【文章內(nèi)容簡介】 工程質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收?！?〕工程變更的處理施工提出工程變更的處理流程〔圖7〕〔8〕設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理由建立原因提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定程序。〔圖8〕〔9〕工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的措施或方案。處理措施效果的檢查。 〔10〕行使質(zhì)量否決權(quán)下達(dá)停工指。為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師發(fā)布停工；① 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下一道工序作業(yè)者。② 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。③ 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。④ 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。施工書面提出工程變更書設(shè)計(jì)院總監(jiān)室接辦與建立聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程師參與〕接 受與建立聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商是是總監(jiān)簽認(rèn)工程變更 同意 不同意 否 施工提出工程變更的處理流程〔圖7〕設(shè)計(jì)簽發(fā)變更建立簽認(rèn)監(jiān)理核填 “設(shè)計(jì)變更〞〔B2〕送施工執(zhí)行送建立存檔施工填寫技術(shù)核定單送建立審核送設(shè)計(jì)審核監(jiān)理核準(zhǔn)填寫“設(shè)計(jì)變更〞〔B2〕送建立存檔送施工執(zhí)行送設(shè)計(jì)存檔設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理〔圖8〕⑤ 擅自將工程轉(zhuǎn)包。⑥ 擅自讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場作業(yè)者。⑦ 沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者?！?1〕質(zhì)量、技術(shù)簽證質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署最后由工程總監(jiān)理工程師核簽前方才有效。行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證。〔12〕建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的分析?！?3〕組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)?！?4〕定向建立有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)現(xiàn)場工程監(jiān)理部每月向總監(jiān)及建立書面質(zhì)量方面的動(dòng)態(tài)。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜可不定地提出。、資料整理工程技術(shù)資料并編目建檔。、程序、措施、內(nèi)容施工階段的進(jìn)度控制堅(jiān)持并完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系實(shí)現(xiàn)工程的工或進(jìn)度目的。進(jìn)度控制目的：按合同工控制進(jìn)度控制流程：見施工進(jìn)度控制流程圖〔圖9〕進(jìn)度控制措施：.1組織措施：組建進(jìn)度控制組定召開有關(guān)的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)對進(jìn)度滯后等問題及時(shí)提出監(jiān)理。每月進(jìn)展檢查直至工程開工方案施行承包調(diào)整進(jìn)度方案發(fā)中標(biāo)書承包提交進(jìn)度方案監(jiān)理下達(dá)開工監(jiān)理審批監(jiān)理審批延協(xié)調(diào)會(huì)議與指承包提出延檢查執(zhí)行情況有拖延影響工承包責(zé)任監(jiān)理催促承包采取趕工措施監(jiān)理審核工程開工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)視工程維修合同保修完畢方案施行完成 要求整改 同意 正常有干擾 每 是月 否 有拖延進(jìn) 有 行 檢 不同意 同意 直 至 工 程 圖9 施工進(jìn)度控制工作流程圖 .2技術(shù)措施：駐現(xiàn)場監(jiān)理部建立工程監(jiān)理日志制度審批施工承包單位編制的工程工程總進(jìn)度方案的完成并及時(shí)向業(yè)主提供周報(bào)表。.3經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格執(zhí)行合同的有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定。.4合同措施：當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符要催促施工承包及時(shí)調(diào)整可能影響總進(jìn)度時(shí)發(fā)出計(jì)算出延誤的時(shí)間要求施工采取補(bǔ)救措施。進(jìn)度控制內(nèi)容：.1開工前〔1〕審核工程施行總進(jìn)度方案工程施行總進(jìn)度方案為工程施行起控制作用的工目的是確定施工承包合同工條款、審核施工提交的施工方案、確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供給進(jìn)度、資金、資源方案是否協(xié)調(diào)的根據(jù)?！?〕審核施工提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求審核施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)和合理性等?！?〕審核施工提交的施工方案 主要審核工以及是否提出了充分利用時(shí)間、空間、保證“全天候〞施工的合理、可行的技術(shù)組織措施。〔4〕審核施工提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性?！?〕協(xié)助組織施工現(xiàn)場“四通一平〞工作.2施工中〔1〕建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等注明起止時(shí)間〔小時(shí)、分〕?！?〕工程進(jìn)度的檢查審核施工每月提交的工程進(jìn)度方案：方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與貨幣工程量指標(biāo)完成情況的一致性?！?〕按合同要求,及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收〔需和質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)展〕〔4〕有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工的重要根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員需在有關(guān)原始憑證上簽署由工程總監(jiān)理工程師核簽后生效?！?〕工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度方案必要時(shí)調(diào)整工目的。〔6〕為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證?！?〕組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)：現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)一般應(yīng)定召開并。協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容是：上次協(xié)調(diào)總承包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題：總結(jié)理上的問題：現(xiàn)場有關(guān)重大事宜?！?〕定向建立工程進(jìn)度情況。、程序、措施、內(nèi)容施工階段控制的任務(wù)是在合同價(jià)款或中標(biāo)價(jià)的根底上協(xié)助建立控制施工階段可能發(fā)生的新增工程費(fèi)用以到達(dá)對工程實(shí)際造價(jià)的有效控制。：根據(jù)建立受權(quán)范圍按預(yù)定或中標(biāo)合同進(jìn)展控制并在建立過程中作、分析。 控制的程序：見控制程序圖〔圖10〕 控制的措施：.1工程開工前施工承包根據(jù)圖紙到位情況分階段提出施工圖監(jiān)理方認(rèn)真審核施工圖做到每項(xiàng)支付根據(jù)準(zhǔn)確、可靠；.2嚴(yán)格細(xì)致地審核施工承包提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬確保方案經(jīng)濟(jì)合理；.3嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、工程變更審核程序做到不隨意增加工程量減少不必要的開支；.4根據(jù)工程定額中的工程量計(jì)算規(guī)那么實(shí)事求是地按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)施工合同總價(jià)業(yè)主、承包施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理工程予付款申請承包工程施工承包材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、施工考察廠家材料、設(shè)備審核予付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)變更工程洽商請承包質(zhì)量合格申報(bào)已完成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包提出差價(jià)申請承包審核認(rèn)可請監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師索賠申請承包索賠審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)月付款憑證總監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理 否 控制程序圖 (圖10) 算工程量做到不重不漏同時(shí)核查工程質(zhì)量對達(dá)不到要求的內(nèi)容 不予簽證；.5嚴(yán)格現(xiàn)場簽證堅(jiān)持做到科學(xué)地、實(shí)事求是的做到該簽的簽不該簽的決不簽；.6嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中有關(guān)工程款支付的規(guī)定每項(xiàng)支付都應(yīng)有監(jiān)理方簽證和甲方的批準(zhǔn)；.7根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向甲方提出用款方案力爭使工程資金處于良好的運(yùn)行狀態(tài)?？刂频膬?nèi)容：.1開工前熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書分析合同價(jià)構(gòu)成要素特別注意可調(diào)價(jià)合同中的調(diào)價(jià)因素把握控制的重點(diǎn)。按合同要求預(yù)見性的提請建立按、按質(zhì)、按量地供給由建立負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場不要違約造成索賠條件。按合同要求及時(shí)提請建立提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料不要違約造成索賠條件。(1)主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、安裝等各方面的協(xié)調(diào)、配合工作不要造成對方索賠的條件。(2)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重事前應(yīng)協(xié)調(diào)建立進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析征得建立確認(rèn)。(3)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)等均按合同有關(guān)條款和建立受權(quán)范圍由工程總監(jiān)理工程師核簽前方才有效。(4) 按合同規(guī)定及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)展核驗(yàn)不要造成未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)