某水電開發(fā)公司招聘制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:54 本頁面
【文章內容簡介】 主任、空缺崗位的直接上級和公司副總以及行業(yè)專家組成；復試面試小組由人力資源部主任、空缺崗位的直接上級和公司總經理（或副總）以及行業(yè)專家參加。l 初試前，人力資源部招聘崗需對擬面試人員的學歷、工作經歷的真實性進行審核。（是否填寫什么表格，是否注明如何審核，是否有推薦信）初試由初試面試小組實施，對應聘者基本情況的真實性、是否符合公司的用人標準、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行考察，并及時記錄在《面試評判表》（附件七）上。l 復試由復試小組進行。對應聘者是否能勝任崗位能力進一步進行考察。在復試時，部門主任必須向應聘者明確其應聘崗位的崗位職責，特別是其試用期的最低工資。對于復試合格的人員，部門主任、人力資源部主任必須在《面試評判表》上簽署評價意見。 l 對于面試合格人員，各部門需將《應聘登記表》、《面試評判表》報給人力資源部確認。在得到人力資源部的確認后，部門方可通知其上崗試用。4）面試方式l 初試一般采取面談的方式進行，建議部門在復試時根據崗位任職要求，采取心理測評、筆試、案例分析、情景模擬等方式檢驗應聘者的實際工作能力，并將筆試題、案例交人力資源部匯總，由人力資源部整合各方面的資源，完善公司的面試題庫。l 要求對每個空缺崗位，部門至少需面試3至5個候選人，在此基礎上，篩選出最合適的人選。l 原則上，部門主任應參加本部門各個崗位的面試，若不能參加，需以部門請示文件的形式，向人力資源部提交授權申請。文件中需說明不能面試的原因、明確授權時間。在人力資源部批準后，方可由授權人代替部門主任參加面試，但應聘部門主任級崗位的人員面試必須由公司總經理把關。l 應聘部門主任崗位的人員，由公司總經理、主管該部門工作的副總經理共同面試把關。面試結束后，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。5）面試/測試后人力資源部和相關業(yè)務部門對應聘者的情況進行討論，并確定薪酬水平，在《面試記錄/評價表》上簽署意見，提交公司總經理審批。6）人力資源部向應聘者發(fā)出初步錄用意向，通知體檢事宜。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。7）人力資源部確認應聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班時間。8）人力資源部將上班時間通知部門主任。第四章 人員錄用第二十四條 錄用應聘人員體檢合格，向人力資源部提供個人學歷復印件等個人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協議，成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現虛報或偽造，公司有權將其辭退。第二十五條 試用新員工到崗都要試用，試用期為3個月，試用期內新員工享受試用期待遇。用人部門和人力資源部應對試用期內的員工進行考核鑒定。試用期內新員工表現優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D正，但試用期最短不得少于一個月。試用期滿未達到合格標準，人力資源部與用人部門根據實際情況決定延期轉正或辭退，延期時間最長不超過兩個月。l 試用期從報到之日起計算。l 試用期內必須明確指導人，指導人需為新員工制定詳細的試用期工作計劃。l 人力資源部將對指導人的指導工作進行考查，對認真履行職責的指導人進行獎勵，對指導工作的不到位、受到新員工投訴的指導人進行通報批評。l 在試用期內主動離崗的新員工，部門主任或人力資源部主任要對其進行面談，并填寫《某水電開發(fā)有限責任公司員工試用期離職面談記錄》（附件八），交人力資源部備案。第二十六條 轉正試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。同時用人部門和人力資源部應完成以下工作：1) 為轉正員工定崗定級，提供相應待遇；2) 制定員工進一步發(fā)展計劃；3) 為員工提供必要的幫助和咨詢。第五章 費用管理. 招聘費用管理第二十七條 人力資源部負責每年末制定招聘費用預算，并安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經過人力資源部批準。第六章 解釋與發(fā)布. 解釋權第二十八條 本規(guī)范由某水電開發(fā)有限責任公司人力資源部負責解釋，如有疑問，請隨時向人力資源部咨詢。. 發(fā)布與修改第二十九條 本規(guī)范自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，有效期至2003年12月31日。（時間為參考）第三十條 本規(guī)范各條款的制定、修改、增補、廢除，須經某水電開發(fā)有限責任公司總經理辦公會討論決定。 附件一：招聘流程人力凈需求工作分析招聘計劃計劃審批發(fā)布招聘信息應聘者申請預 審、發(fā)面試通知初試復試甄選資料核實、體 檢安排試用正式錄用招聘評估計 劃招 募選 拔錄 用評 估
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