖突,往往集中精力于某一市場。這方面***前期做得比較好,目前,我們?nèi)孕璨扇〈藨?zhàn)略,不能廣種薄收?! 〔町惢瘧?zhàn)略  大多數(shù)成功的大企業(yè)均采取這一戰(zhàn)略,對于***的目前來說,也是較好的選擇。差異化是指企業(yè)通過獲得差別于同類競爭性產(chǎn)品的“賣點”來謀求產(chǎn)品的持久競爭力。正如前文威脅分析所言,食品飲料產(chǎn)品“硬件”本身很難獲得差異化,我們只能在經(jīng)營策略上創(chuàng)造出更大的差異化,如利用品牌形象與知名度,創(chuàng)造出消費者的品牌偏好(盡管產(chǎn)品是一樣的)。個性鮮明的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新穎獨特的促銷手段、專利化的個性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略等?! ∵m應(yīng)性戰(zhàn)略  隨著市場環(huán)境的變化,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向與目  標,而非刻意選擇上述三種的某一種,或者稱之為“沒  有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”。這也是***公司目前的最佳選擇。  ***公司整體上沒有優(yōu)勢,局部上卻會有優(yōu)勢或某個環(huán)節(jié),或某個方面,或某個區(qū)域,或某個時期,哪怕是單個的個體有優(yōu)勢,也要以其為中心,迅速孵化出單個的整體借此打造局部核心競爭力,進而帶動企業(yè)整體競爭力?! ?二)總體發(fā)展戰(zhàn)略確立  實行“八化”管理,打造起飛平臺?! ?“八化”是指:作業(yè)標準化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化、人才專業(yè)化、營銷陣地化、形象社會化、團隊人性化、行動軍事化)  利用品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等無形資產(chǎn)廣泛尋求行業(yè)內(nèi)的橫向  聯(lián)合,利用有限的資金在短期內(nèi)迅速擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模與品種范圍,鞏固并不斷提高“***”在行業(yè)內(nèi)的地位?! ∞D(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念,把經(jīng)營目標從追求短期利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L遠資產(chǎn)增值(包括無形資產(chǎn))的最大化,以此贏得企業(yè)經(jīng)營的所有相關(guān)群體,如經(jīng)銷商、消費者、員工及其它社群組織等的全面支持,把促進企業(yè)發(fā)展的手段從“經(jīng)銷獲利”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新獲利”為主,包括戰(zhàn)略管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷等的全方位創(chuàng)新。  四、發(fā) 展 路 線  綜合以上SWOT分析與發(fā)展戰(zhàn)略陳述,公司中短期發(fā)展總路線可以歸納為:準確掌握市場動向,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,適時推出適銷產(chǎn)品。重視行銷隊伍的建設(shè)與管理,走多渠道行銷路線,并配合一定的經(jīng)銷優(yōu)惠
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1