作業(yè)——規(guī)劃書模版(編輯修改稿)
2024-08-28 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。從技術(shù)人員過度到CTO,這個(gè)跟我個(gè)人是基本一致的。2. 列舉與該行業(yè)相關(guān)的公司：BAT,小米，華為，等等。小米在準(zhǔn)備IPO.3. 目標(biāo)職位主要職責(zé)、要求： 技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)職責(zé)（此為百度而來） 制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃?！ 〗M織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。 組織不合格品的審理工作?！ 〗M織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新?！ 〗M織建立并實(shí)施質(zhì)量體系?！ 」緲?biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作?！ 《ㄆ谶M(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。 重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購?！ 〖夹g(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 公司保密工作。4. 工作時(shí)間、生活型態(tài)： 現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司普遍是996工作制度。 得在人際交往、家庭生活、休閑等方面做各種不同調(diào)整。自己想要的無論怎樣都要承受。5. 職位晉升空間、路徑： 普通開發(fā)人員核心開發(fā)人員團(tuán)隊(duì)管理者技術(shù)部們主管CTO(每一步期間都需要在技術(shù)加以積累，成為優(yōu)秀的人包括做人和做事)。這個(gè)職業(yè)已經(jīng)是我的最高追求了。6. 對(duì)目標(biāo)職位的滿意程度： 能達(dá)到就非常滿意。7. 其他： 暫且無。● 職業(yè)認(rèn)知小結(jié)（100字以內(nèi)）： 下面是評(píng)測(cè)之后的結(jié)果： 什么樣的崗位適合你？ 不同的崗位對(duì)人有不同的要求。找到適合的崗位會(huì)讓你如魚得水，更好地施展自己的才能。下面是依據(jù)你的特點(diǎn)推薦出的適合崗位特質(zhì)： 工作環(huán)境要穩(wěn)定，不需要太多的冒險(xiǎn)和變動(dòng)，最好是依照經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律解決事情 有較多的獨(dú)立工作時(shí)間，可以專心的完成整個(gè)項(xiàng)目或任務(wù) 你適合的工作內(nèi)容是，能較多的運(yùn)用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)性工作，能夠充分發(fā)揮自己精細(xì)、準(zhǔn)確、邏輯性強(qiáng)的能力 這份工作的工作對(duì)象是具體的產(chǎn)品或服務(wù)，工作成果要求是有形的并且是可以衡量的 工作組
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