聆聽我休閑吧策劃書(編輯修改稿)
2025-08-29 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 店后，本店將從兩個店的一部分經(jīng)營利潤發(fā)展第三個店，將應(yīng)用創(chuàng)業(yè)之處的成功經(jīng)驗和穩(wěn)定的進貨渠道保證本店 擴展成功，在三個連鎖店后，本店將用1～2年的時間進行整合和協(xié)調(diào)，使本連鎖店經(jīng)營店更好的長期穩(wěn)定發(fā)展。四、創(chuàng)業(yè)組織1:人員布置（1）、要具備不同知識方面的人才，最好是互補型的，而且一定要具有團隊精神。（2）、需要以下人才：負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財、連鎖經(jīng)營管理模式、財務(wù)管理人才等。（3）、要合理安排每個部門的應(yīng)負責的項目，做好分工。（4）、應(yīng)充分明確各個部門的負責人和主要成員，以及功能和權(quán)限。（5）、對于職工工資問題，應(yīng)特別制定，因為這關(guān)系到職工的積極性和創(chuàng)造力，以避免打擊員工士氣，所以，一套完整的報酬體系是完全需要及重要的。.（6）、應(yīng)該向員工公布所有的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)，如果公司做大了以后，還應(yīng)該公布各位董事會成員及他們的背景資料。根據(jù)以上情況我公司擬設(shè)部門：董事會，廣告部，營銷部，執(zhí)行部，綜合辦公室主任，財務(wù)部，人事部，物資采購部。2:合作經(jīng)營者我公司擬定初期管理人員10人，其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理兩名外聘、綜合辦公室主任一名、財務(wù)部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人 一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名。本店初期主要在經(jīng)營和采購方面，將由祝暢完成，待本店發(fā)展后將招聘專業(yè)人員進行本店的長期規(guī)劃發(fā)展我公司要求我們的在職人員具有在本行業(yè)一定的能力和執(zhí)行水平，因為其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經(jīng)驗將為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。五:市場預(yù)測市場分析目前，我國大學(xué)生消費市場發(fā)展空間很大，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平普遍得到提高，對消費質(zhì)量的要求也越來越高，而身為大學(xué)生的我們對自身的消費質(zhì)量要求更高。就個人而言，在上大學(xué)期間大學(xué)生的消費需求也是不斷擴張的，他們希望通過新潮、時尚、前衛(wèi)來展示青春的活力，顯現(xiàn)自我的能力與價值，以便在注重經(jīng)濟價值的現(xiàn)代社會中引起公眾的刮目相看，獲的更多脫穎而出的發(fā)展機會。但是就目前的情況來看，大學(xué)生消費市場還是很不完善的，要求也在不斷提高，因此現(xiàn)實對大學(xué)生消費市場的期望。（2).發(fā)展的未來趨向：只有高質(zhì)量的服務(wù)和制定確定準確的經(jīng)營理念我們的企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。因此，未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的———“更完美的服務(wù)”，也就是重“質(zhì)”重“量”，再加上適當?shù)摹熬穹?wù)”。再商品部分，就是質(zhì)量并重。只要讓廣大的大學(xué)生群體滿意的服務(wù)我們就可以成為這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊。（3).影響需求的因素：影響需求的因素包括大學(xué)生總體的消費水平,消費者的消費觀念，比如說有眾多的消費者喜歡這種消費方式，而又有少數(shù)消費者不能接受這種 消費方式；消費偏好，比如說女性購衣都追求獨特個性；經(jīng)營地段的選擇，適當?shù)牡乩砦恢媚転槠髽I(yè)帶來更大的利益；店面的裝修布置，優(yōu)美舒適且搶眼的店面布置能立刻吸引消費者的眼球，他們不自覺的停足進來挑選等。（4). 企業(yè)所面臨的競爭格局：。（一）競爭來自大學(xué)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1