美甲美睫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-29 21:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)計(jì)，我們會(huì)使用比較廣泛的輕鋼龍骨膏板。吊頂可以結(jié)合地面設(shè)計(jì)，配上水晶燈，折射出來(lái)的光芒讓本店整個(gè)都明亮起來(lái)，給人很舒服的感覺(jué)。周邊再以石膏線飾邊。本店最重要的兩個(gè)區(qū)域就是美甲區(qū)和美睫區(qū)了。美甲區(qū)的墻面我們選擇采用軟包墻紙，壁布，彩色內(nèi)墻涂料等軟柔的裝飾手法。美睫區(qū)采用的沙發(fā)選用柔軟平躺式樣，整體基調(diào)與店內(nèi)和諧。并且還會(huì)裝置化妝臺(tái)，墻面設(shè)計(jì)成鏡面。讓顧客可以再做完美甲美睫后立刻觀賞到效果。美甲行業(yè)市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)分析據(jù)業(yè)內(nèi)策略研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)：未來(lái)中國(guó)美容業(yè)市場(chǎng)每年將有20%—30%的增長(zhǎng)率，較之其他行業(yè)具有更大的市場(chǎng)拓展空間及潛力，在未來(lái)，美甲市場(chǎng)會(huì)具有以下三大趨勢(shì)。趨勢(shì)1：美甲文化氛圍和消費(fèi)群將迅速擴(kuò)大 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)有70%女性愿意到美甲店享受服務(wù)，隨著我國(guó)富裕階層逐漸擴(kuò)大，這個(gè)群體還將不斷擴(kuò)大。從歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，其國(guó)內(nèi)女性對(duì)待美甲，就跟每天漱口一般尋常，而這也正是中國(guó)美甲行業(yè)未來(lái)的一個(gè)必然趨勢(shì)。趨勢(shì)2：美甲行業(yè)的發(fā)展前景規(guī)模將不斷擴(kuò)大，形成產(chǎn)業(yè)鏈 隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲生產(chǎn)、美甲市場(chǎng)、美甲加盟、美甲商貿(mào)、美甲培訓(xùn)、美甲媒體、美甲科研、美甲活動(dòng)等與美甲相關(guān)的更多環(huán)節(jié)和內(nèi)容，都被將納入到美甲產(chǎn)業(yè)鏈條之中。美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的產(chǎn)業(yè)背景。人員管理及配置店鋪管理（1）狠抓品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是顧客來(lái)美甲店的初衷，不能讓顧客來(lái)了一次就不想來(lái)了，就需要狠抓品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的生存，經(jīng)營(yíng)者投資質(zhì)量管理是避免在競(jìng)爭(zhēng)中出局的根本保障，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中能形成商譽(yù)的巨大財(cái)富。 （2）堅(jiān)持不懈地進(jìn)行改善是維持品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的保證。以質(zhì)量管理為中心的經(jīng)營(yíng)不是阿司匹林而是中藥，雖然吃下去不會(huì)馬上退燒，但堅(jiān)持吃下去既能改善體質(zhì)又能治愈病癥，是一種治本的方法。 （3）對(duì)員工的教育培訓(xùn)是抓好品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的中心，調(diào)動(dòng)員工樹(shù)立敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、勤奮工作、與公司同甘共苦的主人翁精神，形成一種重視品質(zhì)，顧客至上的文化氛圍。重心應(yīng)放在經(jīng)理級(jí)骨干層上，讓他們首先接受先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)。（4）顧客滿(mǎn)意是品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)理念，在美甲業(yè)快速崛起的今天，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)，其目的都是要留住顧客，經(jīng)常聽(tīng)取顧客意見(jiàn)反饋，及時(shí)改善存在不足，是不斷提高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、留住顧客及行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 人員配置總經(jīng)理及店長(zhǎng)：本人及出資人兼（財(cái)務(wù)及采購(gòu)）美甲美睫師：4名學(xué)徒：2名營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)消費(fèi)群的管理 會(huì)員管理會(huì)員管理在美甲行業(yè)及美容行業(yè)都是都是比較管用的方式，因?yàn)橥ㄟ^(guò)會(huì)員的管理，能夠使我們與顧客保持一段良好的關(guān)系，從而加深顧客對(duì)我們的信任，提高顧客對(duì)我們的消費(fèi)力度。而會(huì)員卡是進(jìn)行會(huì)員管理最為常見(jiàn)的手法。（1） 如何進(jìn)行會(huì)員卡管理 制定出合理的會(huì)員等級(jí)，我們希望能通過(guò)會(huì)員等級(jí)是顧客提高在我們店里的消費(fèi)水平。不同級(jí)別的會(huì)員會(huì)有不一樣的優(yōu)惠及服務(wù)，這樣能有效地刺激會(huì)員顧客消費(fèi)，同時(shí)也可以增加會(huì)員的忠誠(chéng)度。 優(yōu)惠活動(dòng)與會(huì)員卡。在試業(yè)期間，我們會(huì)以?xún)?yōu)惠活動(dòng)的形式引導(dǎo)顧客成為我們的會(huì)員。到了正式開(kāi)業(yè)推出新活動(dòng)時(shí)，會(huì)優(yōu)先告知已成為會(huì)員的顧客，并且針對(duì)此類(lèi)顧客定制出高于普通顧客的優(yōu)惠力度的政策，使得會(huì)員能感受自己被重視、比一般顧客更有優(yōu)勢(shì)的感覺(jué)。通過(guò)這種方式能吸引更多顧客加入成為會(huì)員。 會(huì)員卡也要講求創(chuàng)
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