【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的水平。方法有： 將金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)或信息資產(chǎn)分散放置在不同地方，以降低遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。 借助內(nèi)部流程或行動(dòng)，將不良事件發(fā)生的可能性降低到可接受的程度，以控制風(fēng)險(xiǎn)。 通過(guò)給計(jì)劃提供支持性的證明文件并授權(quán)合適的人做決策，應(yīng)對(duì)偶發(fā)事件。必要時(shí)，可定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查，邊檢查邊執(zhí)行。 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。例如： 保險(xiǎn)。在明確的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，與資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)簽訂保險(xiǎn)合同。 再保險(xiǎn)。如有必要，可與其他保險(xiǎn)公司簽訂合同，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)結(jié)盟或合資，投資于新市場(chǎng)或新產(chǎn)品，獲取回報(bào)。 補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)與資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同，補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)退出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化時(shí)，一些股東也許會(huì)選擇退出，根據(jù)本公司具體情況制定以下幾種退出方式：（1）股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓或并購(gòu)是資本成功退出的另一重要途徑。吸收戰(zhàn)略投資者進(jìn)入，也是國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的一條重要途徑。（2）清算一般來(lái)說(shuō)，清算是對(duì)那些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，超過(guò)可預(yù)期收益價(jià)值、技術(shù)培育無(wú)法控制及產(chǎn)業(yè)化過(guò)程極不穩(wěn)定，進(jìn)而已經(jīng)喪失現(xiàn)有及潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)或項(xiàng)目所采取的一種止損手段。這種退出方式意味著風(fēng)險(xiǎn)投資在這一項(xiàng)目上基本失敗。第七章 財(cái)務(wù)分析，其中，注冊(cè)資金10萬(wàn)，流動(dòng)資金10萬(wàn)元。一、資金來(lái)源 表71 資金來(lái)源 股本來(lái)源股本規(guī)模負(fù)責(zé)人持股大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款總計(jì)金額10萬(wàn)比例%%100%二、投資概況固定資產(chǎn)辦置：辦公桌 二手電腦 茶幾 飲水機(jī) 共 計(jì)： 沙發(fā) 貨架 二手車(福田薩普皮卡) 房租(180㎡)： 3萬(wàn)元／年辦理相關(guān)證件包括《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》共計(jì) ：3萬(wàn)元市場(chǎng)營(yíng)銷廣告、宣傳冊(cè)、名片、差旅費(fèi)等共計(jì)：10萬(wàn)元產(chǎn)品采購(gòu)費(fèi)用：50萬(wàn)元流動(dòng)資金：10萬(wàn)（環(huán)保局、消防部門，物業(yè)，聯(lián)網(wǎng)，水電等）： 共計(jì)投入資金： 三、利潤(rùn)表及計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指產(chǎn)品銷售沒有扣除其他費(fèi)用的售賣產(chǎn)品的收入，等于各種產(chǎn)品的單價(jià)乘以銷售數(shù)量的總和。假設(shè)截止第一年年末的銷售情況如表71中，則第一年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為=*12=。預(yù)設(shè)每年的銷售收入以25%的速度增長(zhǎng)，則前三年的銷售收入狀況如表72。注：此處的銷售收入和購(gòu)買價(jià)格假設(shè)為不含增值稅價(jià)格。一般來(lái)說(shuō)，增值稅為價(jià)外稅，為增值部分的17%（具體的產(chǎn)品類別稅率略有不同，也有免稅的情況）。在零售行業(yè)，增值稅已含在銷售收入中。由于增值稅由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，所以預(yù)算時(shí)可以不考慮。表72年度第1年第2年第3年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入804,1,006,1,257,表73 主營(yíng)產(chǎn)品一個(gè)月的銷售清單產(chǎn)品種類銷售價(jià)格（單位：元）數(shù)量營(yíng)業(yè)額（元）營(yíng)業(yè)額高速渦輪手機(jī)（NSK）2000．0010支低速渦輪手機(jī)(NSK)10支一次性口腔器械盤／盒20箱（200盒/箱）車針／盒10盒牙膠尖10盒手工潔治器2盒登士柏玻璃離子10登士柏瓷納美樹脂10牙科VRN超聲潔牙機(jī) A款2臺(tái)藻酸鹽印模粉/精密型5桶石膏粉10袋250．