【文章內(nèi)容簡介】 與政策引導(dǎo)，大力扶持站前區(qū)名特優(yōu)土特產(chǎn)品大市場、汽車貿(mào)易專業(yè)市場、機動車配件專業(yè)市場、家居裝飾專業(yè)市場、服裝及紡織品專業(yè)市場、旅游文化產(chǎn)品專業(yè)市場、大型購物超市等市場項目建設(shè)，力爭“十一五”期間完成20億元的投資目標，把站前區(qū)建成江南一流的現(xiàn)代商貿(mào)中心。以加速地方名、特、優(yōu)土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品流通為重點，發(fā)展大型批發(fā)市場；以促銷地方建材產(chǎn)品為手段，發(fā)展大型建材產(chǎn)品市場；已宣傳開發(fā)旅游產(chǎn)品為已任，發(fā)展旅游產(chǎn)品市場；以方便人民生產(chǎn)生活為目的，發(fā)展汽車、農(nóng)機產(chǎn)品市場、服裝及紡織品市場與農(nóng)貿(mào)市場和超市。戰(zhàn)略目標：在站前路、世紀大道、齊山大道已經(jīng)完工的基礎(chǔ)上，用24個月的時間，完成經(jīng)4路、經(jīng)5路、經(jīng)6路、緯4路、緯6路、臨湖南路、林蔭路、二期規(guī)劃路網(wǎng)及其配套工程建設(shè)，以利上述市場項目盡快開工；在項目實施過程中注重提升規(guī)模和檔次，努力將其建成池州市一流的年總銷售額在50億元以上的新型批零市場。爭取引進徽商集團等國內(nèi)外大型商業(yè)企業(yè)5—6家，打造年營業(yè)額達10億元的商業(yè)企業(yè)2家、5億元的4家，超2億元的商業(yè)企業(yè)6家，超1億元的商業(yè)企業(yè)8家。主要發(fā)展項目：序號項目名稱占地規(guī)模（畝）投資規(guī)模（萬元）1家居裝飾大市場140160002池州汽貿(mào)市場160160003池州百匯大市場100100004池州小商品城300400005文化廣場15090006徽商大市場500305007其它各類市場80078500合 計106520000（4）房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路：進一步完善房地產(chǎn)市場的交易、服務(wù)、信息、管理功能，建立健全房地產(chǎn)市場體系。培育一批產(chǎn)權(quán)多元化、管理現(xiàn)代化、經(jīng)營企業(yè)化的房地產(chǎn)開發(fā)商和交易中介機構(gòu)，建立合理的住房供應(yīng)體系。積極推進房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營。在開發(fā)理念上，堅持以中小戶型為主，大戶型適中，單元別墅適可的方式，調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)，滿足不同層次消費群體的需求。在實際操作中，本著先高層、后低層，先一般地段、后黃金地段的原則，優(yōu)先滿足大眾化消費的需求。在附屬設(shè)施上，要做到管理規(guī)范、配套完整，著力打造一批經(jīng)典小區(qū)，智能化的多功能綠色住宅小區(qū)，借此提高人們的生活質(zhì)量。要努力促進外地和本地房地產(chǎn)開發(fā)商與裝飾服務(wù)商盡快進入站前區(qū)，建設(shè)一批環(huán)境優(yōu)美、文化內(nèi)涵豐富、經(jīng)濟適用的商品住宅，形成站前區(qū)旺盛的人氣，借以推動站前經(jīng)濟的全面發(fā)展。戰(zhàn)略目標：積極培育、規(guī)范房地產(chǎn)市場，池州火車站站前區(qū)管理委員會配合國土等到有關(guān)部門壟斷土地一級市場，逐步放開二、三級市場，通過公開拍賣、招標等方式，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營的公平競爭。加強對房地產(chǎn)增值收益的調(diào)節(jié)和監(jiān)督。制定正確的政策，引進房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)5家以上，引進各類民間資金和外資50億元，投資建設(shè)250萬平方米商品住宅，首先解決站前區(qū)7萬人的居住?！笆晃濉焙笕?，爭取房地產(chǎn)的年均銷售收入達20億元。主要項目：序號項目名稱占地規(guī)模（畝）投資規(guī)模（萬元）建筑面積（平方米）1安置房170170001700002安徽甲地置業(yè)公司100200001000003廣州碧桂園集團200048000024000004其中 A1361300005B8006400006C10641630000 7100007其它房地產(chǎn)投資商———合 計22705170002670000（5）旅游、接待、餐飲、娛樂休閑業(yè)發(fā)展思路：一是充分利用池州“兩山一湖”西北門戶的區(qū)位優(yōu)勢，借助生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和旅游接待中心的地位，立足境內(nèi)豐富的名山、名水等自然和人文景觀優(yōu)勢，積極融入“兩山一湖”旅游圈，大力發(fā)展旅游、接待、餐飲、娛樂休閑業(yè)。