產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)規(guī)范(編輯修改稿)
2024-08-29 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)計(jì)劃合理、可靠。2 范圍本文件適用于PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，也可供生管部作為人力、設(shè)備分析的參考。3 職責(zé)營銷中心：提供實(shí)際訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求；工藝部：工藝工程師提供產(chǎn)品的工藝流程，IE工程師提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，負(fù)責(zé)產(chǎn)能規(guī)劃的設(shè)計(jì)；計(jì)劃部：制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，每周、每月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能狀況，進(jìn)行負(fù)荷分析，并提出對(duì)策。4 定義產(chǎn)能：企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。產(chǎn)能是根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件，并考慮計(jì)劃期內(nèi)各種設(shè)備人力可獲得的效率來計(jì)算的。產(chǎn)能分三種層次類型：標(biāo)準(zhǔn)/普通產(chǎn)能：標(biāo)準(zhǔn)/普通產(chǎn)能數(shù)據(jù)是基于正常的業(yè)務(wù)情形，即在標(biāo)準(zhǔn)工作日歷下現(xiàn)有資源的可提供產(chǎn)能；短期產(chǎn)能擴(kuò)充：在不增加現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，靠加班、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、臨時(shí)工藝措施等獲得的產(chǎn)能，一般只能維持較短的時(shí)間，并在較短時(shí)間即可獲得；長(zhǎng)期產(chǎn)能擴(kuò)充：靠增加資源數(shù)量、增加人力、增加班制等獲得的可長(zhǎng)期應(yīng)用的擴(kuò)充產(chǎn)能，需要較長(zhǎng)的投產(chǎn)提前期。通常這種產(chǎn)能需要一個(gè)月以上或更長(zhǎng)的時(shí)間才能夠可用。產(chǎn)能數(shù)據(jù)：主要包括以下三個(gè)方面信息：工藝流程：反映產(chǎn)品在加工過程中需要消耗的資源及資源消耗方式、資源消耗率等信息；資源清單：反映當(dāng)前公司制造資源的種類、數(shù)量及其他相關(guān)信息，具體包括：資源類別、資源最大可利用時(shí)間、資源使用效率、資源替代性等；產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃：指由計(jì)劃部門每月提供的各類產(chǎn)品的生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃。產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性是產(chǎn)能預(yù)警準(zhǔn)確的關(guān)鍵因素。資源：是表示實(shí)際操作的實(shí)體。包括人員、工具、設(shè)備、勞動(dòng)力和場(chǎng)地等。用于產(chǎn)能數(shù)據(jù)管理的資源必須被確認(rèn)為用于以下內(nèi)容：主資源，即工廠內(nèi)的主生產(chǎn)工序所用到的各類生產(chǎn)設(shè)施及人員；外協(xié)資源，即外包生產(chǎn)活動(dòng)所用到的各類生產(chǎn)設(shè)施及人員；替代資源，一個(gè)工序可以允許多個(gè)具有替代性資源同時(shí)存在。5程序產(chǎn)能規(guī)劃輸入產(chǎn)能需求產(chǎn)能規(guī)劃范圍包括部件加工、裝配試壓、噴涂、包裝、物料存儲(chǔ)
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