【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)單位的HSE規(guī)章制度，提高全體參建人員的安全、環(huán)保和文明施工意識(shí)，落實(shí)HSE和文明施工責(zé)任制，并在施工中定期考核檢查。, 將安全管理措施和文明施工計(jì)劃作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行審核，審查安全技術(shù)措施是否符合要求，安全技術(shù)措施是否具體，施工單位HSE自檢管理系統(tǒng)是否完善等。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中有關(guān)施工和生產(chǎn)操作的安全措施提出監(jiān)理意見(jiàn)。在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并將檢查情況予以通報(bào)。，提高安全管理的科學(xué)性。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程實(shí)際，必須熟知安全技術(shù)規(guī)程，督促施工單位遵守建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并自覺(jué)接受監(jiān)督。，經(jīng)常性地通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并跟蹤檢查處理情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)問(wèn)題。，項(xiàng)目監(jiān)理部要定期檢查施工單位HSE管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促施工單位建立健全HSE保證體系和組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位每月向項(xiàng)目監(jiān)理部遞交一份HSE工作報(bào)告，審查施工單位提交的HSE專(zhuān)項(xiàng)檢查報(bào)告。督促施工單位認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE的宣傳培訓(xùn)工作。，劃分責(zé)任區(qū)，要求施工單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的清潔。及時(shí)督促整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，遵守建設(shè)單位的文明施工管理規(guī)定，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。要求施工單位設(shè)置廢水沉淀池，在施工期間將現(xiàn)場(chǎng)雨水及施工污水通過(guò)排污溝引入沉淀池，經(jīng)沉淀后清水排出。，組織HSE大檢查，日常認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)消除隱患。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反HSE規(guī)定的施工單位和個(gè)人，項(xiàng)目監(jiān)理部將簽發(fā)《工程暫停令》，并對(duì)有關(guān)施工單位進(jìn)行處罰。經(jīng)整改復(fù)查合格后，簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》，恢復(fù)施工。，保存有關(guān)HSE文件及采取行動(dòng)的記錄。 3．質(zhì)量控制監(jiān)理、有效的質(zhì)量控制措施和先進(jìn)的管理手段，依據(jù)本工程項(xiàng)目建設(shè)總體部署、監(jiān)理規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)（方案）以及監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件等有關(guān)質(zhì)量保證文件要求， 通過(guò)監(jiān)理工程師有計(jì)劃、有組織地對(duì)項(xiàng)目的實(shí)體工程質(zhì)量和質(zhì)量保證文件的檢查和審核，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。質(zhì)量控制監(jiān)理工作包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、施工過(guò)程的控制以及在單項(xiàng)工程或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品驗(yàn)收質(zhì)量的控制。通過(guò)審核有關(guān)文件以及現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)等方法實(shí)現(xiàn)。工程開(kāi)工前與建設(shè)單位商定該工程總的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量保證措施、項(xiàng)目使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。根據(jù)工期要求、投資情況及施工單位資質(zhì)業(yè)績(jī)，擬定各主要單位工程、子單位工程的質(zhì)量控制分目標(biāo)。協(xié)助建設(shè)單位將質(zhì)量目標(biāo)和保證措施列入施工承包合同，以確保該工程的質(zhì)量保證體系滿足工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量責(zé)任明確，做到誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一次監(jiān)理、終生負(fù)責(zé)。合理配置監(jiān)理資源，采用先進(jìn)的檢查、測(cè)試手段，檢查、驗(yàn)證施工質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了全站儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀等檢測(cè)儀器設(shè)備，并設(shè)置專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師，力求實(shí)現(xiàn)工程測(cè)量質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目監(jiān)理部配備本工程使用的現(xiàn)行有效工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。此外，在土建施工、設(shè)備安裝、機(jī)組裝配、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部擬配備足夠的項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行施工全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的施工技術(shù)文件，并將審查意見(jiàn)以書(shū)面形式匯總。在設(shè)計(jì)交底之前，項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)進(jìn)行圖紙審查，審查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，施工圖紙是否滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目監(jiān)理部要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底，設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施和應(yīng)注意的問(wèn)題等。項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審工作，廣泛征詢(xún)各方面意見(jiàn)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決圖紙中的差錯(cuò)和遺漏，并將會(huì)審中提出的問(wèn)題和處理意見(jiàn)，形成書(shū)面的圖紙會(huì)審紀(jì)要。項(xiàng)目監(jiān)理部要審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，不經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分包單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)理部按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司煉油化工建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收手冊(cè)》的規(guī)定，并結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件要求，在征詢(xún)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和施工單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一明確該工程項(xiàng)目的單位工程劃分，以利于單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收、技術(shù)資料的歸檔等項(xiàng)工作。結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的有關(guān)交工技術(shù)文件的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部將統(tǒng)一規(guī)定本項(xiàng)目的交工技術(shù)文件、表格、監(jiān)理資料的標(biāo)準(zhǔn)，作為工程執(zhí)行和檢查的依據(jù)。（方案）審查在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，并在工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、HSE管理等方面提出審查意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。按照工程建設(shè)監(jiān)理委托合同規(guī)定，履行建設(shè)單位審批程序。工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理工作是在承包單位健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上完成的。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審核內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，專(zhuān)業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，配備專(zhuān)職測(cè)量工程師，協(xié)助建設(shè)單位在裝置附近設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的永久性坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，對(duì)裝置施工測(cè)量進(jìn)行有效控制。