在“十一五” 期間，加快旅游信息化建設(shè)，全面提高旅游服務(wù)質(zhì)量，將旅游服務(wù)業(yè)打造成為站前區(qū)經(jīng)濟的重點產(chǎn)業(yè)之一，完成旅游活區(qū)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，基本確立站前區(qū)作為池州南市區(qū)旅游和游客集散中心的戰(zhàn)略地位。力爭到2010年接待國內(nèi)外游客50萬人次，旅游總收入3億元。二是積極支持全市及國內(nèi)外的旅游產(chǎn)品進區(qū)銷售，力爭“十一五”末區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)品年銷售收入達億元。三是參與開發(fā)濕地科考、峽谷洞穴探秘、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光和農(nóng)家樂體驗、傳統(tǒng)釀酒與民俗文化、古村落和古建筑尋訪、名人遺跡尋覓以及清溪河、齊山、萬羅山環(huán)城市帶休閑游等旅游產(chǎn)品。形成集生態(tài)旅游、觀光旅游、古文化旅游和度假旅游于一體的大旅游格局。四是加大旅游市場營銷力度，站前區(qū)設(shè)置的旅游管理部門將進一步加大旅游宣傳力度。圍繞著九華山、黃山、池州境內(nèi)的原始森林和濕地等資源和歷史人文景觀為主的促銷主題，本著差異化營銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略、整合營銷戰(zhàn)略，利用廣告策劃、網(wǎng)絡(luò)媒介等手段，借用“兩山一湖”和九華山的市場影響突出站前區(qū)在全市旅游市場中所處的戰(zhàn)略地位。同時要重視和發(fā)揮旅行社的促銷功能，完善旅行社“內(nèi)引外聯(lián)”職能，重點是通過市域間、區(qū)域間和國際間的合作，增加旅行社“外聯(lián)”職能，鼓勵旅行社對外促銷，樹立企業(yè)品牌，鼓勵和支持資源較好、實力雄厚的外地旅行社在站前區(qū)設(shè)立分社。 戰(zhàn)略目標：站前區(qū)擬建設(shè)的旅游飯店將依據(jù)《池州市旅游發(fā)展規(guī)劃》實施建設(shè)，能滿足為旅游者提供住宿、餐飲產(chǎn)品為主、體閑娛樂為輔的綜合性旅游服務(wù)場所的要求。達到構(gòu)建旅游者旅游過程中重要的活動空間，打造展示和宣傳池州旅游產(chǎn)品、旅游風(fēng)貌和旅游形象的重要窗口?！笆晃濉蹦ǔ晌逍羌壱患?，四星級二家，三星級賓館二家，總床位數(shù)為1000張，餐位1500個。到2010年，在站前區(qū)引進國際旅行社1家，國內(nèi)旅行社3家。旅游總收入占站前區(qū)GDP的15%以上。主要發(fā)展項目：序號項目名稱等級占地規(guī)模（畝）投資規(guī)模（萬元）1廣州碧桂園賓館☆☆☆☆☆100200002安徽甲苑賓館☆☆☆☆50100003高速管理處賓館☆☆☆☆50100004杏花村國際文化廣場10070005其它賓館、招待所多個項目組成12018000合 計42065000五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方法整體構(gòu)思，精心謀劃 池州站前區(qū)是融樞紐核心功能與居住、商貿(mào)物流、信息、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)等復(fù)合功能于一體的地區(qū)，各功能區(qū)既相對獨立，又相互依存，如何實現(xiàn)各功能區(qū)之間的優(yōu)勢互補，并和主城區(qū)對接，十分重要。因此應(yīng)在一、二期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，努力做好各功能區(qū)的設(shè)計方案或修建性規(guī)劃，并按比利制作砂盤模型，以便直觀地指導(dǎo)各功能區(qū)的子項目實施。大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)站前區(qū)的水、電、路、汽、郵和網(wǎng)絡(luò)等工程能否盡快建成是決定各功能區(qū)建設(shè)的先決條件，必須引起高度重視，站前區(qū)投資建設(shè)發(fā)展有限公司在用好用活市政府給予的各項政策的前提下，協(xié)調(diào)支持各行業(yè)部門先期完成供水、供電、供汽、郵政與網(wǎng)絡(luò)工程外，主要利用BT形式加快路網(wǎng)建設(shè)進度，政府在收取的城市有關(guān)規(guī)費中分期回購?？