【文章內(nèi)容簡介】 擴(kuò)大, 給該項(xiàng)目帶來了廣闊的市場前景。 我國小雜糧分布廣泛，種類繁多，品質(zhì)優(yōu)良，一直是我國重要的出口商品，在國際市場具有明顯的資源優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、生產(chǎn)優(yōu)勢及食品安全優(yōu)勢。我國是世界占首位的雜糧生產(chǎn)大國，也是最大的雜糧生產(chǎn)國和出口國，多種雜糧雜豆在世界上獨(dú)占鰲頭。在正常情況下。小雜糧一般都是無公害的天然綠色食品，加之具有獨(dú)特的營養(yǎng)價(jià)值，藥用及保健功能，因此市場潛力越來越大，價(jià)格也在不斷上漲，說明國內(nèi)市場很有發(fā)展?jié)摿?。從國際上看，小雜糧一直是我國的傳統(tǒng)出口商品，在歐洲發(fā)達(dá)國家有機(jī)食品市場上，有機(jī)小米、綠豆、紅小豆等雜糧產(chǎn)品經(jīng)真空包裝后，，在正常情況下。某縣位于九河下梢，雨量充沛，日照充足，無霜期長，歷來這里就有種植小雜糧的傳統(tǒng)，紅小豆、綠豆、黑豆、芝麻、谷類等雜糧作物應(yīng)有盡有，素有“收了某洼，糧食盛不下”的美譽(yù)，并以盛產(chǎn)“天津紅”紅小豆而著稱。 近年來，某縣每年出口日本的紅小豆都在5萬噸以上，占日本市場的70%，一度控制了日本紅小豆的市場價(jià)格，可以說日本人的餐桌上離不開某的紅小豆。除日本、韓國、東南亞以外，還遠(yuǎn)銷美國、加拿大、歐盟等國家和地區(qū)。 目前，某縣小雜糧市場有120多家購銷和精細(xì)化深加工的小雜糧企業(yè)，從業(yè)人員在5000人以上，固定資產(chǎn)達(dá)2億多元。某縣先后被授予“河北省小雜糧特產(chǎn)之鄉(xiāng)”和“全國最大的雜糧集散地”的稱號。 某發(fā)展雜糧生產(chǎn)具有獨(dú)特優(yōu)勢，現(xiàn)在各種條件已經(jīng)具備，客觀需求已經(jīng)形成，在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，努力使雜糧產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，是適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的明智選擇。第四章 管理和團(tuán)隊(duì) 董事會成員李保華，某縣龍街溫辛楊人。畢業(yè)于河北農(nóng)經(jīng)學(xué)院，現(xiàn)任某公司董事長，某縣人大副主任。2000年～2009年任某縣人民政府副縣長，兼某縣國營農(nóng)場開發(fā)管委會主任。1996年～1999年任某縣農(nóng)林局局長，創(chuàng)建某縣綠珠集團(tuán)，兼任某縣綠珠集團(tuán)董事長（主營綠色食品、種子、生產(chǎn)資料等），某縣小雜糧基地被德國等歐洲國家確定為無公害種植基地。1992年～1995年任某縣孫氏鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，創(chuàng)建廊坊市優(yōu)斯達(dá)農(nóng)藥總公司（鎮(zhèn)辦企業(yè)），兼任總經(jīng)理。高敏，男，生于1956年2月，畢業(yè)于河北大學(xué)，2010年2月任某公司總經(jīng)理。2008年3月～2010年1月，任某縣宏信飼料科技公司副總經(jīng)理。2000年3月～2008年2月，任某縣糧食局副局長，主管糧食收購、經(jīng)營。1999年6月～2000年2月，任某縣審計(jì)局副局長。1987年～1999年任某縣新橋農(nóng)場場辦主任、副廠長兼新橋農(nóng)場酒精廠廠長。 綠川種業(yè)公司總經(jīng)理劉和平，男，大專學(xué)歷，現(xiàn)任某公司執(zhí)行董事、河北綠川種業(yè)公司總經(jīng)理。2008年～2010年，任某食品有限公司總經(jīng)理，從事速凍糯玉米及農(nóng)產(chǎn)品加工的經(jīng)營管理工作。2003年～2008年，任廊坊市龍都水產(chǎn)公司總經(jīng)理，從事水產(chǎn)品、速凍糯玉米的經(jīng)銷、儲運(yùn)經(jīng)營管理工作。1998年～2003年，任廊坊市金橋商貿(mào)有限公司總經(jīng)理，主要經(jīng)營農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易。1991年～1998年，任廊坊市市東方賓館總經(jīng)理。馬占元，男，漢族，1944年4月生，原任河北省農(nóng)林科學(xué)院黨委書記，本科學(xué)歷，省管優(yōu)秀專家、國務(wù)院特貼專家、省突貢專家、研究員。現(xiàn)從事農(nóng)業(yè)科技推廣，科技管理專業(yè)。馬占元不僅在行政管理崗位上取得了卓著的業(yè)績，同時(shí)，還在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中取得了驕人的成就。他先后主持的農(nóng)業(yè)科研和推廣項(xiàng)目有23項(xiàng)獲得各級成果獎(jiǎng)；主持完成的“塑料日光溫室及冬鮮菜生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與推廣”項(xiàng)目，1997年獲河北省政府省長特別獎(jiǎng)。該項(xiàng)成果已在全省推廣近300多萬畝，成為河北省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，新增社會經(jīng)濟(jì)效益16億元；由他主持完成的“涂層尿素應(yīng)用技術(shù)與開發(fā)”項(xiàng)目，1995年獲中國科學(xué)院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1996年獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；他的“河北省雜交玉米綜合增產(chǎn)技術(shù)”1998年獲農(nóng)業(yè)部豐收二等獎(jiǎng)。