【文章內(nèi)容簡介】 0年國內(nèi)棉花銷售價格相比有一定的差距，使國內(nèi)棉花市場面臨與國際市場接軌的壓力，因而直接影響2001年的棉花價格。另一方面，2001年國內(nèi)皮棉總量達(dá)10640萬擔(dān)，較上一年的7500萬擔(dān)增長了41%，造成棉花市場供大于求的局面。目前，公司棉花銷價基本穩(wěn)定，且略有回升，整體價格水平與國際市場基本相一致。2001年主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤按行業(yè)構(gòu)成情況：（單位：元）行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比例（%）主營業(yè)務(wù)利潤比例（%）農(nóng)業(yè)502,390,工副業(yè)35,280,合計537,671,100102,082,1002001年主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤按產(chǎn)品構(gòu)成情況：（單位：元）產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入比例（%）主營業(yè)務(wù)利潤比例（%）棉花糧食棉種白面清油短絨大米合計100100公司主要農(nóng)作物是棉花。2001年公司皮棉總產(chǎn)84萬擔(dān)，%，%。（2001年全國皮棉總產(chǎn)10640萬擔(dān)，新疆3140萬擔(dān)，數(shù)據(jù)來源于新疆兵團(tuán)農(nóng)一師棉麻公司）。占公司主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤10%以上的業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)種植，所屬行業(yè)為種植業(yè)。占主營業(yè)務(wù)收入10%以上的主要產(chǎn)品是棉花，2001萬元，%，萬元，%。主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)較前一報告期無發(fā)生重大變化。主要控股公司及參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績公司以自籌資金5000萬元投資參股新疆證券有限責(zé)任公司，%，報告期內(nèi)該公司還未進(jìn)行利潤分配，預(yù)計該部分投資的年回報率在6%左右。主要供應(yīng)商、客戶情況（1）、報告期內(nèi)公司向前五名供應(yīng)商合計采購金額為117,641,，%。（2）、報告期內(nèi)公司向前五名客戶合計的銷售額為296,326,，%。經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案（1）經(jīng)營中出現(xiàn)的主要問題和困難：一是公司主營業(yè)務(wù)過于單一，公司棉花及棉花副產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入近90%，抵御市場風(fēng)險的能力較弱；二是加入WTO后，國內(nèi)棉花市場與國際棉花市場接軌，棉花價格大幅度下降,這對公司在棉花種植品種上、栽培技術(shù)上、田管模式上、加工質(zhì)量上、產(chǎn)品等級上、營銷管理上等等都提出了新的要求。三是作為種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，按照國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策應(yīng)予以大力支持的，在稅收方面應(yīng)執(zhí)行免征所得稅的政策，%的所得稅，給公司帶來一定的負(fù)擔(dān)；（2）解決方案：一是公司應(yīng)在確?！胺€(wěn)糧增棉”綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定提高的基礎(chǔ)上，更加重視根據(jù)比較優(yōu)勢原則來優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步提高其它產(chǎn)業(yè)在主營業(yè)務(wù)中的比例，通過增加科技投入來提高產(chǎn)品的深加工，提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，同時依托本地的優(yōu)勢資源特色農(nóng)業(yè)，逐步實現(xiàn)公司適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略。二是努力提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司的核心競爭力，使員工們快速掌握新技術(shù)的應(yīng)用，并盡快因地制宜的探索出與新技術(shù)新要求相配套的棉花種植、栽培、田管和產(chǎn)品加工等新模式，積極尋求與國內(nèi)外棉花科研機(jī)構(gòu)的合作，健全和完善供銷管理辦法，確保公司的持續(xù)贏利能力。三是充分利用好國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基本政策，抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，積極主動地爭取國家西部大開發(fā)的各項優(yōu)惠政策，同時進(jìn)一步做好全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報工作。（二）公司投資情況募集資金使用情況（1）前次募集資金使用情況：經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)行字[1999]32號文批準(zhǔn)，公司于1999年3月29日發(fā)行9000萬股人民幣普通股，募集資金32905萬元，截止1999年12月31日已全部按規(guī)定使用完畢。