某地區(qū)商業(yè)調研報告(編輯修改稿)
2025-08-28 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 造成為類似于老番街的商業(yè)設施，最高售價曾經達到過8萬/m2，05年上半年已開業(yè)，其地上3層，地下一層，地下一層為餐飲和鞋帽；一層為小百貨精品；二層為服裝；三層為精品店。目前經營狀況較差，客流量小，二三層人流量極少。一層的出租率在95%以上，二層出租率在85%左右，三層的出租率只有75%左右，空置率較高。目前朝外MEN的商業(yè)規(guī)劃是在地域內其他商業(yè)的現有業(yè)態(tài)的基礎之上力求做精做細為整個著眼點的，但是由于種種原因，目前商業(yè)經營慘淡，租賃狀況由于經營不見起色的情形下也走入低谷。目前，每平米月租金從400元650元不等，并且租金水平有走低的趨勢。 朝外MEN目前經營狀況不佳的原因主要是因為其主營業(yè)態(tài)即二三層服裝商品檔次不高，無法吸引本地消費人群，導致直接和雅寶路內其他商家進行競爭，但又缺少固定的批發(fā)客源，導致在商品零售和商品批發(fā)經營界限不清的尷尬處境。外加后期宣傳推廣跟不上，辦公生活類配套商業(yè)設施欠缺，使得消費人流前來這里的動機無法明確等等。 預計在年末或明年年初時該商業(yè)經營會出現適度地調整，有可能趨同與老番街。 注：門前的車水馬龍多為周邊工作生活人士，而鮮有駐足的人士光顧。 注：低檔次的門前促銷和冷冷清清的店內景象形成必然的關系。 注：三層的空置率在25%左右。 注：精品街有名無實，美食街環(huán)境奇差。（2）老番街 總建筑面積8600平方米，屬于怡景園的底商，在當初商業(yè)定位的時候，老番街沒有參照一般小區(qū)配套商業(yè)定位的模式，打造一個以超市、洗衣店、美容院為代表的社區(qū)服務型商業(yè)，而選擇了以小商品、服裝百貨交易集散地為主的模式，再加上老番街面市時恰逢雅寶路市場的拆遷進行當中，雅寶路市場的老商家不愿冒著損失固定客源而搬離這里，因此多數選擇了入住老番街。 整個老番街共地上兩層，一層為小商品市場，主要經營鞋帽、箱包、日用百貨；二層經營服裝、床上用品、針織品。目前老番街整體出租率在99%以上，光顧的消費人群也以外籍人士為主，經營較為火爆。成為了東部地區(qū)的“萬通模式”的復制品，盡管當初這樣雜亂不上檔次的商業(yè)定位遭到了大量的抨擊，但是市場是最有說服力的佐證，市場的成功是決定決策成功的唯一標準。 注：老番街外車水馬龍 注：朝外MEN與老番街一街之隔，目前經營狀況可謂是冰火兩重天。 注：內部格局緊湊，最大化的利用了空間，是外國人購物的天堂，但服裝種類款式不符合現時中國人的審美情趣。（3）吉利大廈 年成交額在8億美元以上，每日接待外商盡百名，現有商家584家，地上共六層（注：712層為三星級涉外飯店，入住率經常保持在100%，多為來此進行商貿交易的外籍商人和本地商家），主要經營服裝鞋帽等。租金3000元/m2/月左右。（4）雅寶大廈 位置在雅寶路的東側，離東二環(huán)路較為接近。主營高檔精品，店面普遍比較大，以2040㎡為主。一層有可以對外開門的商業(yè)裙房，比較有特色。雖然外觀陳舊落后，但比較注重內部環(huán)境和細部裝修、裝飾，如公共走廊地面為大理石，并配有有條形的
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