另外，他還獲得國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，農(nóng)牧漁業(yè)部豐收二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，河北省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。這些科技成果的推廣應(yīng)用有利地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。馬占元在長期的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作實(shí)踐中，十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，他結(jié)合我國及河北省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，逐步形成了一套系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣理論，撰寫出版了《農(nóng)業(yè)推廣學(xué)》、《農(nóng)業(yè)推廣技能》、《農(nóng)業(yè)推廣文集》、《農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化概論》等學(xué)術(shù)專著20余部，發(fā)表論文30余篇，成為我國農(nóng)業(yè)推廣學(xué)科的創(chuàng)建人和學(xué)術(shù)帶頭人之一。為此，馬占元曾獲得省勞動(dòng)模范光榮稱號。 總工程師高維瑞，某縣劉么大趙村人，農(nóng)藝師，現(xiàn)為河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、專家服務(wù)團(tuán)高級專家自1989年5月至今，多次被共青團(tuán)廊坊市委、科委、農(nóng)業(yè)局命名為新長征突擊手，共青團(tuán)中央、國家科委命名為全國農(nóng)村青年星火帶頭人，共青團(tuán)河北省委、省科委命名為1989年度農(nóng)村青年星火帶頭人、省新長征突擊手。先后創(chuàng)建了河北省科普示范基地，開發(fā)了林下立體種植示范項(xiàng)目基地。 經(jīng)理層成員武文斌，某縣人，現(xiàn)任某公司副董事長。1987年參加工作，1997年～2002年在某縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，2002年起在某縣綠珠有機(jī)食品有限公司任總經(jīng)理。 李鐵圈具有多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)的發(fā)展資本有效的運(yùn)營上給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了許多有寶貴措施，保證了企業(yè)的高效、平穩(wěn)的經(jīng)營；積極參與企業(yè)籌資，融資。 管理模式及團(tuán)隊(duì)精神公司創(chuàng)新為核心，結(jié)合開放、研發(fā)型企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)造出自己特有管理模式；打造以滿足顧客、市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)，力求實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔性化。公司成立了運(yùn)營管理中心，它既是公司的研發(fā)中心，又是公司實(shí)施運(yùn)營和管理工作的中心。以合作化人性管理思想為指導(dǎo)，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心，同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理。目標(biāo)管理：將公司五年發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)層層分解、落實(shí)，明確責(zé)任，以目標(biāo)為尺度進(jìn)行考核。數(shù)字化管理：利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，和對外營銷網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。柔性管理：提倡“人性為本”，建立柔性組織，實(shí)行彈性工作，增強(qiáng)公司靈活性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性。知識管理：知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。公司將建立基于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識庫，完善知識共享機(jī)制，培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富之源。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)之間的競爭，是人才的競爭。公司奉行人本主義企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化為人力資源管理的目標(biāo)。建立科學(xué)合理的人才智力、時(shí)間結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造嶄新的人才空間，實(shí)現(xiàn)人才的互補(bǔ)效應(yīng)。