【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境?P
2025-05-09 18:26
【總結(jié)】SystemsAnalysisDesign5thEdition來自中國(guó)最大的資料庫下載第2章●企業(yè)個(gè)案分析2來自中國(guó)最大的資料庫下載階段說明●系統(tǒng)規(guī)劃是SDLC五階段中的第一階段●在此階段你將學(xué)習(xí)到IT專案如何啟動(dòng)以及系統(tǒng)分析師如何評(píng)估一個(gè)被提議的專案並決定其可行
2025-03-10 02:37
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):11經(jīng)濟(jì)學(xué)2班學(xué)生姓名:劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-12 00:44
【總結(jié)】案例:秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例-:一代“標(biāo)王”的悲劇至今,正營(yíng)級(jí)退伍軍人姬長(zhǎng)孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長(zhǎng)得有一人多高,全廠500多個(gè)工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠,只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠中的一個(gè),每年白酒產(chǎn)量一萬噸左右,產(chǎn)品從來沒有跑出過濰坊地區(qū)?! 〉角?/span>
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】小企業(yè)管理輔導(dǎo)要點(diǎn)第一章企業(yè)家:小企業(yè)的動(dòng)力一企業(yè)家機(jī)會(huì)的有效性有前途的企業(yè)家總是在尋找機(jī)會(huì)、發(fā)展能成功開展業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和機(jī)遇。抓住發(fā)展的機(jī)會(huì):一靠商品品質(zhì),二靠誠(chéng)實(shí)守信二企業(yè)家的所失和所得1,企業(yè)家的所失:A需要特別努力地工作,常使人疲憊不堪。B承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)2,企業(yè)家的所得利潤(rùn)獨(dú)立性令人滿意的生活方式3,企業(yè)家的一般特征:成
2025-06-29 00:37
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析教案總體說明:根據(jù)教科書前言的建議,企業(yè)管理案例分析課由教師專門進(jìn)行講授的內(nèi)容,主要是六個(gè)專題。學(xué)生需要學(xué)習(xí)的規(guī)范性文本案例是個(gè),跟蹤調(diào)查性案例是兩個(gè)?,F(xiàn)將學(xué)生要學(xué)習(xí)的案例以及教師要講授的內(nèi)容合并起來,形成以下教案。專題一:關(guān)于管理案例和管理案例分析教學(xué)教學(xué)目的:旨在通過對(duì)案例分析課程特點(diǎn)、要求的講授,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。教學(xué)要求:學(xué)生在本課程中是主要角
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】9/10目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個(gè)人
2025-04-16 13:37
【總結(jié)】39/40羅徹姆有限公司案例:羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”,管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí),他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】摩根精湛財(cái)技狩獵蒙牛牛根生們始終被動(dòng)搏命牛根生 傳奇般創(chuàng)富的內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)家,是香港中環(huán)寫字樓里永遠(yuǎn)的話題。2004年,隨著“蒙牛乳業(yè)”()的上市,牛根生和他的“蒙?!背闪诵碌拇?。陪伴他們登陸香港的,是資本大鱷摩根士丹利。熙熙攘攘參與配售的機(jī)構(gòu)與市民,與其說是直奔“蒙?!倍鴣恚蝗缯f是真奔給大家講述“蒙?!惫适碌哪Ω康だ鴣怼! ∫苍S你可
2025-06-22 16:56
【總結(jié)】13/14企業(yè)管理基礎(chǔ)作業(yè) 奠定未來營(yíng)運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),可使任何作業(yè)并不會(huì)因任何成員(包含立法者與執(zhí) 法者)的存在與否,而產(chǎn)生嚴(yán)重差異。主要項(xiàng)目說明如下: (一)、建立企業(yè)的.(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)): 一、項(xiàng)目: :你就是公司的主人 :和諧、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生 :合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的永續(xù)經(jīng)營(yíng) :以制度管人,以靠系統(tǒng)作事
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】11/12中國(guó)IT企業(yè)管理現(xiàn)狀與問題分析報(bào)告編者按 很長(zhǎng)一段時(shí)期以來,《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)管理與職場(chǎng)部在關(guān)注國(guó)內(nèi)IT企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)的過程中,越來越鮮明地感覺到:中國(guó)IT企業(yè)正在受到許多普遍性問題的困擾。在采訪過程中,這些問題從一個(gè)企業(yè)到另一個(gè)企業(yè)的反復(fù)出現(xiàn),使我們萌生了一個(gè)念頭:通過對(duì)IT企業(yè)總裁進(jìn)行一次大范圍的問卷調(diào)查,通過科學(xué)的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,排除感性、清晰明了地展現(xiàn)一幅中
2025-03-24 06:01
【總結(jié)】中國(guó)IT企業(yè)管理現(xiàn)狀與問題分析報(bào)告編者按很長(zhǎng)一段時(shí)期以來,《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)管理與職場(chǎng)部在關(guān)注國(guó)內(nèi)IT企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)的過程中,越來越鮮明地感覺到:中國(guó)IT企業(yè)正在受到許多普遍性問題的困擾。在采訪過程中,這些問題從一個(gè)企業(yè)到另一個(gè)企業(yè)的反復(fù)出現(xiàn),使我們萌生了一個(gè)念頭:通過對(duì)IT企業(yè)總裁進(jìn)行一次大范圍的問卷調(diào)查,通過科學(xué)的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,排除感
2024-09-03 09:27
【總結(jié)】55/55海爾集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分集團(tuán)發(fā)展一、集團(tuán)前身海爾集團(tuán)總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。1984年,該廠有員工820人,年生產(chǎn)電冰箱740臺(tái),銷售收入348萬元,固定資產(chǎn)500萬元,年虧損額147萬元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4200元,出口為零。青島電冰箱總廠的前身是1955年組織起來的一個(gè)手工業(yè)生產(chǎn)合作社。195
2025-05-14 07:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司改革方案之一上海理光傳真機(jī)有限公司企業(yè)診斷報(bào)告策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分企業(yè)的基本情況 1第二部分企業(yè)存在的問題 6一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰 6
2025-03-23 03:42
【總結(jié)】耐克公司的崛起?“放手去干”,是美國(guó)著名的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商耐克的企業(yè)口號(hào),也是其文化個(gè)性鮮明的體現(xiàn)——“體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動(dòng)員的精神”,這一反傳統(tǒng)觀念的企業(yè)形象的樹立與發(fā)揚(yáng),甚至輸出國(guó)際,都要從其創(chuàng)辦人菲利浦·奈特的汽車行李箱里誕生耐克的傳奇性故事開始。耐克公司初創(chuàng)時(shí)為藍(lán)帶體育用品公司——它是以奈特在斯坦弗商業(yè)研究生院上學(xué)時(shí)寫的一篇論文為模型創(chuàng)建的。奈特
2025-05-02 18:51