公司新組織架構(gòu)說明書(編輯修改稿)
2024-08-29 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人組中心/人力資源 事務(wù)組人組中心第1頁/共4頁部門名稱：人力資源事務(wù)組上級領(lǐng)導(dǎo)：人力資源及組織發(fā)展總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：事務(wù)管理部經(jīng)理人力資源事務(wù)助理主要工作職能：1. 總部人力資源管理事務(wù)的執(zhí)行。2. 人力資源管理各項政策的貫徹監(jiān)督 。主要工作內(nèi)容綜述：1. 各事業(yè)部、分公司及總部相關(guān)人事報表審核、歸檔、保管；2. 各事業(yè)部、分公司及總部其它相關(guān)人事檔案的歸檔、保管；3. 人員需求分析并擬訂招聘計劃；4. 總部、各事業(yè)部及分公司主任級以上人員的招聘組織工作；5. 總部、各事業(yè)部及分公司主任級以上人員的初步甑選工作；6. 總部、各事業(yè)部及分公司主任級以上人員新進(jìn)員工定向工作；7. 總部、各事業(yè)部及分公司主任級以上人員異動手續(xù)的辦理；8. 公司在編人員福利手續(xù)的辦理。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 人組中心/培訓(xùn)組人組中心第1頁/共4頁部門名稱：培訓(xùn)組上級領(lǐng)導(dǎo)：人力資源及組織發(fā)展總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：培訓(xùn)開發(fā)部經(jīng)理培訓(xùn)開發(fā)助理主要工作職能： 公司培訓(xùn)及發(fā)展系統(tǒng)提升； 公司中高端培訓(xùn)的組織與實施； 事業(yè)部、分公司培訓(xùn)的指導(dǎo)與監(jiān)督。主要工作內(nèi)容綜述：1. 公司培訓(xùn)需求分析；2. 培訓(xùn)計劃的制訂；3. 員工發(fā)展規(guī)劃的擬訂及推進(jìn)；4. 公司培訓(xùn)教案編訂、修改；5. 中高端日常培訓(xùn)工作的組織執(zhí)行；6. 監(jiān)督、指導(dǎo)分公司的品牌管理培訓(xùn)；7. 培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)效果評測、考核；8. 培訓(xùn)的外聯(lián)工作；9. 內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書品牌管理層 2002618 品牌事業(yè)部 品牌事業(yè)部門第1頁/共4頁部門名稱：品牌事業(yè)部上級領(lǐng)導(dǎo)：執(zhí)行總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：品牌事業(yè)部總經(jīng)理品牌研究部區(qū)域管理部1綜合支持部區(qū)域管理部2區(qū)域管理部3區(qū)域管理部4主要工作職能： 品牌競爭策略制訂：產(chǎn)品、價格、渠道、促銷規(guī)劃； 品牌市場及競爭環(huán)境研究與管理； 品牌的產(chǎn)品研究與開發(fā)； 品牌貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 品牌形象的管理監(jiān)督； 貨品：產(chǎn)品、價格，產(chǎn)品研究與開發(fā)要素整理，貨品訂單處理及調(diào)控指導(dǎo)； 賣裝設(shè)計施工； 平面設(shè)計制作； 終端管理：促銷規(guī)劃及促銷用品使用規(guī)范制定、陳列標(biāo)準(zhǔn)制定、終端培訓(xùn) 商情分析：各個分公司的進(jìn)銷存狀況進(jìn)行分析，提出分析建議1 物流：倉儲配送主要協(xié)調(diào)部門及相關(guān)內(nèi)容： 商品中心：國際品牌流行趨勢溝通、品牌傳播形象溝通、產(chǎn)品研發(fā)溝通、貨品訂單處理。 人組中心： 企業(yè)文化宣導(dǎo)、人才的招聘、儲備、考評、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。 財務(wù)中心：預(yù)算協(xié)調(diào)及資金支持。 分公司：產(chǎn)品組合協(xié)調(diào)、品牌管理溝通、貨品訂單處理。 信息中心IT技術(shù)支持。 公司辦公室：行政事務(wù)支持。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書品牌管理層 2002618品牌事業(yè)部 /區(qū)域管理部品牌事業(yè)部第2頁/共4頁部門名稱：區(qū)域管理部上級領(lǐng)導(dǎo)：品牌事業(yè)部總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：區(qū)域管理經(jīng)理 區(qū)域管理助理N區(qū)域管理助理1區(qū)域管理助理2主要工作職能： 區(qū)域品牌及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷規(guī)劃； 區(qū)域市場及競爭環(huán)境調(diào)查； 區(qū)域貨品訂單服務(wù)管理及監(jiān)督； 區(qū)域品牌形象的管理監(jiān)督。主要工作內(nèi)容綜述： 大型區(qū)域市場調(diào)查及區(qū)域市場狀況分析報告； 制訂品牌的區(qū)域市場營銷策略（包括產(chǎn)品、價格、促銷及渠道策略）； 區(qū)域的品牌貨品計劃、及調(diào)撥指導(dǎo)及貨品訂單處理； 品牌產(chǎn)品的區(qū)域價格監(jiān)控； 區(qū)域品牌終端網(wǎng)點賣裝工程、推廣及陳列實施巡檢； 區(qū)域品牌推廣計劃指導(dǎo)及實施的組織指導(dǎo)； 區(qū)域加盟政策實施情況巡檢； 區(qū)域員工的品牌知識傳授。XXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書品牌管理層2002618 品牌事業(yè)部 /品牌發(fā)展研究部品牌事業(yè)部第3頁/共4頁部門名稱品牌發(fā)展研究
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