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。推行“員工持股計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)知識與資本的結(jié)合，構(gòu)建利益共同體，增強(qiáng)公司發(fā)展的動(dòng)力。導(dǎo)入競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。積極開展員工培訓(xùn)工作，建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。提倡員工之間交叉互動(dòng)式學(xué)習(xí)，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與員工價(jià)值的同步增長。第五章 工程技術(shù)方案粳旱稻超高產(chǎn)品種選育擴(kuò)繁按照旱稻種子生產(chǎn)、加工、推廣及銷售為一體的旱稻良種繁育體系，在2010年到2011年，用1年的時(shí)間打造一個(gè)“3000畝粳旱稻超高產(chǎn)品種繁育基地”，3年時(shí)間（2011年2013年）旱稻種子繁育基地達(dá)到10000畝，2014年，旱稻種子繁育基地達(dá)到20000畝，在2015年，旱稻種子繁育基地達(dá)到30000畝。項(xiàng)目采用“育種基地（原原種）+原種基地（原種）+生產(chǎn)基地（良種）+加工廠（產(chǎn)品）”產(chǎn)品方案，確保大田連續(xù)使用低世代種子，從而保證優(yōu)良旱稻種子的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性能，延長品種的使用年限。引進(jìn)原種已經(jīng)與原種所有權(quán)單位簽署品種轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并由其提供足夠數(shù)量的原種，保證了種子基地生產(chǎn)的原種供應(yīng)。生產(chǎn)加工嚴(yán)格按照國家種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工，要求種子達(dá)到國家二級種子以上。所繁育的種子各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)按GB/T ～《種子檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。種子加工種子收獲田間管理擴(kuò)繁播種引進(jìn)原種貯藏定量包裝檢驗(yàn)合格 檢驗(yàn)銷 售 包衣檢驗(yàn)不合格圖51 種子生產(chǎn)工藝流程 主要技術(shù)方案種子擴(kuò)繁基地⑴播種地塊的選擇：種子地宜選擇在土層較厚，土壤肥沃，陽光充足。PH值適中，地下水資源豐富，坡度小于15176。，雜草少，400米以內(nèi)無玉米種植的地塊。⑵播前土地整理：制種地至少兩耕兩耙，確保耕地土塊細(xì)碎均勻，同時(shí)施入農(nóng)家肥做底肥，創(chuàng)造一個(gè)深、松、細(xì)、勻、肥、上虛下實(shí)的土壤環(huán)境，以利于全苗、齊苗、壯苗。⑶播種：良種繁育所用種子必須為原種，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到國家一級種子標(biāo)準(zhǔn)。播種時(shí)間不能遲于5月10日。大壟種植，壟距65cm，溝深5cm～6cm，溝寬10cm～15cm，每穴播種2?！?粒；。種肥每畝施用復(fù)合肥15kg。每畝種植密度3600～4000株。⑷田間管理：出苗后及時(shí)查苗補(bǔ)苗，定苗后及時(shí)中耕培土，在全展葉齡5片左右追施拔節(jié)肥，拔節(jié)后，拔除雜株，剝?nèi)シ帜酰源龠M(jìn)田間通風(fēng)透光，保證主莖健壯生長。在大喇叭口期追施穗肥。⑸收獲：旱稻種子一般在9月中旬收獲，80%的籽粒明顯成熟以后即可收獲。⑹田間檢驗(yàn)：植物檢驗(yàn)部門及其授權(quán)單位或代理人要對種子田進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)（主要是純度和病、蟲、雜草危害情況），凡檢驗(yàn)不合格的種子田，禁止其生產(chǎn)的種子在社會上流通作為種用。經(jīng)檢驗(yàn)合格的種子田，則簽發(fā)給種子田合格證書并附合格標(biāo)簽。檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)員（經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、考核合格取得檢驗(yàn)員證書者）必須在田間檢驗(yàn)證書上簽字蓋章并對其所檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。種子加工⑴干燥：將采收的果穗放置在通風(fēng)透光的地方晾曬。在晾曬時(shí)，將異常果穗、病粒果穗剔除；當(dāng)晾曬至穗行松開縫，用手脫粒時(shí)易脫落，選在大氣晴朗干躁的環(huán)境條件下，及時(shí)脫粒。⑵種子清選、干燥和貯藏：新收獲的果穗上的種子含有許多劣種。為了提高種子凈度，保證種子的利用價(jià)值和安全貯藏，脫粒前先將硬粒型籽粒、蟲口粒、發(fā)芽粒、霉變粒、秕癟粒以及穗腐病粒等雜劣籽粒清理后再脫粒；脫粒后盡快曬干脫水，曬至種子含水量低于13%時(shí)，根據(jù)種子籽粒的大小，選用3目～5目鋼絲篩風(fēng)選后，采用復(fù)式種子精選機(jī)，對種子精選、分級。種子庫應(yīng)通風(fēng)良好、干凈、濕度小、溫度低、能防鼠、蟲、鳥等為害。并要配備熟悉業(yè)務(wù)的專職人員保管。