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正文內(nèi)容

住宅小區(qū)室外附屬工程監(jiān)理規(guī)劃范本(編輯修改稿)

2024-08-28 18:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方能進(jìn)行下道工序施工;13)、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)送建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站。 進(jìn)度控制建設(shè)項(xiàng)目能否按期完成,直接影響投資效益的發(fā)揮,所以在施工階段實(shí)施進(jìn)度控制是相當(dāng)必要的。1)、根據(jù)合同工期繪制合理、科學(xué)的建設(shè)總進(jìn)度控制計(jì)劃,包括主要分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃執(zhí)行;2)、參加審定施工計(jì)劃,包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月作業(yè)計(jì)劃。各施工企業(yè)必須服從總進(jìn)行計(jì)劃,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的相關(guān)材料及工時(shí),確定派出施工人員的人數(shù);3)、除工程例會(huì)上討論施工進(jìn)度計(jì)劃外,為了確分或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,必要時(shí)協(xié)助指揮部召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工期進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議,分析計(jì)劃完不成原因,并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;4)、按照月度作業(yè)計(jì)劃,監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料、機(jī)具等能否滿足計(jì)劃進(jìn)度要求。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,須責(zé)成施工單位制定解決方案限期落實(shí)。 投資控制投資控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采用相應(yīng)的防范性對(duì)策、盡量減少施工單位提出索賠的可能。1)、審定批準(zhǔn)施工單位制定的工程進(jìn)度計(jì)劃,督促按批準(zhǔn)的進(jìn)度完成工程;2)、接收并檢驗(yàn)施工單位報(bào)送的材料樣品,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果批準(zhǔn)或杜絕在該工程中使用;3)、核對(duì)施工單位完成的分部或分項(xiàng)工程數(shù)量,審核施工單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)表,簽發(fā)付款證明;4)、審查施工單位追加工程款的申請(qǐng)書(shū),簽發(fā)經(jīng)濟(jì)簽證并提交建設(shè)單位審批;5)、審查或轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)單位、承建單位的補(bǔ)充施工圖,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,并及時(shí)分析設(shè)計(jì)變更對(duì)控制投資的影響;6)、做好工程施工監(jiān)理記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙和文字資料。注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù);7)、積極主動(dòng)監(jiān)理,認(rèn)真搞好投資的預(yù)控工作。協(xié)助施工單位搞好成本控制,避免不必要的返工而造成成本上?。?)、投資控制的對(duì)策:(A)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同所構(gòu)成要素,明確工程費(fèi)用容易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn);(B)、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)以及可能發(fā)生的索賠誘因,制定防范對(duì)策,減少向建設(shè)單位索賠現(xiàn)象的發(fā)生;(C)、按合同規(guī)定的條件如期提交施工場(chǎng)地,使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工,避免違約造成索賠損失;(D)、按合同要求如期、如質(zhì)、如數(shù)地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不負(fù)違約造成的索賠損失;(E)、施工過(guò)程中主動(dòng)搞好與設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備
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