上驳氖?，目前，供電、移動、聯(lián)通、電信等已經(jīng)在站前區(qū)選址，園區(qū)道路已經(jīng)開工建設(shè)并部分竣工通車。做好項目策劃與包裝，全力推進建設(shè)進度一要“做好市場建設(shè)文章”，抓緊建材市場、旅游品市場、大型零售設(shè)施等專業(yè)市場項目建設(shè)；二要打好區(qū)域交通樞紐這張牌，著重抓好倉儲物流和綜合發(fā)展區(qū)的項目建設(shè)；三要“打響生態(tài)和旅游品牌”，搞好生態(tài)經(jīng)濟、休閑娛樂、旅游接待等項目建設(shè)，四要“突出房地產(chǎn)開發(fā)”，為進區(qū)居民提供舒適的商品房。在操作上堅持抓“一個支柱、兩個重點”的發(fā)展方針，全面推進“物流立區(qū)、商貿(mào)興區(qū)、旅游活區(qū)、創(chuàng)新強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步提升現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，積極引導(dǎo)旅游、接待、餐飲、娛樂休閑、金融保險、信息和科技咨詢業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)站前區(qū)跨躍式發(fā)展。進一步解放思想，全方位招商引資（1）適時研究國家產(chǎn)業(yè)政策、積極爭取政策性資金支持以現(xiàn)有土地資源和項目為基礎(chǔ)，爭取政府對物流園基礎(chǔ)設(shè)施和市場項目的資金支持力度；積極申報國家、省、市重點物流、市場項目，爭取國家、省和國內(nèi)各家銀行的支持；積極申報環(huán)境保護、文化遺產(chǎn)、生態(tài)項目；爭取亞行和外國政府貸款的資金支持。（2）及時做好基礎(chǔ)工作、全方位引進國內(nèi)外各類資金進一步加大招商引資力度，切實把招商引資作為各項工作的重中之重。一是加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，成立相應(yīng)機構(gòu)，制定相關(guān)規(guī)章制度，使招商引資工作步入有序發(fā)展的軌道。二是建立招商項目庫，做好項目文本編制的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)站前區(qū)主要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)范疇，近期重點圍繞現(xiàn)代物流業(yè)和市場建設(shè)與房地產(chǎn)業(yè)，把握國內(nèi)外資本的投資動向，精心編制一批高質(zhì)量、針對性強的招商項目，充實完善招商項目庫，使站前區(qū)的招商引資工作有的放矢、循序漸進。三是建立一支專業(yè)的招商隊伍，引進和培養(yǎng)成一批具備專業(yè)知識、經(jīng)驗豐富的招商人才，建立激勵機制，調(diào)動積極性，提高招商引資工作的質(zhì)量和效益。四是創(chuàng)新招商方式，積極參與各類招商活動，重點采取團隊招商、駐點招商等方式的同時，積極探索代理招商、網(wǎng)上招商、以商招商等多種招商方式，提高招商引資成功率；五是創(chuàng)新招商觀念、拓展招商范圍，重點放在面向國際國內(nèi)大企業(yè)集團和世界500強企業(yè)的招商上。六是注重招商質(zhì)量，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和微電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先供地并提供與項目建設(shè)有關(guān)的便利條件；對低水平重復(fù)建設(shè)項目設(shè)立限制性門檻，不予進區(qū)。七是認真落實招商工作責(zé)任制，建立健全招商引資激勵機制，引導(dǎo)一切有利于招商引資工作的因素，促進站前區(qū)招商引資工作邁上新臺階。六、落實產(chǎn)業(yè)園建設(shè)目標的保障措施提高土地利用效率，用好用活每一寸土地土地是經(jīng)濟社會發(fā)展最重要的因素，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，土地資源的可持續(xù)利用是基礎(chǔ)。站前區(qū)在“十一五”乃至今后時期，都必須合理布局發(fā)展空間，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提高土地利用效率和土地資源的生產(chǎn)能力，進一步貫徹落實十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地的基本國策，建立建全土地供應(yīng)量與土