【總結(jié)】I/50機(jī)密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu)....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-04-25 05:49
【總結(jié)】油田分公司文件★員工病傷殘亡處理辦法(試行)》的通知油田分公司直屬各單位、機(jī)關(guān)各處(室):《油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)》,20xx年8月11日經(jīng)公司職代會(huì)審議
2025-05-28 05:40
【總結(jié)】某油田分公司文件?★關(guān)于印發(fā)《某油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)》的通知?油田分公司直屬各單位、機(jī)關(guān)各處(室):《某油田分公司員工病傷殘亡處理辦法(試行)》,2000年8月11日經(jīng)公司職代會(huì)審議通過,
2025-04-18 22:25
【總結(jié)】中國(guó)石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)部門及崗位職責(zé)體系勝利油田森諾勝利工程有限公司2014年11月中國(guó)石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)管理制度體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周偉強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo):張建榮35/3
2025-04-12 13:55
【總結(jié)】設(shè)立子公司和分公司的區(qū)別以及繳稅的政策子公司與分公司是現(xiàn)代大公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的重要形式。一家公司為什么安排它的某些附屬單位作為子公司,而另一些附屬單位又作為分公司?子公司與分公司,到底哪個(gè)才是公司在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的上上之選呢?在回答這些問題之前,我們先來看看分公司和子公司的特點(diǎn):(一)分公司分公司是與總公司或本公司相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。許多大型企業(yè)的業(yè)務(wù)分布于全國(guó)各地甚至許多國(guó)
2025-04-02 00:16
【總結(jié)】**分公司20**年降本增效工作總結(jié)20**年,**公司按照**公司、**公司的總體戰(zhàn)略部署和工作要求,結(jié)合精細(xì)化管理工作,深入研究和推進(jìn)降本增效工作,取得了較好的效果。全年實(shí)現(xiàn)**銷售收入**億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**億元;噸油利潤(rùn)**元,同比提高**元;噸油營(yíng)銷成本**元,較計(jì)劃降低**元。為進(jìn)一步拓寬降本增效渠道,強(qiáng)化降本增效效果,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、降本增效工作開展
2025-08-06 02:56
2025-06-07 02:08
【總結(jié)】油田比學(xué)趕幫超暨挖潛增效工作實(shí)施方案為深入開展比學(xué)趕幫超和挖潛增效工作,建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)過程管理,持續(xù)提高油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,結(jié)合實(shí)際制定本方案。一、指導(dǎo)思想圍繞“建設(shè)東濮、普光、內(nèi)蒙三大油氣生產(chǎn)基地,打造石油工程鐵軍,推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè),完善管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的中心任務(wù),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、全員績(jī)效考核、全員成本目標(biāo)管
2025-04-26 07:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某油田分公司文件?★關(guān)于印發(fā)《某油田公司干部工商管理知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃》及2000年培訓(xùn)工作安排的通知?油田各單位:為
2025-01-19 05:41
【總結(jié)】第一篇:油田比學(xué)趕幫超暨挖潛增效工作實(shí)施方案 油田比學(xué)趕幫超暨挖潛增效 工作實(shí)施方案 為深入開展比學(xué)趕幫超和挖潛增效工作,建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)過程管理,持續(xù)提高油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,結(jié)...
2024-11-04 12:08
【總結(jié)】中國(guó)石油化工股份有限公司西北油田分公司中國(guó)石化集團(tuán)西北石油局文件 西北油發(fā)鉆〔2015〕140號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石化西北石油局、西北油田分公司鉆井完井井控管理實(shí)施細(xì)則》的通知各單位、部門:根據(jù)《中國(guó)石化制度管理辦法》的評(píng)估要求,西北石油局、西北油田分
2025-04-12 08:30
【總結(jié)】《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》Q/SY1239—2009的要求,油田公司推行工作循環(huán)分析方法,為規(guī)范工作循環(huán)分析的管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位所有的操作、施工和檢維修等作業(yè)活動(dòng)。第三條術(shù)語(yǔ)和定義1、工作循環(huán)分析jobcycleanalysis(簡(jiǎn)稱JCA)是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。
2025-08-18 17:10
【總結(jié)】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】分公司會(huì)計(jì)核算制度(修訂版)一、基本原則:1.分公司作為獨(dú)立的投資中心,對(duì)總部投入的資產(chǎn)(產(chǎn)成品、備用金、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)用品和維修配件等)擁有使用權(quán),分公司以其實(shí)現(xiàn)的收入(客戶回款)補(bǔ)償其各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出,包括資本占用費(fèi);2.現(xiàn)階段仍沿用目前的核算模式,分公司作為非獨(dú)立核算的駐外機(jī)構(gòu),不具有開票和收取貨款的權(quán)力,由總部統(tǒng)一記錄和核算客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬(分公司同步核算
2025-04-18 03:52
【總結(jié)】某油田分公司文件?★關(guān)于印發(fā)《某油田職業(yè)技能鑒定實(shí)施細(xì)則》的通知?油田各單位:現(xiàn)將《某油田職業(yè)技能鑒定實(shí)施細(xì)則》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。?某油田職業(yè)技能鑒定實(shí)施細(xì)則?
2025-07-29 02:53