【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；,編寫(xiě)施工總結(jié)；，組織確定物資分供方和工程分包方，并負(fù)責(zé)制定分包方（分供方）合同。生產(chǎn)經(jīng)理，對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程控制工作負(fù)責(zé)；，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源；《項(xiàng)目策劃書(shū)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定，并組織質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)；，參加單位工程的竣工驗(yàn)收；，組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目總工，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，其主要質(zhì)量管理職責(zé)如下、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定。、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施，按照公司“施組、方案編制審批的文件及補(bǔ)充文件”的要求及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)和公司總工批準(zhǔn)。、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量技術(shù)交底的落實(shí)情況。，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)。，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到貫徹落實(shí)。，對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工報(bào)告。，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量通病。，提高對(duì)項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)。，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工報(bào)告，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查，與項(xiàng)目總工共同確定質(zhì)量處理意見(jiàn)。商務(wù)經(jīng)理、設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商的資格審核、考核進(jìn)行各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)工作，使其能夠滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理目標(biāo)的要求。，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。質(zhì)量工程師《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制；，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過(guò)程與質(zhì)量目標(biāo)分析，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗(yàn)證；，負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證；，保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門(mén)的溝通，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作；，并驗(yàn)證反饋，負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見(jiàn)和驗(yàn)證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報(bào)，并參與調(diào)查分析與處置；、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，督促分包方做好自檢、交接檢記錄；，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄；；、事中、事后控制，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?，?duì)工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門(mén)窗洞口位置線、建筑1000mm標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核；，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體貫徹落實(shí)；、質(zhì)量管理工作的總結(jié)（階段性及竣工總結(jié)）；。技術(shù)員,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參與《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制，并監(jiān)督、指導(dǎo)其實(shí)施；，研究質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的糾正或預(yù)防措施；，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作；、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核，并對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底；、分部驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作；。責(zé)任工程師；、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；《施工組織設(shè)計(jì)》、主要分項(xiàng)工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等要求，編寫(xiě)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并在交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過(guò)程的隱預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，組織自檢、交接檢等工作；，并組織實(shí)施；，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理；，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用，要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；、考核，并施加影響；，參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，并安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋報(bào)驗(yàn)。測(cè)量員，并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的施工測(cè)量方案；、維修及定期檢測(cè)，保證其精確度；、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等設(shè)計(jì)要求，保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門(mén)窗洞口位置線、建筑1000mm標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線，并做好施工測(cè)量記錄；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；，向下一道工序的班組進(jìn)行交底，并辦理交接檢查記錄。