【總結(jié)】出差管理辦法第一條實施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費報銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財務(wù)管理制度》和《費用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團(tuán)所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【總結(jié)】154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度 12第一節(jié)內(nèi)控概述 12第二節(jié)組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 15第
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計方案(討論稿)為遵循市場化的運作方式,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點,對XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行改革,具體方案設(shè)計如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機制,實現(xiàn)薪資的合理分配,激勵員工愛崗敬業(yè),增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】19/24橫店集團(tuán)控股有限公司內(nèi)部審計制度目錄第一章總則 1第二章機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 1第三章審計人員 2第四章審計范圍和權(quán)限 3第五章審計程序 5第六章職業(yè)道德與審計紀(jì)律 13第七章審計檔案 15第八章附則 17第一章總則第一條為了加強
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】1某集團(tuán)公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-05-29 10:16
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載內(nèi)部控制制度1目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)..............................................................................
2025-05-27 20:49
【總結(jié)】成本管理流程報告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主
2025-03-03 12:38
【總結(jié)】集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略職位:資深咨詢師副總裁合伙人從業(yè)時間:11年個人特點與工作簡歷能力領(lǐng)域經(jīng)手案例(選摘)?宏觀經(jīng)濟(jì)研究?戰(zhàn)略規(guī)劃?常年戰(zhàn)略顧問?上市籌劃?國內(nèi)外并購教育背景?南京大學(xué)財務(wù)管理學(xué)士?復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理碩士?北京大學(xué)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理博士?王豐博士
2025-01-25 14:30
【總結(jié)】情系誠德,情系一家——廣西承德集團(tuán)大團(tuán)圓迎春晚會策劃方案“四海之內(nèi)若一家,通達(dá)之屬莫不從服?!薄獞?zhàn)國·趙·荀況《荀子·議兵》一、背景篇——緣起,一場史無前例的盛會二、目標(biāo)篇——聚焦,不同層面的三個獲得三、策略篇——有術(shù),貫穿
2025-02-05 11:31
【總結(jié)】目錄一、說明二、實業(yè)集團(tuán)公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)公司一級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)公司責(zé)任單位二級非關(guān)鍵績效目標(biāo)評估細(xì)則6、XXXX集團(tuán)中級管理人員績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)7、XXXX集團(tuán)一般管理人員績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)8、各類考評表
2024-08-14 08:31
【總結(jié)】更多免費資料下載請進(jìn):“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】看到封面上的那棵大樹了嗎?那就是中盛之樹,代表著中盛集團(tuán),我們就是樹上的一枝一葉,這就是生命共同體,我們期待著枝繁葉茂的那一天。40/44目錄前言 1第一章理論篇 2企業(yè)文化的概念和構(gòu)成 3第二章理念篇 4第一節(jié)企業(yè)文化的核心內(nèi)容 5第二節(jié)公司的發(fā)展愿景規(guī)劃 19第三節(jié)“兩個五年”
2025-06-27 04:30
【總結(jié)】 某乳業(yè)集團(tuán)公司2006年度促銷管理分冊匯編目錄一、總則---------------------------------第三頁二、促銷費用的分類-----------------------第四頁三、各類費用管理制度----------------------第五頁合同優(yōu)惠管理辦法----------------------—第六頁關(guān)于促銷申請變更的管理制度----
2025-04-18 08:12
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構(gòu)設(shè)置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務(wù)管理辦法 10第八章:財務(wù)報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
2025-04-12 22:17