⑶種子室內(nèi)檢驗(yàn)：凡要進(jìn)入流通領(lǐng)域作種用的種子，在清選之后和出庫之前都必須經(jīng)有關(guān)檢驗(yàn)部門抽樣檢查。檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括種子的凈度、發(fā)芽率、生活力、千粒重、含水量和健康狀況等。對檢驗(yàn)合格（達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)）的種子發(fā)給《種子檢驗(yàn)合格證書》并附合格標(biāo)簽。檢驗(yàn)不合格的種子（即達(dá)不到國家二級種子標(biāo)準(zhǔn)），由于水分含量或雜質(zhì)等因素造成不合格的可以再次干燥和清選，并重新進(jìn)行檢驗(yàn)。由于種子發(fā)芽率和生活力等因素造成不合格的則不允許用做種子出售。種子質(zhì)量檢驗(yàn)室還需配備常規(guī)檢驗(yàn)儀器，定期對基地貯藏的種子進(jìn)行檢驗(yàn)，以防止種子霉?fàn)€等。該項(xiàng)目設(shè)備主要有生產(chǎn)性設(shè)備與質(zhì)檢設(shè)備，依據(jù)一定原則和現(xiàn)有設(shè)施狀況制定相應(yīng)的購置計(jì)劃。所購設(shè)備均需按照項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行招標(biāo)采購。生產(chǎn)、加工設(shè)備及檢驗(yàn)儀器⑴配置原則一是能適應(yīng)種子基地的自然條件，效率高，質(zhì)量好，能耗低，結(jié)構(gòu)先進(jìn)，技術(shù)性能可靠。二是操作維護(hù)方便，經(jīng)濟(jì)適用，能與現(xiàn)有農(nóng)機(jī)搭配使用。三是量力而行，結(jié)合實(shí)際，力爭儀器設(shè)備國產(chǎn)化。⑵購置計(jì)劃種子生產(chǎn)設(shè)備：①施肥播種機(jī)1臺；②輪式拖拉機(jī)1臺；③機(jī)動(dòng)噴霧器2套。檢驗(yàn)儀器：①種子數(shù)粒儀1臺；②光照培養(yǎng)箱1臺；③電子天平1臺；④種子水分快速測定儀1臺；⑤土壤肥力測定儀1臺。種子加工設(shè)備：①玉米種子收獲機(jī)2臺；②計(jì)量包裝機(jī)1套；③種子冷藏設(shè)備1套；④脫粒清選機(jī)2臺；⑤烘干機(jī)1臺。灌溉設(shè)施⑴規(guī)劃原則一是根據(jù)本地區(qū)的自然特點(diǎn)和社會經(jīng)濟(jì)條件處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、需要與可能的關(guān)系，確保工程的有效性和經(jīng)濟(jì)性。二是充分發(fā)揮本區(qū)水土資源優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，做到經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三個(gè)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是正確處理開源與節(jié)流的關(guān)系，推廣各種節(jié)水技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置和有效利用。四是充分利用現(xiàn)有工程，適當(dāng)調(diào)整不合理布局，并與土地利用，水土保持緊密結(jié)合。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容田間設(shè)施及儀器設(shè)備根據(jù)種子繁育田建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃，分階段建種子地圍欄，實(shí)施基本農(nóng)田改造、購置耕作機(jī)具及灌溉設(shè)備。土建建設(shè)種子倉庫1500平方米；建設(shè)農(nóng)機(jī)庫房350平方米；建設(shè)種子曬場1500平方米；購置旱稻種子加工設(shè)備7套；購置質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備5臺套。建設(shè)種子加工車間400平方米。 優(yōu)質(zhì)糯玉米種植基地建設(shè)方案該項(xiàng)目建設(shè)的根本宗旨是：按照“民辦、民管、民受益”的原則，以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，實(shí)行自主經(jīng)營，民主管理，盈余返還，以成員為服務(wù)對象，依法為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購買和產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等服務(wù)，發(fā)展糯玉米產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的示范帶動(dòng)和輻射功能，大幅度增加農(nóng)民收入，使本項(xiàng)目成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社示范項(xiàng)目。立足于項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際，依托區(qū)位特點(diǎn)和資源優(yōu)勢，本項(xiàng)目擬建設(shè)糯玉米基地4000畝，糯玉米種植基地達(dá)到16000畝規(guī)模，購置糯玉米種植、培訓(xùn)及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備若干臺（套）。年產(chǎn)糯玉米16000噸。 糯玉米種植技術(shù)方案無公害鮮食糯玉米周年供應(yīng)技術(shù)范圍包括鮮食糯玉米的