某機械公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 23:07 本頁面
【文章內容簡介】 份仍以家庭購買為主，因此企業(yè)要不斷擴大市場渠道，以滿足市場需求。同時增加工程渠道，以增加公司的收入來源。（三）供應商分析當前，我公司全資的佛山***公司擁有從型材擠出成型、木紋轉印及在佛山當?shù)孛裼娩X及配件集中的優(yōu)勢進行集中采購供應優(yōu)勢，在鋁合金門生產方面供應商能力優(yōu)秀。質量超過依據(jù)國家鋁型材檢測標準。目前我公司已確定收購一家木門加工廠，優(yōu)先供應我司產品需要。此木門廠主要為地產工程提供配套，優(yōu)質、供期有保障。（四）企業(yè)分析企業(yè)概況北京***家居用品有限公司座落于北京市通州生態(tài)園區(qū)，處南六環(huán)、新京津塘高速和京津城際鐵路交界處，地理位置得天獨厚。擁有原北京最大古典家俬展廳，外觀仿喬家大院風格，古樸典雅。目前旗下全資獨立法人公司有北京***門業(yè)、佛山***門業(yè)（含型材擠出廠、木紋轉印廠）；加盟工廠有長春***門業(yè)、寶坻***門業(yè)、通遼***分廠、任丘福美達門業(yè)、重慶***分廠。 09年伊始，***通過成功的資本運作，樹立了“室內門一站式家裝解決方案”的整體家居品牌，產品線涉及硅鎂鋁合金門、木門、櫥柜、衣帽間、家具、地板等各種產品。 2010年，公司決定把木門作為內門系統(tǒng)的重要部分，健全***產業(yè)鏈與產品結構，通過資源整合、互補，整體推向市場。企業(yè)組織架構董事長總經理產品中心產品制造部分廠管理部材料部人力資源部財務部企管部品牌拓展部市場管理部渠道業(yè)務部營銷中心管理中心公益活動 企業(yè)現(xiàn)狀分析1）物質資源狀況 ***公司目前廠房占地面積3萬平方米（其中辦公面積615平方米），西紅星及北紅星各一家直營專賣店，面積約為180平方米，投資近百萬，勢必打造北京最專業(yè)的家居用品形象店之一。通州新華路品牌拓展辦公室170平方米，三年之內將逐步向營銷公司發(fā)展，辦公面積拓寬到1000平方米以上?，F(xiàn)因辦廠區(qū)及辦公區(qū)域是臨時租用，VIS仍未完全跟上。但目前正在把此作為重點其一，在加大力度完善。2）人力資源狀況公司目前在職人員116人，其中本科8人，大專17人，中專（中技）16人；高層管理人員1人，其中大專1人；中層管理人員8人，其中本科4，大專3人，中專1人；人力資源結構中1824歲80人，2540歲30人，4150歲4人，5160歲2人。目前營銷團隊共38人，占公司總人數(shù)的33%，但營銷團隊的專業(yè)性仍較薄弱，為適應戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，目前正在組建一支卓越的銷售團隊，加強對營銷人才的培養(yǎng)和建設、進一步提高員工的綜合素質。3)管理資源狀況公司目前采用職能制組織結構，能夠發(fā)揮職能的專業(yè)特點，目前正在依據(jù)職能系統(tǒng)為支撐，以誠信、高效、共贏為核心的管理理念，使各職能部門有效運行。同時，公司較注重員工素質的培養(yǎng)和開發(fā)，與外部管理顧問公司達成戰(zhàn)略合作關系，吸收先進的管理經驗，從而不斷提升公司各職能部門的管理能力，為各子公司輸送新鮮血液。今后的三年計劃投入100萬元培訓費用，全面提升我司人員的專業(yè)素質以及綜合素質。我司法人具有多年的行業(yè)專業(yè)背景和豐富的管理經驗，親和力強，工作細心負責，追求細節(jié)管理，對市場有敏銳的洞察力和前瞻性，且注重對員工的培訓，為員工謀取最大福利。尤其對自身嚴格要求，學習能力強，意志力堅定，把企業(yè)上市作為奮斗目標，把服務社會作為己任，誓把我司做強做大。第二章、戰(zhàn)略實施與控制一、戰(zhàn)略實施（一）品牌戰(zhàn)略***品牌在內門行業(yè)發(fā)展大潮中，先后依托產品創(chuàng)新拓市、渠道快速反應占先機贏得目前的市場地位，在獲得市場回報、發(fā)展自身的同時，也引領和促進了整個行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，市場瞬息萬變，競爭加劇，***又一次站在行業(yè)的高度，思考企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢，如何引領行業(yè)健康良性的發(fā)展，通過對消費需求的研究分析和競爭環(huán)境的把握，***適時扛起品牌大旗，通過提升品牌實現(xiàn)企業(yè)再度騰飛。企業(yè)制定了清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提出品牌3步走戰(zhàn)略，通過3到5年的時間從內門行業(yè)領導品牌發(fā)展為整體家居
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