【總結】第一篇:物流供應鏈軟件實訓實習報告 物流軟件實訓實習總結報告 我們物流專業(yè)的同學在學校為期兩個星期的物流軟件實訓。在這里,我們鍛煉了兩個星期,或多或少的對物流的業(yè)務在軟件上操作有了一定的了解。實訓...
2024-10-25 11:19
【總結】供應鏈及供應鏈管理概念的演變供應鏈(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年來隨著全球制造(GlobalManufacturing)的出現(xiàn),供應鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應用,成為一種新的管理模式。受目前國際市場競爭激烈、經濟及用戶需求等的不確定性的增加,技術的迅速革新等因素的影響,供應鏈管理(SupplyChainManufacturing,SCM)提出的時間雖
2025-06-18 15:01
【總結】ASPENMIMI供應鏈優(yōu)化項目一、供應鏈技術簡介隨著中國加入WTO,客戶需求的增加和企業(yè)競爭的全球化,中國企業(yè)正迎接著變革傳統(tǒng)的經營方式的時代。企業(yè)信息化建設所涉及的企業(yè)管理中的問題很多,其中“供應鏈管理”就是非常重要的一個方面,能夠使得企業(yè)的生產、銷售和物流計劃最佳化的供應鏈管理正日益受到重視。供應鏈管理(SupplyChainManagement
2025-06-03 18:32
【總結】供應鏈管理報告供應鏈管理課程作業(yè)網狀供應鏈模型分析常建龍王旭輝李翰超馮鑫鄧發(fā)中張鶴3目錄1案例重述 12問題界定及背景描述 2 2 2 3供應鏈風險管理 3 43供應鏈協(xié)調所面臨的問題 4供應鏈中的企業(yè)相互缺乏信任 4各企業(yè)的目標多元化
2025-04-11 22:29
【總結】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結】綜合實驗所在實驗組:多人綜合實驗第14組實驗角色:物流公司實驗目的1)了解供應鏈中物流公司與制造商之間密切的溝通往來。2)熟練掌握供應鏈物流公司接單管理的具體操作流程。3)熟練掌握供應鏈物流公司采購管理的具體操作流程。3)熟練掌握供應鏈物流公司配送計劃管理的具體操作流程。4)熟練掌握供應鏈物流公司入庫、出庫管理的具體操作流程。實驗內容物流公司接收制造商
2025-08-02 23:40
2025-01-18 20:55
【總結】供應鏈管理調研報告一、摘要2???0世紀90年代以后,隨著科學技術飛速進步和生產力快速發(fā)展,顧客消費水平不斷提高,企業(yè)之間競爭加劇,加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化。傳統(tǒng)的生產與經營模式陷入未有的困境。而基于“一體化”思想的供應鏈管理卻能有效提高市場反應速度。???近十幾年來,隨著改革開放的不斷深化和文化產品需求的
2025-01-18 21:17
【總結】供應鏈期末報告贏在競合指導老師:鄭淇云老師班級:專
2025-01-11 16:27
【總結】供應鏈管理報告融入顧客情境:臺灣7-ELEVEN的共好經營學組員:996D0042黃荷琇996D0059蔡佳儒班級:行銷三甲組別:第三組指導老師:鄭淇云老師為何選此書?7-ELEVEN在臺灣發(fā)展的很成功,之所以選這本書來做為我的報告,是因為我想多了解如何去經營的方式、該如何打造「全球密度最
2025-07-18 14:52
【總結】供應鏈管理期末報告簡介協(xié)同規(guī)劃,預測,補貨(CPFR,CollaborativePlanningForecastingReplenishment),(ECR,EfficientConsumerResponse)[1]為基礎包含了供應商管理存貨(VMI,Vender-ManagedInventory),聯(lián)合存貨管理(JMI,Joint-ManagedInvento
2025-08-02 23:35
【總結】第五章供應鏈業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組第一節(jié)業(yè)務流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務流程重組的概念?三、BPR與其他相關理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【總結】第2章供應鏈管理基礎第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網絡時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學商學院2-2Chap1理解供應鏈主要內容1-3?什么是供應鏈?供應鏈的目標?供應鏈流的重要性?供應鏈的決策階段?供應鏈的流程觀點?供應鏈實例學習目標1-4?討
2025-01-20 02:33