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正文內(nèi)容

某生產(chǎn)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃教材(編輯修改稿)

2025-08-28 23:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《工程延期審批表》浙B4或B5 總監(jiān)理工程師(協(xié)商一致后當(dāng)天) 編制新的進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行 承包單位圖(十一)注:承包單位在延期情況14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)。 1分包單位資格報(bào)審程序(分包工程開(kāi)工前進(jìn)行) 選定分包單位 分包單位資質(zhì)有關(guān)資料 直接選定分包單位 總承包單位 建設(shè)單位 2營(yíng)業(yè)執(zhí)照 報(bào)送分包單位資質(zhì)有 報(bào)送分包單位資質(zhì)有 關(guān)資料并填報(bào)表浙《A3》 關(guān)資料并填報(bào)表浙《A3》 項(xiàng)目經(jīng)理部 建設(shè)單位 分包工程開(kāi)工前15天 不同意,清退分包單位 對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研 不同意,清退分包單位 項(xiàng)目監(jiān)理部(7天內(nèi)) 同意 在原浙《A3》表上簽注同意 總監(jiān)理工程師(24小時(shí)內(nèi)) 接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 項(xiàng)目經(jīng)理部圖(十二)1工程暫停及復(fù)工管理的基本程序1小時(shí)內(nèi) 報(bào)公司 1.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故;項(xiàng)目監(jiān)理部 2.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患或發(fā)生嚴(yán)重安全事故; 3.發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重不合格;報(bào)行政主管部門公司4小時(shí)內(nèi)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位原因提出暫停施工要求建設(shè)單位 重大事故 4.其它應(yīng)該暫停施工的問(wèn)題。 監(jiān)理工程師 報(bào)送事故 需返工處理 向承包單位下達(dá)表浙《B2》 征得建設(shè)單位等調(diào)查報(bào)告 或加固補(bǔ)強(qiáng) 總監(jiān)理工程師 (立即) 有關(guān)單位的同意和經(jīng)設(shè)計(jì) 的質(zhì)量事故認(rèn)可的處理方案 按浙建監(jiān)表《B2》指令的要求進(jìn)行整改。 返工 項(xiàng)目經(jīng)理部 整改完成,申請(qǐng)復(fù)工,填報(bào)表《A11》 (應(yīng)附具備復(fù)工條件的有關(guān)材料 項(xiàng)目經(jīng)理部 對(duì)整改情況進(jìn)行檢查 監(jiān)理工程師(收到報(bào)告后1天內(nèi))檢查合格,準(zhǔn)予復(fù)工簽復(fù)表《A11》,同時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送事故處理全過(guò)程總結(jié)報(bào)告??偙O(jiān)理工程師檢查不合格簽復(fù)表《A11》指令返工總監(jiān)理工程師復(fù)工,進(jìn)行下一道工序。同時(shí)辦理涉及工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠手續(xù) 項(xiàng)目經(jīng)理部圖(十三)1施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)報(bào)審程序(項(xiàng)目開(kāi)工前)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案) 并填報(bào)表浙建監(jiān)《A2》 修改再報(bào)承包單位(合同專用條款約定的日期) 在原《A2》表上簽審核意見(jiàn) 組織專業(yè)工程師進(jìn)行審查 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 (2天內(nèi)) 合格 不合格 在原浙建監(jiān)《A2》表上簽審核意見(jiàn),并報(bào)建設(shè)單位。 總監(jiān)理工程師(按專用條款約定的時(shí)間)報(bào)送監(jiān)理公司總工 按審定的施工組織設(shè)程師審閱(必要時(shí)) 計(jì)(方案)組織施工 項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部圖(十四)八. 監(jiān)理工作內(nèi)容 工程質(zhì)量控制、工程投資控制、工程進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。九. 監(jiān)理工作制度(一)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙審查,圖紙自審工作必須于壹周內(nèi)完成。將審查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以記錄,整理匯總成文,并將審議結(jié)果或建議及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。正式圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位主持,參與建設(shè)的各單位到會(huì)參加。會(huì)議主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工、監(jiān)理等單位提出內(nèi)部會(huì)審中的疑問(wèn)及合理化建議,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解釋或修改。會(huì)審紀(jì)要由承包單位記錄、整理,并經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)蓋章。各方簽認(rèn)蓋章后的《圖紙會(huì)審紀(jì)要》將作為正式的設(shè)計(jì)文件成為施工的依據(jù),與施工圖紙具有同等的效力。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織交底會(huì)審。(二)第一次工地會(huì)議與工地例會(huì)制度 1. 第一次工地會(huì)議 在施工合同、委托監(jiān)理合同已經(jīng)簽訂、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已組成并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)、施工單位管理班子到位、監(jiān)理規(guī)劃已經(jīng)編制并經(jīng)審核后,工程開(kāi)工之前應(yīng)召開(kāi)第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)。也可受建設(shè)單位委托,由監(jiān)理單位主持召開(kāi)。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1) 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; 2) 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán); 3) 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況(例如施工許可證的辦理、質(zhì)監(jiān)手續(xù)的辦理、場(chǎng)地的“三通一平”,設(shè)計(jì)文件是否齊全等應(yīng)由建設(shè)單位完成的施工準(zhǔn)備工作); 4) 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況(例如臨時(shí)設(shè)施的搭建情況,管理人員、施工人員、原材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況,安監(jiān)手續(xù)的辦理,“定位放線”等應(yīng)由施工單位完成的施工準(zhǔn)備工作); 5) 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求; 6) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(重點(diǎn)是監(jiān)理工作制度和各類表格的填寫要求并發(fā)放“監(jiān)理告知”文件); 7) 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 2. 工地例會(huì) 在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》),工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1) 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因; 2) 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3) 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; 4) 檢查工程量核定及工程款支付情況; 5) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6) 其他有關(guān)事項(xiàng)。 