美甲美睫創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-29 21:54 本頁面
【文章內容簡介】 設計，我們會使用比較廣泛的輕鋼龍骨膏板。吊頂可以結合地面設計，配上水晶燈，折射出來的光芒讓本店整個都明亮起來，給人很舒服的感覺。周邊再以石膏線飾邊。本店最重要的兩個區(qū)域就是美甲區(qū)和美睫區(qū)了。美甲區(qū)的墻面我們選擇采用軟包墻紙，壁布，彩色內墻涂料等軟柔的裝飾手法。美睫區(qū)采用的沙發(fā)選用柔軟平躺式樣，整體基調與店內和諧。并且還會裝置化妝臺，墻面設計成鏡面。讓顧客可以再做完美甲美睫后立刻觀賞到效果。美甲行業(yè)市場分析國內美甲行業(yè)市場變化趨勢分析據(jù)業(yè)內策略研究機構預測：未來中國美容業(yè)市場每年將有20%—30%的增長率，較之其他行業(yè)具有更大的市場拓展空間及潛力，在未來，美甲市場會具有以下三大趨勢。趨勢1：美甲文化氛圍和消費群將迅速擴大 據(jù)調查統(tǒng)計，在中國有70%女性愿意到美甲店享受服務，隨著我國富裕階層逐漸擴大，這個群體還將不斷擴大。從歐美日韓等發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，其國內女性對待美甲，就跟每天漱口一般尋常，而這也正是中國美甲行業(yè)未來的一個必然趨勢。趨勢2：美甲行業(yè)的發(fā)展前景規(guī)模將不斷擴大，形成產(chǎn)業(yè)鏈 隨著美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟，美甲生產(chǎn)、美甲市場、美甲加盟、美甲商貿、美甲培訓、美甲媒體、美甲科研、美甲活動等與美甲相關的更多環(huán)節(jié)和內容，都被將納入到美甲產(chǎn)業(yè)鏈條之中。美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的產(chǎn)業(yè)背景。人員管理及配置店鋪管理（1）狠抓品質，優(yōu)質的服務是顧客來美甲店的初衷，不能讓顧客來了一次就不想來了，就需要狠抓品質。服務品質的好壞直接影響到企業(yè)的生存，經(jīng)營者投資質量管理是避免在競爭中出局的根本保障，使企業(yè)長遠發(fā)展中能形成商譽的巨大財富。 （2）堅持不懈地進行改善是維持品質經(jīng)營的保證。以質量管理為中心的經(jīng)營不是阿司匹林而是中藥，雖然吃下去不會馬上退燒，但堅持吃下去既能改善體質又能治愈病癥，是一種治本的方法。 （3）對員工的教育培訓是抓好品質經(jīng)營的中心，調動員工樹立敬業(yè)、愛業(yè)、勤奮工作、與公司同甘共苦的主人翁精神，形成一種重視品質，顧客至上的文化氛圍。重心應放在經(jīng)理級骨干層上，讓他們首先接受先進技術培訓。（4）顧客滿意是品質經(jīng)營的基礎理念，在美甲業(yè)快速崛起的今天，加強品質管理，提高從業(yè)人員素質，其目的都是要留住顧客，經(jīng)常聽取顧客意見反饋，及時改善存在不足，是不斷提高品質經(jīng)營、留住顧客及行業(yè)發(fā)展的基礎。 人員配置總經(jīng)理及店長：本人及出資人兼（財務及采購）美甲美睫師：4名學徒：2名營銷策略目標消費群的管理 會員管理會員管理在美甲行業(yè)及美容行業(yè)都是都是比較管用的方式，因為通過會員的管理，能夠使我們與顧客保持一段良好的關系，從而加深顧客對我們的信任，提高顧客對我們的消費力度。而會員卡是進行會員管理最為常見的手法。（1） 如何進行會員卡管理 制定出合理的會員等級，我們希望能通過會員等級是顧客提高在我們店里的消費水平。不同級別的會員會有不一樣的優(yōu)惠及服務，這樣能有效地刺激會員顧客消費，同時也可以增加會員的忠誠度。 優(yōu)惠活動與會員卡。在試業(yè)期間，我們會以優(yōu)惠活動的形式引導顧客成為我們的會員。到了正式開業(yè)推出新活動時，會優(yōu)先告知已成為會員的顧客，并且針對此類顧客定制出高于普通顧客的優(yōu)惠力度的政策，使得會員能感受自己被重視、比一般顧客更有優(yōu)勢的感覺。通過這種方式能吸引更多顧客加入成為會員。 會員卡也要講求創(chuàng)
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