深圳同人會計師事務(wù)所并對此次募集資金的使用情況出具了深同證特字[2001]第005號專項審核報告。（2）報告期內(nèi)募集資金使用情況：經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)公司字[2001]89號文核準(zhǔn)，公司于2001年9月21日—2001年10月11日以2000年12月31日公司總股本29400萬股為基數(shù)，向股權(quán)登記日在冊的全體股東每10股配售3股，元。本次共配售2700萬股人民幣普通股（國有法人股全部放棄配股權(quán)），除去發(fā)行等費用實際募集資金30515萬元，萬元，余額存入銀行專戶。報告期內(nèi)配股募集資金使用情況如下：募集資金投資項目實際投資項目計劃實際資金投入（萬元）機(jī)采棉項目與配股書承諾項80臺12臺目相符萬畝噴滴灌節(jié)水農(nóng)與配股書承諾項萬畝12130畝業(yè)項目目相符萬畝人工種植麻黃與配股書承諾項萬畝460畝草項目目相符合計注：采棉機(jī)在報告期內(nèi)購入，正在人員培訓(xùn)和設(shè)備調(diào)試節(jié)段，還未投入使用，因此沒有產(chǎn)生收益。萬畝噴滴灌節(jié)水農(nóng)業(yè)配股項目，萬畝的噴灌改滴灌，待驗收后，再用募集資金撥付項目款。萬畝人工種植麻黃草配股項目，萬元自有資金只是用來前期建設(shè)460畝育苗基地，待該項目有實質(zhì)性進(jìn)展后，再根據(jù)項目的進(jìn)度分批用募集資金撥付。（3）報告期內(nèi)非募集資金投資情況。經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)機(jī)構(gòu)字[2001]63號文批準(zhǔn)，投資參股新疆證券公司5000萬元。詳情見主要控股公司及參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績介紹。機(jī)采棉加工設(shè)備建設(shè)及改造4500萬元。提高了公司棉花初加工的能力和加工質(zhì)量，同時為今后推廣機(jī)械化采棉的應(yīng)用打下基礎(chǔ)。（三）公司董事會對公司報告期內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果分析財務(wù)指標(biāo)2001年2000年增減%總資產(chǎn)（元）1,240,038,長期負(fù)債（元）5,221,股東權(quán)益（元）675,782,主營業(yè)務(wù)利潤（元）197,861,凈利潤（元）95,749,說明：（1）總資產(chǎn)增長系報告期內(nèi)增資配股及應(yīng)收款項增加所致。（2）股東權(quán)益增長系報告期內(nèi)增資配股所致。（3）長期負(fù)債減少系報告期內(nèi)長期借款減少所致。（4）主營業(yè)務(wù)利潤、凈利潤減少系報告期內(nèi)棉花市場價格下降35%所致。（四）生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境以及宏觀政策法規(guī)變化對公司的影響根據(jù)新政辦函[2000]138號文，公司“自2000年1月1日起企業(yè)所得稅按應(yīng)征稅額減征55%（實際按應(yīng)征稅額的45%征收）。減征時間暫定5年”。%的所得稅，此項優(yōu)惠政策將直接影響公司的凈利潤。中國加入世界貿(mào)易組織后，對于棉花這一大宗農(nóng)產(chǎn)品實行進(jìn)口配額政策，并逐步取消配額，且關(guān)稅最終取消，國內(nèi)棉花市場價格和國外棉花市場價格的差距將縮小到較低范圍，將不可避免的導(dǎo)致國外棉花的涌入。大量的進(jìn)口棉將參與國內(nèi)棉花市場的競爭，國內(nèi)棉花市場價格將維持在一個較低的水平，公司的棉花生產(chǎn)將因此承受巨大壓力。但是，加入世界貿(mào)易組織，也給棉花產(chǎn)業(yè)帶來許多好處，首選可促進(jìn)我國棉紡織品的出口，從而擴(kuò)大棉花市場需求量，本公司所處的地理位置棉花等級較高，比較適合棉紡企業(yè)出口產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，“入世”后，隨著棉紡織品出口量的增長，本地區(qū)棉花需求量也會增加，對公司來說是一個有利機(jī)遇。從總體上看，加入WTO后對公司的影響是利弊共存，公司只有面對挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，在激烈的國際競爭中發(fā)展壯大自己。（五）報告期內(nèi)，會計師事務(wù)所給公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。（六）新年度的經(jīng)營計劃公司在2002年度中計劃實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入57840萬元，主營業(yè)務(wù)成本控制在43000萬元左右，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤14610萬元，管理費用控制在9000萬元左右，財務(wù)費用控制在600萬元左右。為達(dá)到上述經(jīng)營目標(biāo)擬采取的措施：（1）2002萬畝。萬畝，萬畝，萬畝，預(yù)計皮棉總產(chǎn)41840噸；萬畝，總產(chǎn)7900噸。（2）鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。走精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)道路，加大中低產(chǎn)田改造的力度，培肥地力，逐步提高穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)田畝數(shù)。