第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》),工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要,項(xiàng)目部可指定一名監(jiān)理人員在專用的記錄本上進(jìn)行記錄,并根據(jù)記錄整理編寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容應(yīng)包括: 1) 會(huì)議名稱、地點(diǎn)及時(shí)間; 2) 會(huì)議主持人; 3) 出席者的姓名、單位、職務(wù); 4) 會(huì)議的主要內(nèi)容及決議的事項(xiàng); 5) 各項(xiàng)工作落實(shí)的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求; 6) 其它需要記載的事項(xiàng)。 會(huì)議紀(jì)要的文字要簡(jiǎn)潔,內(nèi)容要清楚,用詞要準(zhǔn)確。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后送交打印。會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到有關(guān)各方時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。與會(huì)各方如對(duì)會(huì)議紀(jì)要有異議時(shí),應(yīng)在簽收后3天內(nèi)以書面文件反饋到項(xiàng)目監(jiān)理部,并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。會(huì)議原始記錄、會(huì)議紀(jì)要文件及反饋的文件應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。 (三) 監(jiān)理工作會(huì)議制度 監(jiān)理工作會(huì)議是由總監(jiān)理工程師主持的項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的工作會(huì)議。監(jiān)理工作會(huì)議應(yīng)定期召開(kāi),一般每星期召開(kāi)一次,主要內(nèi)容為: 1. 上次監(jiān)理工作會(huì)議議定事項(xiàng)的完成情況及情況分析。 2. 近期施工過(guò)程中的監(jiān)理狀況分析,須解決的問(wèn)題及其措施; 3. 進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論。 總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人使用專門的記錄本對(duì)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行記錄。(四) 承包單位的資質(zhì)與人員資格的報(bào)審制度 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》:工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容: 1. 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu); 2. 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度; 3. 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。因此對(duì)承包單位的資質(zhì)與人員的資格證、上崗證必須在開(kāi)工前作為申請(qǐng)開(kāi)工的證明資料,使用《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》(浙A11表)進(jìn)行報(bào)審。承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的上崗證書的核實(shí)對(duì)象應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員(如果承包單位配備的話);特殊作業(yè)人員的上崗證書的核實(shí)對(duì)象應(yīng)包括電工、焊工、架子工、攪拌機(jī)操作工、塔吊和卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工等作業(yè)人員。審核時(shí)應(yīng)注意證書的有效期。《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》(浙A11表)應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位。(五) 分包單位的資質(zhì)與人員資格的報(bào)審制度 分包工程開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)。 因此,總承包單位選定的或建設(shè)單位直接選定的分包單位,應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及分包合同送交項(xiàng)目監(jiān)理部審查。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容: 1. 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證; 2. 分包單位的業(yè)績(jī); 3. 擬分包工程的內(nèi)容和范圍; 4. 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)。 如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)的資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況,對(duì)該分包單位不予核準(zhǔn);如經(jīng)核準(zhǔn),但在今后實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí),可提出辭退該分包單位的要求,總承包單位應(yīng)予執(zhí)行。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核同意的分包單位,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(六) 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)報(bào)審表(浙A2表),提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)。施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)間不超過(guò)3天,按以下要點(diǎn)進(jìn)行審定。(1) 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)整體的審定。 1) 承包單位的審批手續(xù)是否齊全,審批手續(xù)不全的退回。 2) 施工組織設(shè)計(jì)的封面應(yīng)加蓋承包單位的印單,否則退回。 3) 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,應(yīng)基本齊全,主要內(nèi)容不缺少,否則應(yīng)退回補(bǔ)齊。 4) 施工組織設(shè)計(jì)書中質(zhì)量保證體系是否健全,否則要求完善體系。(2) 對(duì)施工準(zhǔn)備的審定(3) 對(duì)施工方案的審定(4) 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審定(5) 對(duì)資源需要計(jì)劃的審定(6) 對(duì)施工總平面圖(場(chǎng)布圖)的審定(7) 對(duì)施工措施的審定(七)施工進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審制度目前,施工單位除了按合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃外,只編制施工月進(jìn)度計(jì)劃。施工月進(jìn)度計(jì)劃用橫道圖表示,采用日歷坐標(biāo)系,注明月份、工程名稱、簽名欄等要素。每月最后一次工地例會(huì)之前報(bào)審下月的進(jìn)度計(jì)劃,由總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》),審核意見(jiàn)記入每月最后一次工地例會(huì)的工地例會(huì)紀(jì)要,月度施工進(jìn)度計(jì)劃作為工地例會(huì)紀(jì)要的一個(gè)附件。 對(duì)月度施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核: 1. 各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間隙是否合理; 2. 是否符合施工進(jìn)度控制目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求; 3. 主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求; 4. 主要機(jī)具、材料的使用是否均衡和充分。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》
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