資料員、行業(yè)、地方及公司頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》或有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作；、收集、整理等內(nèi)容和要求進(jìn)行指導(dǎo)；，并對(duì)資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)建立資料目錄；、指導(dǎo)；，對(duì)技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)；、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等技術(shù)文件的收發(fā)。試驗(yàn)員《項(xiàng)目試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣，配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作；；、維修及定期檢測(cè)，保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量，并做好標(biāo)養(yǎng)記錄；，以防破損或丟失，并根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)送檢；，并保證其準(zhǔn)確、真實(shí)、完整與及時(shí)。材料員、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；，根據(jù)物資計(jì)劃及施工情況，組織物資的采購(gòu)及順序進(jìn)場(chǎng)，并按有關(guān)要求嚴(yán)格驗(yàn)收、檢測(cè)、計(jì)量，做到堆放有序、碼放整齊，標(biāo)識(shí)無(wú)誤，記錄準(zhǔn)確；，需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對(duì)浪費(fèi)、損壞物資的行為進(jìn)行制止；，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集、整理與移交。 序號(hào)制度名稱(chēng)完成時(shí)間責(zé)任人1崗位責(zé)任制石海強(qiáng)2原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量控制措施石海強(qiáng)3樣板引路工作計(jì)劃及方案石海強(qiáng)4質(zhì)量培訓(xùn)制度及計(jì)劃石海強(qiáng)5總分包質(zhì)量管理制度石海強(qiáng)6特殊過(guò)程重要工序質(zhì)量保證制度石海強(qiáng)7項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量考核制度石海強(qiáng)8質(zhì)量目標(biāo)及其分解石海強(qiáng)9項(xiàng)目工程質(zhì)量管理計(jì)劃石海強(qiáng)10工程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃石海強(qiáng)11技術(shù)交底制度石海強(qiáng)12工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理措施石海強(qiáng)13成品保護(hù)措施石海強(qiáng)14工程資料管理計(jì)劃石海強(qiáng)15質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故處置管理程序石海強(qiáng)16工程質(zhì)量提升措施石海強(qiáng)17施工測(cè)量控制措施石海強(qiáng)18施工設(shè)備控制措施石海強(qiáng)19質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃石海強(qiáng)20實(shí)測(cè)實(shí)量工作計(jì)劃和操作手冊(cè)石海強(qiáng)21成品保護(hù)措施石海強(qiáng)22工程竣工驗(yàn)收與交付管理細(xì)則石海強(qiáng)23工程質(zhì)量責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰細(xì)則石海強(qiáng)24質(zhì)量管理信息化運(yùn)用計(jì)劃石海強(qiáng)5質(zhì)量管理實(shí)施 教育與培訓(xùn)計(jì)劃（17年下半年培訓(xùn)計(jì)劃）序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)責(zé)任部門(mén)/崗位1項(xiàng)目全員局、公司質(zhì)量管理制度（分三次培訓(xùn)）6質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)2質(zhì)檢部新入職員工培訓(xùn)質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)職能培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)3對(duì)分包隊(duì)伍管理層培訓(xùn)局、公司質(zhì)量管理制度2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)4實(shí)測(cè)實(shí)量相關(guān)要求2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)5樣板引路相關(guān)要求2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)6質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)地下防水施工質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)7基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)8鋼筋工程質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān)9模板工程質(zhì)量培訓(xùn)2質(zhì)檢部/質(zhì)量總監(jiān) 工程項(xiàng)目通?？梢苑譃轫?xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、施工、項(xiàng)目結(jié)束等四大階段，其中設(shè)計(jì)管理工作主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和施工階段。根據(jù)設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理可以分為需求設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工階段的設(shè)計(jì)配合等幾個(gè)階段，各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作內(nèi)容如下:在業(yè)主完成項(xiàng)目定位、主要功能定義、投資估算等項(xiàng)目前期策劃之后，就應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的需求設(shè)計(jì)。此階段主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)人文環(huán)境、法律環(huán)境、氣候條件、場(chǎng)地條件、相關(guān)工藝、使用者需求、項(xiàng)目預(yù)算等調(diào)查，明確建筑物的價(jià)值、目標(biāo)、客觀限制和需求。需求設(shè)計(jì)文件主要包括總平面的規(guī)劃目的、對(duì)設(shè)計(jì)方案的特殊限制和制約、建設(shè)場(chǎng)地的特點(diǎn)，場(chǎng)地開(kāi)發(fā)需求、設(shè)施的功能需求、使用者的特點(diǎn)、特殊設(shè)施需求、空間的相對(duì)位置和相互關(guān)系、預(yù)算、功能對(duì)未來(lái)變化的適應(yīng)能力、各種需求中需要優(yōu)先考慮的因素等。