搞好灌排水體系配套建設(shè)，積極發(fā)展以噴溉、滴溉為主要形式的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，逐步將傳統(tǒng)的引水灌溉改造成節(jié)水型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。（3）調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極尋求棉花深加工方面的發(fā)展與合作，抓住國家實施西部大開發(fā)的有利時機(jī)，延長公司的產(chǎn)業(yè)鏈，通過農(nóng)產(chǎn)品的深加工，提高轉(zhuǎn)化率和效益水平，促進(jìn)出口競爭力。計劃在2002年度內(nèi)完成塔里木棉漿粕廠及天南房地產(chǎn)公司的收購，并爭取在年度內(nèi)使其成為公司新的利潤增長源。同時抓住公司所在地阿拉爾建市的大好機(jī)遇，開發(fā)房地產(chǎn)、綠化、菜籃子等基礎(chǔ)設(shè)施項目，緊跟政策導(dǎo)向，踏準(zhǔn)市場節(jié)拍，靈活組織，合理配置，充分利用好無限的資本市場資源，來拓展公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域。（4）依靠科技進(jìn)步和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。繼續(xù)推廣應(yīng)用以高密度種植、超寬膜、機(jī)采棉、噴滴灌、生物防治為主的高科技含量種植技術(shù)，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，即“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。發(fā)揮公司長絨棉生產(chǎn)上的優(yōu)勢，樹立品牌意識，打出自已的拳頭產(chǎn)品。注重培育和引進(jìn)早熟、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病新品種，增強(qiáng)公司棉花的市場競爭能力。（5）加強(qiáng)農(nóng)田管理，精耕細(xì)作，集約化經(jīng)營，探索和推廣家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制新的實現(xiàn)形式，強(qiáng)化農(nóng)工成本意識，主攻單產(chǎn)，降低畝成本，提高效益。（6）加強(qiáng)企業(yè)管理，千方百計地壓縮非生產(chǎn)性開支，向管理要效益。努力降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，通過加強(qiáng)管理，走精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的路子，防止農(nóng)業(yè)作業(yè)上的浪費、施工設(shè)計上的浪費、水資源的浪費、農(nóng)用生產(chǎn)資料的采購和農(nóng)產(chǎn)品銷售上的浪費。（七）董事會日常工作情況報告期內(nèi)董事會的會議情況及決議內(nèi)容報告期內(nèi)公司共召開五次董事會：（1）一屆八次董事會于2001年2月6日召開，會議審議通過了：a、董事會2000年度工作報告；b、總經(jīng)理2000年度工作報告；c、2000年度財務(wù)決算報告；d、2000年度利潤分配預(yù)案；e、2001年度利潤分配政策；f、《2000年年度報告》及其摘要；g、前次募集資金使用情況說明；h、關(guān)于2001年增資配股資金投資項目的可行性報告；i、2001年增資配股方案；j、關(guān)于聘請會計師事務(wù)所的預(yù)案；k、關(guān)于聘任董事會證券事務(wù)代表議案。會議決議披露于2001年2月10日的《中國證券報》和《上海證券報》上。（2）一屆九次董事會于2001年3月15日召開，會議審議通過了：公司與兵團(tuán)農(nóng)一師四團(tuán)簽訂的《投資建設(shè)人工種植麻黃草基地項目合作意向協(xié)議書》。會議決議披露于2001年3月16日的《中國證券報》和《上海證券報》上。（3）一屆十次董事會于2001年7月21日召開，審議通過了：a、關(guān)于計提各項減值準(zhǔn)備的內(nèi)控制度；b、公司《二零零一年度中期報告》及其摘要。會議決議披露于2001年7月25日的《中國證券報》和《上海證券報》上。（4）一屆十一次董事會會議于2001年11月8日召開，會議審議通過了：a、關(guān)于更換部分董事會成員的議案；b、關(guān)于更換部分高級管理人員的議案；c、關(guān)于修改公司章程部分條款議案。會議決議披露于2001年11月9日的《中國證券報》和《上海證券報》上。（5）一屆十二次董事會會議于2001年12月27日召開，會議審議通過了：a、選舉公司董事李兵先生為公司一屆董事會副董事長，任期從2001年12月27日到2002年4月23日；b、關(guān)于2001年巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改報告；c、關(guān)于收購天南房地產(chǎn)公司的議案；d、關(guān)于收購塔里木棉漿粕廠的議案。會議決議披露于2002年1月4日的《中國證券報》和《上海證券報》上。董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況2000年度股東大會通過的利潤分配議案，公司董事會于2001年4月24日刊登分紅派息公告，5月15日實施完畢。2000年度股東大會通過的配股方案，于2001年11月21日完成。（八）本年度利潤分配預(yù)案或資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案經(jīng)上海立信長江會計師事務(wù)所有限公司審核，2001元。根據(jù)公司章程規(guī)