測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)，復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，特別要關(guān)注相鄰施工單位之間的測(cè)量資料是否交接清楚、手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題等。符合要求時(shí)測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量成果予以確認(rèn)。要求施工單位在單位工程開(kāi)工前，將工程的開(kāi)工條件及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，以開(kāi)工報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)開(kāi)工條件，在水、電、汽、路、通訊、動(dòng)土手續(xù)、材料、人員、機(jī)具、圖紙、方案等各方面滿足開(kāi)工條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審批工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位審定。、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制在分部工程施工前，要求承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于有疑問(wèn)的主要工程材料，監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料、設(shè)備和構(gòu)配件不得進(jìn)場(chǎng)使用。要求施工單位在施工各特殊階段，上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批質(zhì)量控制措施，如：冬雨季施工措施方案、管道試壓措施方案等，并由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工質(zhì)量保證措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出統(tǒng)一規(guī)定和要求。在單位工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位共同確定質(zhì)量控制見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）的設(shè)置，并建立施工工序質(zhì)量管理制度，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭袊?yán)格的見(jiàn)證和旁站監(jiān)督管理，實(shí)施工序質(zhì)量控制。對(duì)不按項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行正常工序報(bào)驗(yàn)的承包單位，項(xiàng)目監(jiān)理部將按照建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲地處罰。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，按施工部位落實(shí)檢查具體條款。工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)行自檢,并將檢查和評(píng)定資料報(bào)送專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)隱蔽工程和有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行檢查。對(duì)重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘察單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同確認(rèn)。施工單位檢測(cè)儀器、設(shè)備的質(zhì)量狀況，直接影響現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程質(zhì)量。項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)施工單位檢測(cè)儀器、設(shè)備的定期檢查、抽查工作。要求施工單位每月將所使用的檢測(cè)儀器、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、檢定日期、有效期等資料上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的上報(bào)資料進(jìn)行核實(shí)，并不定期抽檢。項(xiàng)目監(jiān)理部還將組織聯(lián)合檢查，對(duì)檢測(cè)儀器超標(biāo)、超期等情況予以通知并限期整改，對(duì)已造成后果的，按照有關(guān)規(guī)定處理。 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。監(jiān)理工程師以旁站、巡視檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等方式監(jiān)督檢查工程施工的質(zhì)量并將檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)記入監(jiān)理日志，標(biāo)明存在的問(wèn)題及整改意見(jiàn)，并限期整改糾正。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知書(shū)》或《工程暫停令》，通知施工單位整改，同時(shí)報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)和信息工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改，并報(bào)送《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》或《工程復(fù)工報(bào)審表》，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按照工程事故規(guī)定程序辦理。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)確認(rèn)的權(quán)利和責(zé)任。施工單位在完成分部、分項(xiàng)工程施工和質(zhì)量評(píng)定后，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)評(píng)定資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)核。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，并作好記錄。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按照工程質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度和事故級(jí)別及時(shí)報(bào)告和處理。必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。按照工程質(zhì)量事故處理程序規(guī)定，組織有關(guān)單位和專(zhuān)家，分析確定處理措施和方案。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)處理措施和方案。工程交工技術(shù)文件、監(jiān)理資料是工程質(zhì)量的見(jiàn)證文件，要求本項(xiàng)目施工單位的交工技術(shù)文件、監(jiān)理資料與工程進(jìn)展同步進(jìn)行編制、整理。在工程施工、報(bào)驗(yàn)等工序控制工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部要嚴(yán)格執(zhí)行工序控制和技術(shù)資料同步審查的規(guī)定，對(duì)未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)技術(shù)資料、監(jiān)理資料的施工單位，不予簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部還將定期組織工程技術(shù)文件、監(jiān)理資料聯(lián)合大檢查，力圖實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)資料與工程建設(shè)同步進(jìn)行、同步達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理部還將按照建設(shè)單位的要求，審核竣工驗(yàn)收文件并提出有關(guān)監(jiān)理意見(jiàn)和建議，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收工作?！叭樗亩ā焙椭虚g交接由建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程的“三查四定”，并要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后，向建設(shè)單位進(jìn)行工程交接，辦理工程交接證書(shū)。中間交接是施工單位按照合同規(guī)定范圍和設(shè)計(jì)要求內(nèi)容全部施工完畢，并經(jīng)“三查四定”后向建設(shè)單位進(jìn)行的工程交接。施工單位將交工技術(shù)文件交建設(shè)單位，并簽署中間交接驗(yàn)收證書(shū)。建議建設(shè)單位對(duì)工程款撥付實(shí)行質(zhì)量否決制度，不符合質(zhì)量要求的工程拒付工程款；項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位在施工承包合同中設(shè)立有關(guān)質(zhì)量的獎(jiǎng)罰條款，質(zhì)優(yōu)者有獎(jiǎng)，質(zhì)劣者受罰。在工程實(shí)施過(guò)程中，按照建設(shè)單位規(guī)定的管理制度和罰款措施，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)、不按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)、不執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定等惡劣行為予以重罰，并將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位。按照國(guó)家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理公司質(zhì)量體系文件要求，項(xiàng)目監(jiān)理部建立完善的監(jiān)理資料檔案管理制度。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部全過(guò)程管理工作留下工作記錄和見(jiàn)證。工序報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)驗(yàn)、方案審批等要按照規(guī)定的程序整理并歸檔監(jiān)理資料，各單位之間的有關(guān)文件傳遞也應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行，作到監(jiān)理資料完整、準(zhǔn)確。項(xiàng)目