產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)規(guī)范-閱讀頁(yè)
2024-08-21 23:28本頁(yè)面
【正文】 要擴(kuò)大產(chǎn)能。人力需求＝Q需求T工時(shí)247。e%效率設(shè)備需求＝Q需求T機(jī)時(shí)247。u%利用率面積需求＝R資源數(shù)量S1單元面積λ%場(chǎng)地利用率注：Q工時(shí)：需求產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)T柔性調(diào)整方案基于目前的運(yùn)作模式，主要從人員交叉技能培訓(xùn)、場(chǎng)地布局共享、集中周轉(zhuǎn)、班次調(diào)節(jié)和儲(chǔ)備一定的關(guān)鍵資源等方面增強(qiáng)產(chǎn)能的柔性調(diào)節(jié)能力。措班不補(bǔ)充資源無(wú)20%30%交叉技能培訓(xùn)不補(bǔ)充資源提前組織，5天20%30%移山填海，內(nèi)部調(diào)配增加班次增加人力借用外協(xié)員工天106共頁(yè)場(chǎng)地共享人力或者儀器、裝備隨布局規(guī)劃實(shí)施20%30%從設(shè)計(jì)上考慮，交叉技能支持產(chǎn)能儲(chǔ)備人力、設(shè)備規(guī)劃時(shí)儲(chǔ)備場(chǎng)地，24方案評(píng)價(jià)實(shí)施IE對(duì)于討論結(jié)果，報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)批準(zhǔn)；對(duì)于產(chǎn)能調(diào)整方案涉及的部門(mén)，在會(huì)議上指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)前，生產(chǎn)計(jì)劃部完成下周《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》。將產(chǎn)品型號(hào)按工序分解，依照各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算現(xiàn)有產(chǎn)能。填入各型號(hào)的計(jì)劃排程量。提出調(diào)整對(duì)策當(dāng)人力或機(jī)器產(chǎn)能與需求不平衡時(shí)，可進(jìn)行短期調(diào)整：附件流程圖《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》需求狀況調(diào)整做法低于需求高于需求外包部分工作外包外包收回班次加班或輪班安排調(diào)休、減少加班臨時(shí)工增加臨時(shí)工減少臨時(shí)工機(jī)器增加開(kāi)機(jī)時(shí)間減少開(kāi)機(jī)次數(shù)人員運(yùn)用訓(xùn)練作業(yè)人員具有二種以上專(zhuān)長(zhǎng)武漢大禹閥門(mén)股份有限公司產(chǎn)能規(guī)劃作業(yè)規(guī)范文件編號(hào)DYGY3版本：A第頁(yè)7種對(duì)策，并指定相關(guān)負(fù)責(zé)人施行，以保證在合理利用資源的基礎(chǔ)上，次周生產(chǎn)計(jì)劃能順利完成
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