00一次性使用醫(yī)用橡膠檢查手套／雙1000雙銀汞合金50元／套5套總計(jì)備注：以以上產(chǎn)品總值作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為購(gòu)買產(chǎn)品是的進(jìn)價(jià)加分?jǐn)偟倪\(yùn)輸費(fèi)用等，此處假設(shè)運(yùn)輸費(fèi)用為零，則產(chǎn)品的購(gòu)入價(jià)即為產(chǎn)品的初始成本。假設(shè)公司銷售產(chǎn)品的成本單價(jià)如表74。假如以此計(jì)算則公司的毛利率=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=（）/ =%。具體的毛利率可以按照實(shí)際情況看是否符合實(shí)際進(jìn)行假設(shè)，為了方便此處即對(duì)以后兩年的毛利率進(jìn)行如下預(yù)計(jì)：表74年份第1年第2年第3年毛利率%%25%表75 主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)貨單產(chǎn)品種類進(jìn)貨價(jià)格（單位：元）低速渦輪手機(jī)(NSK)一次性口腔器械盤／盒車針／盒牙膠尖手工潔治器登士柏玻璃離子登士柏瓷納美樹脂牙科VRN超聲潔牙機(jī) A款藻酸鹽印模粉/精密型石膏粉一次性使用醫(yī)用橡膠檢查手套／雙銀汞合金／套備注：以以上產(chǎn)品總值作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)由于假設(shè)不考慮稅費(fèi)影響，則主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=預(yù)算的銷售收入*預(yù)算毛利率。表76　第1年第2年第3年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入804,1,006,1,257,毛利率%%25%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)197, 261, 314, 四項(xiàng)費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、員工福利）（1）固定資產(chǎn)每年折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)/折舊年限公司的固定資產(chǎn)主要為辦公用具的交通工具，假設(shè)固定資產(chǎn)的使用期均為3年，則分?jǐn)偟矫磕暧?jì)入管理費(fèi)用的折舊=25000/3= 元。由于公司所租辦公場(chǎng)所已做基本裝修，所以此處不考慮裝修費(fèi)用。（2）房租歸為營(yíng)業(yè)費(fèi)用，30,000元/年。（3）相關(guān)證件辦理費(fèi)用為營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備初期一次性投入3萬(wàn)元，由于考慮到金額較大，假設(shè)進(jìn)行3年分?jǐn)?，則每年計(jì)入管理費(fèi)用的金額=30000/3=10000元，在其他金額計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表中的待攤費(fèi)用。（4）市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)歸為營(yíng)業(yè)費(fèi)用，10萬(wàn)元第一年，假設(shè)后續(xù)年限知名度提高，營(yíng)銷費(fèi)逐年降低，假設(shè)如表77。表77第1年第2年第3年市場(chǎng)營(yíng)銷投入100,00050,00030,000（5）人員工資本初期共有5個(gè)人，每人每月工資150000元，則工作人員工資的費(fèi)用總額為=1500*5*12=90000元。人員工資根據(jù)人員的工作分工不同分別計(jì)入營(yíng)銷費(fèi)用和管理費(fèi)用。由于人員較少，所以統(tǒng)一計(jì)入管理費(fèi)用。（6）其他（環(huán)保局、消防部門、物業(yè)、聯(lián)網(wǎng)、水電等）歸入日常管理費(fèi)用，（7）財(cái)務(wù)費(fèi)用主要為每年的利息費(fèi)用。10萬(wàn)元是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，貸款為3年期。一般短期貸款利率低于長(zhǎng)期貸款利率。學(xué)生貸款三年內(nèi)還清可以免利息。此處預(yù)計(jì)公司第一年還款2萬(wàn)元，第二年還款3萬(wàn)元，第四年還款5萬(wàn)元年。（8）員工福利（五險(xiǎn)一金）表78類別養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)住房公積金所占工資比例21%9%2%%1%12%金額（元）合計(jì)*5=綜上：第1年三項(xiàng)費(fèi)用總和如下：營(yíng)業(yè)費(fèi)用=30000+100000=130000 元管理費(fèi)用=+10000+90000+31000= 元財(cái)務(wù)費(fèi)用=20000元三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)=130000++20000=第一年稅前利潤(rùn)、所得稅及凈利潤(rùn)表79損益表 年度項(xiàng)目（單位：元）第1年 第2年 第3年 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 804,1,006,1,257,減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 607, 744,943, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 197, 261, 314, 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 130, 80,60,管理費(fèi)用 139, 139,139,160