【文章內(nèi)容簡介】 投資計劃(一)投資的主要項目我們小組的投資主要項目是桌游吧。經(jīng)營內(nèi)容包括多種形式的桌游以及飲料、零食的銷售。玩樂的消費人群為大學(xué)生、上班族等年輕人。桌游對年輕人的吸引力比較大，符合年輕人玩樂的心理，因此桌游吧的消費人群針對年輕人為年輕人提供一個休閑娛樂的場所。（二）資金需求的估計為了使桌游吧能夠更好地開業(yè)，也為了更好地了解市場需求，我們小組成員組成了桌游吧投資小組，對桌游吧進(jìn)行全方面調(diào)研，上網(wǎng)查找資料包括發(fā)展現(xiàn)狀、目標(biāo)市場、經(jīng)營范圍等等。除此之外，我們制作一份調(diào)查問卷，內(nèi)容包括消費者喜愛、熟悉的桌游，為我們主要經(jīng)營的桌游提供參考；消費者能接受的心理價位，也作為桌游吧開業(yè)的參考，問卷針對鼓樓商業(yè)圈的年輕顧客進(jìn)行調(diào)研，被調(diào)查對象包括在校大學(xué)生、上班族等等。對調(diào)查問卷數(shù)據(jù)的整理如下：產(chǎn)品種類根據(jù)調(diào)查問卷，分析被調(diào)查對象熟悉的桌游種類以及喜愛的桌游，大致估計店鋪開業(yè)后消費者需要的桌游。通過對數(shù)據(jù)的整理分析，消費者熟悉的桌游主要有傳統(tǒng)棋牌類、三國殺、殺人游戲、宿命等等，而消費者喜歡的桌游主要集中在角色扮演類、牌類、區(qū)域規(guī)劃類等等。因此桌游吧經(jīng)營的桌游包括傳統(tǒng)棋牌類、三國殺、殺人游戲、宿命，同時并經(jīng)營其他桌游，以便能夠吸引消費者。產(chǎn)品價格通過對消費者希望桌游吧消費方式的調(diào)查，整理分析得出以下圖表。從圖表中，可以看出消費者更多的希望桌游吧采取按時間收費的方式，因此桌游吧將以按時間收費的方式提供服務(wù)。并且我們還針對消費者心中按時消費的合理價位進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果如下表。通過圖表，我們對消費者心中按時消費的合理價位（2—4元）有了一定的了解，基于桌游吧設(shè)施成本以及人力成本考慮，我們將桌游吧的按時消費價格定價為4元。因為這個價格在消費者的心理承受范圍之內(nèi)，另一方面也能為桌游吧帶來適宜的收益，同時也將反作用于桌游吧的設(shè)施、環(huán)境建設(shè)，能夠使消費者有一個休閑輕松的心情。根據(jù)調(diào)查問卷，我們整理出店鋪的資金需求如下表所示：初期資金投入 單位：萬元租金12（5年期合同分期）裝修費用5桌游道具2店鋪廣告宣傳5飲料、食品購買2店鋪注冊費用1合計75（三）投資評估的指標(biāo)店鋪投資評估指標(biāo)是衡量店鋪投資成敗的標(biāo)準(zhǔn)，因此我們也通過對店鋪的預(yù)估，做了一份桌游吧的投資預(yù)估。從指標(biāo)中，我們分析整理桌游吧開業(yè)是否能取得成功。投資效率指標(biāo)A、目標(biāo)單位面積效率目標(biāo)單位面積效率=預(yù)估營業(yè)額/賣場規(guī)模=50/200=B、目標(biāo)折舊費用率目標(biāo)折舊費用率=設(shè)備資金額/72/每月預(yù)估營業(yè)額=100/72≈C、目標(biāo)人事薪資率目標(biāo)人事薪資率=預(yù)估人事費用/預(yù)估營業(yè)額=21/50=D、目標(biāo)租金率目標(biāo)租金率=12/50=E、廣告促銷費用率廣告促銷費用率=廣告經(jīng)費/預(yù)估營業(yè)額=5/50=F、租賃利息負(fù)擔(dān)比率租賃利息負(fù)擔(dān)比率=預(yù)估利息支出/預(yù)估營業(yè)額企業(yè)競爭力指標(biāo)A、毛利率毛利率=毛利額/銷售額=20/50=B、勞動生產(chǎn)效率勞動生產(chǎn)效率=銷售額/員工人數(shù)=50/8=C、勞動生產(chǎn)力勞動生產(chǎn)力=毛利額/員工人數(shù)=勞動生產(chǎn)率毛利率==D、單位面積效率單位面積效率=銷售額/賣場面積=50/200=E、單位面積生產(chǎn)力單位面積生產(chǎn)力=單位面積效率毛利率==F、勞動分配率勞動分配率=人事費/毛利額=21/20=（四）損益分析從上面的投資評估指標(biāo)中，我們認(rèn)為桌游吧是適合開在鼓樓商業(yè)區(qū)的，因此我們通過市場調(diào)研獲取相關(guān)數(shù)據(jù)對桌游吧的投資損益進(jìn)行了分析，具體數(shù)據(jù)如下所示：營業(yè)收入50萬元 A、周一之周四客流量日均80，周7客流量日均120，按每人3小時，一小時5元B、收費食品飲料收入2萬元營業(yè)支出 A、水電費及各項費用支出9萬元B、員工工資21萬元=3（服務(wù)員）30000+2（財務(wù)人員）24000+3（安保人員）24000=21萬元開業(yè)前期利潤=5030=20萬元分析：通過市場調(diào)查數(shù)據(jù)研究，桌游吧店鋪初期將投入75萬元，預(yù)估開業(yè)后每年將盈利20萬元。因此桌游吧將在4年內(nèi)收回成本，并將今后實現(xiàn)店鋪盈利。（4）店鋪開業(yè)的計劃（開業(yè)整體計劃的制定，人員計劃，建設(shè)計劃，收支計劃，宣傳計劃和開業(yè)典禮策劃，2500字）開業(yè)整體計劃的制定，人員計劃，建設(shè)計劃，收支計劃，宣傳計劃和開業(yè)典禮策劃 店鋪開業(yè)的計劃（一）店鋪開業(yè)的整體籌備店鋪選址我們小組店鋪地址選擇在鼓樓商圈，為此，我們對鼓樓內(nèi)適合開店的位置進(jìn)行實地評估考察，確定較為適合開桌游吧的地方。店鋪裝修店鋪選址好后，我們小組將會聯(lián)系優(yōu)質(zhì)的裝潢設(shè)計團(tuán)隊，通過雙方的商討，確定裝修計劃符合店鋪經(jīng)營方針，透露休閑娛樂的理念。人員計劃根據(jù)開店需求安排人員，包括采購人員主要采買桌游材料、設(shè)施以及，技術(shù)人員負(fù)責(zé)對桌游的日常維護(hù)；財務(wù)人員負(fù)責(zé)對店鋪的資金收支情況進(jìn)行記錄整理；服務(wù)人員、安保人員維護(hù)店鋪的安全。（二）店鋪開業(yè)的建設(shè)計劃 我們的建設(shè)計劃是根據(jù)我們的市場調(diào)查和立地條件及經(jīng)營方針綜合分析的結(jié)果，為實現(xiàn)我們桌游的經(jīng)營效果，我