公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度(編輯修改稿)
2024-08-30 00:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 歸檔到公司檔案室，規(guī)劃總部留存副本。 公司規(guī)劃總部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存、移交相關(guān)文檔。8 記錄 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 公司職能戰(zhàn)略規(guī)劃 子公司戰(zhàn)略規(guī)劃 公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果分析評(píng)價(jià)報(bào)告9 附則 本制度由公司規(guī)劃總部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。 本制度自發(fā)布之日起施行。 本制度由公司規(guī)劃總部負(fù)責(zé)解釋。10 本文件修改記錄戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程職能戰(zhàn)略小組/子公司規(guī)劃總部戰(zhàn)略管理委員會(huì)董事會(huì)/子公司董事會(huì)組織職能部門/子公司和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制、修訂內(nèi)部環(huán)境分析制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督/評(píng)價(jià)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略規(guī)劃審核戰(zhàn)略規(guī)劃指令戰(zhàn)略規(guī)劃指令戰(zhàn)略規(guī)劃批準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程說明序號(hào)流程塊職能部門工作標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)1戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動(dòng)規(guī)劃總部根據(jù)董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的戰(zhàn)略規(guī)劃指令或者本制度規(guī)定的時(shí)間要求啟動(dòng)工作。每年8月2內(nèi)部環(huán)境分析成本效益分析預(yù)算管理部公司年度經(jīng)營(yíng)的綜合成本效益分析及未來規(guī)劃，形成分析報(bào)告。長(zhǎng)期市場(chǎng)分析銷售公司海外營(yíng)銷部公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位、細(xì)分市場(chǎng)、商務(wù)政策、服務(wù)政策研究分析，編制市場(chǎng)月度分析報(bào)告。每月根據(jù)市場(chǎng)研究，提出支撐公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的市場(chǎng)建設(shè)方案及需要支持的新產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃建議。長(zhǎng)期商品分析規(guī)劃總部公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃及市場(chǎng)需求的分析研究，提出專題報(bào)告。長(zhǎng)期提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及滿足未來市場(chǎng)建設(shè)的商品規(guī)劃。
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