本階段主要任務(wù)是根據(jù)需求設(shè)計(jì)文件，與建筑師溝通，完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，以效果圖、實(shí)物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式，向決策層初步展示規(guī)劃布置和建筑設(shè)計(jì)。決策層對(duì)功能需求、設(shè)計(jì)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面確認(rèn)后，進(jìn)行后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)。決策層對(duì)方案設(shè)計(jì)的確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和單位的意見(jiàn)，可以組織有關(guān)單位和部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目總體方案進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、建筑規(guī)模、項(xiàng)目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保措施、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算；設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程中，則需要對(duì)根據(jù)各部門(mén)的意見(jiàn)，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，而加強(qiáng)設(shè)計(jì)的過(guò)程控制則是這一階段的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化需要多方面進(jìn)行，從而使設(shè)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足相關(guān)人員的需求。 本階段是材料采購(gòu)、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)管理主要任務(wù)是根據(jù)最初設(shè)計(jì)的成果、設(shè)計(jì)需求文件、設(shè)計(jì)合同以及國(guó)家設(shè)計(jì)、施工、材料的相關(guān)規(guī)范，督促各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)單位在總體設(shè)計(jì)的要求下完成滿(mǎn)足材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工所需的圖紙文件，并加強(qiáng)對(duì)施工圖和各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的審核。施工設(shè)計(jì)配合階段主要任務(wù)是組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)交底的主要任務(wù)是由設(shè)計(jì)單位向參與施工過(guò)程的業(yè)主、監(jiān)理、承包商等單位介紹設(shè)計(jì)意圖、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、施工中應(yīng)注意的問(wèn)題等。通常應(yīng)在開(kāi)工前組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，向相關(guān)單位交代總體的設(shè)計(jì)問(wèn)題。隨著施工的進(jìn)行，可能需要針對(duì)一些特殊和難點(diǎn)問(wèn)題組織專(zhuān)題的設(shè)計(jì)交底。 序號(hào)深化設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)具體內(nèi)容1砌筑結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)構(gòu)造柱，圈/過(guò)梁鋼筋、拉結(jié)筋預(yù)埋，砌體排版。2機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋深化明確管線定位、細(xì)部做法、協(xié)調(diào)管線位置、系統(tǒng)優(yōu)化、共用支架、管線穿墻、穿樓板洞口留置節(jié)點(diǎn)圖3鋼結(jié)構(gòu)安裝位置、尺寸、數(shù)量4GRC構(gòu)件深化設(shè)計(jì)GRC構(gòu)件位置、尺寸、數(shù)量 專(zhuān)項(xiàng)方案編制計(jì)劃序號(hào)方案名稱(chēng)類(lèi)別編制人審批人方案編制/審批完成時(shí)間1施工組織總設(shè)計(jì)A劉立佳李峰2項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)B(niǎo)衡凱3安全策劃書(shū)B(niǎo)張林4質(zhì)量管理計(jì)劃B石海強(qiáng)李峰5施工臨建布置方案C黃志海劉立佳6施工臨時(shí)用電施組C黃志海劉立佳7施工臨時(shí)用水方案C黃志海劉立佳8土方開(kāi)挖安全專(zhuān)項(xiàng)方案C黃志海劉立佳9基坑支護(hù)安全專(zhuān)項(xiàng)方案C黃志海劉立佳10回填土施工方案C黃志海劉立佳11塔吊定位及基礎(chǔ)施工方案C黃志海劉立佳12塔吊安拆、附壁施工方案C黃志海劉立佳13施工測(cè)量方案C黃志海劉立佳14沉降觀測(cè)方案C黃志海劉立佳15基坑邊坡監(jiān)測(cè)方案C黃志海劉立佳16檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃C黃志海劉立佳17混凝土施工方案C黃志海劉立佳18鋼筋施工方案C黃志海劉立佳19模板施工方案C黃志海劉立佳20后澆帶模板施工方案C黃志海劉立佳21馬道搭設(shè)方案C黃志海劉立佳22懸挑式鋼管雙排腳手架施工方案C黃志海劉立佳23落地式鋼管腳手架施工方案C黃志海劉立佳24卸料平臺(tái)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案C黃志海劉立佳25地下室防水施工方案C黃志海劉立佳26砌筑施工方案C黃志海劉立佳27裝修施工組織設(shè)計(jì)C黃志海劉立佳28屋面工程施工方案C黃志海劉立佳29門(mén)窗工程施工方案C黃志海劉立佳30室外工程施工方案C黃志海劉立佳31雨季施工方案（2017年度）C黃志海劉立佳32冬季施工方案（2017年度）C黃志海劉立佳33應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案C黃志海劉立佳34職業(yè)健康安全方案C黃志海劉立佳35視頻監(jiān)控方案C黃志海劉立佳36綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案C黃志海劉立佳37質(zhì)量通病防治施工方案C黃志海劉立佳38CI方案C黃志海劉立佳39消防保衛(wèi)方案C黃志海劉立佳40建筑節(jié)能方案C黃志海劉立佳41環(huán)境管理方案C黃志海劉立佳42安全管理專(zhuān)項(xiàng)方案C黃志海劉立佳43工程驗(yàn)收方案C黃志海劉立佳 序號(hào)主要項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容擬完成時(shí)間十項(xiàng)新技術(shù)混凝土裂縫控制技術(shù)大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)盤(pán)銷(xiāo)式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)管線綜合布置技術(shù)預(yù)拌砂漿技術(shù)聚氨酯防水涂料施工技術(shù)塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)工法待定論文待定待定樣板引領(lǐng)流程質(zhì)量樣板計(jì)劃序號(hào)基礎(chǔ)信息方案